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圖為美的大樓總部（視覺中國(guó)供圖）

“美的被曝強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班”沖上熱搜。

圖為熱搜截圖

3月10日，澎湃新聞從美的集團(tuán)確認(rèn)，早在今年初，美的就明確提出“六條禁令”，其中包括“嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì)、形式主義加班”等內(nèi)容。美的集團(tuán)一直在踐行“反內(nèi)卷”理念，致力于營(yíng)造健康企業(yè)文化，為員工提供更多豐富的業(yè)余生活。

此外，微博熱搜下多個(gè)美的官方賬號(hào)也回應(yīng)稱，“被老板催著關(guān)燈下班”、“到了六點(diǎn)就回家”。

多個(gè)美的官方賬號(hào)回應(yīng)稱，“被老板催著關(guān)燈下班”。

今年1月，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波簽署了一份內(nèi)部文件《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》。

該文件對(duì)美的中國(guó)境內(nèi)員工提出六大要求：其一，內(nèi)部溝通禁止使用PPT，包括日常的工作溝通、總結(jié)規(guī)劃、述職、答辯、評(píng)優(yōu)等（除技術(shù)秀案、財(cái)務(wù)通報(bào)、集團(tuán)和事業(yè)群/部年會(huì)外，其他需用PPT的場(chǎng)合要求白底黑字一行以內(nèi)）；其二，禁止他人代寫材料，董事長(zhǎng)和總裁也不得例外；其三，下班時(shí)間禁止開會(huì)和形式主義加班；其四，減少微信群數(shù)量，并禁止各類喊口號(hào)等形式主義行為；其五，減少手工報(bào)表和作業(yè)，在管理上推廣數(shù)字化看板；其六，內(nèi)部嚴(yán)禁送禮及非規(guī)定團(tuán)建活動(dòng)。此文件適用于美的集團(tuán)中國(guó)境內(nèi)，并接受全員監(jiān)督。

除了美的，多家企業(yè)也開啟了反“內(nèi)卷”模式。

3月8日，據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，大疆公司正式宣布，將強(qiáng)制員工于21點(diǎn)下班。此前在社交媒體上流傳消息稱，大疆公司調(diào)整考勤制度，要求員工提前至9點(diǎn)上班。大疆公司曾表示，強(qiáng)制9點(diǎn)上班為謠傳。如今，大疆不再強(qiáng)制9點(diǎn)上班，而是開始強(qiáng)制9點(diǎn)下班。多位大疆員工證實(shí)了這一消息。

2月5日，名創(chuàng)優(yōu)品（NYSE：MNSO，09896.HK）創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO葉國(guó)富在元宵節(jié)前夕向全體員工送上新春祝福，并提出了六大具體要求：嚴(yán)禁一切形式主義，簡(jiǎn)化內(nèi)部溝通方式，推行會(huì)議333原則，精簡(jiǎn)決策環(huán)節(jié)，提高審批效率，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化改革。

會(huì)議333原則具體要求如下：一是少開會(huì)，開短會(huì)，開有益的會(huì)，將會(huì)議控制在30分鐘內(nèi)，最長(zhǎng)不超過1小時(shí)；二是減少匯報(bào)資料，一般不超過3頁；三是對(duì)重大事項(xiàng)，若經(jīng)3次討論仍無法達(dá)成共識(shí)，則及時(shí)叫停會(huì)議。

《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道，2月數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)制造業(yè)巨頭海爾也采取了強(qiáng)制雙休政策。海爾集團(tuán)發(fā)布通知，要求所有部門（包括研發(fā)、市場(chǎng)等）全面推行雙休制。具體要求是：周末不得安排公司工作，員工在非工作周末不能來公司上班，食堂也停止提供工作餐，因特殊情況需要加班的員工，必須提前一周向公司請(qǐng)假，且工作日加班不得超過3小時(shí)/天。

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