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文|《中國企業(yè)家》記者 胡楠楠
編輯|米娜
圖片攝影|胡楠楠
聽說要拍攝視頻,郁瑞芬特意戴上墨鏡,她覺得這樣會更吸引眼球。
今年的兩會上,全國政協(xié)委員、來伊份總裁郁瑞芬接受了《中國企業(yè)家》的專訪。她表示,她連續(xù)三年參加兩會,今年一共提交了10份提案,涉及童食健康、民營經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì),以及鄉(xiāng)村振興等多個議題。
外界稱她為"零食女王",她的個人視頻號也以"零食女王郁瑞芬"命名。1973年,郁瑞芬出生于江蘇南通的一個商人家庭,從小就對商業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。1999年,她與丈夫施永雷在來伊份開設(shè)了第一家門店,并將連鎖經(jīng)營模式成功引入了休閑食品行業(yè)。2016年,來伊份在上交所上市,成為"主板零食第一股"。截至2024年6月底,來伊份已在全國布局了3472家門店。
然而,近年來隨著零食行業(yè)競爭的加劇,以及價格戰(zhàn)等外部因素的影響,不打價格戰(zhàn)的來伊份也遭遇了一定的挑戰(zhàn)。在談及零食行業(yè)的價格戰(zhàn)時,郁瑞芬指出,當(dāng)前消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的兩極分化趨勢,企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握時代脈搏和消費(fèi)者需求,引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
在她的觀點(diǎn)中,有一部分高收入消費(fèi)者非常注重產(chǎn)品性價比,同時也不忽視下沉市場的需求。因此,她認(rèn)為,企業(yè)需要在創(chuàng)新和性價比上找到平衡點(diǎn)。
在食品行業(yè)深耕多年,郁瑞芬深諳行業(yè)的規(guī)律。她認(rèn)為,食品行業(yè)需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升數(shù)字化能力、AI應(yīng)用能力,才能更好地適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。
以下是郁瑞芬的采訪內(nèi)容(有刪減):
談信心:我們民營企業(yè)應(yīng)該擼起袖子加油干
《中國企業(yè)家》:今年兩會,作為政協(xié)委員,您都帶來了哪些建議?
郁瑞芬:我連續(xù)三年參加兩會,始終關(guān)注 child food 健康、民營經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等問題。今年帶來了10項(xiàng)建議,其中1項(xiàng)關(guān)于鄉(xiāng)村振興、3項(xiàng)關(guān)于民生、6項(xiàng)關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)振興。
《中國企業(yè)家》:今年2月17日,民營企業(yè)座談會召開。座談會后,您有哪些體會?是否增強(qiáng)了您對企業(yè)發(fā)展的信心?
郁瑞芬:今年的民營企業(yè)座談會,我認(rèn)為真是一場及時雨,在大家關(guān)心2025年如何更好地奮斗時,給民營企業(yè)家吃下了定心丸,讓大家堅定地相信國家對民營經(jīng)濟(jì)的重視和一以貫之的關(guān)心與愛護(hù)。所以我認(rèn)為,我們民營企業(yè)應(yīng)該擼起袖子加油干。
談AI、智能化:企業(yè)家要變成學(xué)習(xí)者,快速學(xué)習(xí)AI
《中國企業(yè)家》:您認(rèn)為,當(dāng)下AI、智能化等趨勢,會如何影響零食行業(yè)或?qū)嶓w行業(yè)?
郁瑞芬:目前,食品行業(yè)也要加快創(chuàng)新發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急就是提升數(shù)字化能力、AI運(yùn)用能力。所以我認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)家要變成學(xué)習(xí)者,企業(yè)家要變成企業(yè)的教育家,以身作則,快速學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)AI,在企業(yè)里面堅定不移地貫徹落實(shí)。
我認(rèn)為這兩年,AI也好,數(shù)字化也好,對企業(yè)幫助確實(shí)很大。例如,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理在線、消費(fèi)在線、會員在線、營銷在線,同時AI可以輔助我們在人力方面進(jìn)行統(tǒng)計、分析,包括初檢等工作,以及在設(shè)計、寫作等環(huán)節(jié)充分運(yùn)用AI技能。
談零食行業(yè)價格競爭:消費(fèi)兩極化,要讀懂消費(fèi)者
《中國企業(yè)家》:近兩年,零食賽道競爭異常激烈。您如何看待零食行業(yè)的價格戰(zhàn)?
郁瑞芬:現(xiàn)在的消費(fèi)呈現(xiàn)兩極化,有一批中高收入人群非常注重產(chǎn)品的性價比,所以我們需要把產(chǎn)品的顏值、品質(zhì)、健康配料做得越來越健康、有含金量。另一方面,下沉市場,我們要關(guān)注哪些?對于中國的三線、四線、五線、六線市場,我們要生產(chǎn)出更多滿足下沉市場的產(chǎn)品。我認(rèn)為要一手抓創(chuàng)新學(xué)習(xí),一手抓性價比。企業(yè)要發(fā)展,就要學(xué)會讀懂時代、讀懂消費(fèi)者,引導(dǎo)需求,引領(lǐng)消費(fèi)。
《中國企業(yè)家》:您覺得,零食行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有哪些?
郁瑞芬指出,目前正處于長周期、緩慢增長的階段,而消費(fèi)者群體呈現(xiàn)出多樣化變化。因此,企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,深入理解時代脈搏,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求。我們的目標(biāo)是為消費(fèi)者打造更健康、更營養(yǎng)、配料表更干凈的產(chǎn)品,讓食用者吃得放心、吃出健康、吃出美麗。同時,通過場景化營銷策略,滿足不同年齡段、不同生活場景下的消費(fèi)者需求。
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