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編者按：隨著社會(huì)的發(fā)展和女性在職場(chǎng)中的不斷成長(zhǎng)，私募行業(yè)逐漸涌現(xiàn)出越來(lái)越多的女性從業(yè)者。她們不僅憑借扎實(shí)的金融專業(yè)知識(shí)和技能，更憑借女性特有的細(xì)膩與敏銳，為投資領(lǐng)域帶來(lái)了全新的活力與機(jī)遇。

為慶祝三八婦女節(jié)，私募排排網(wǎng)策劃了3月份的女性主題月活動(dòng)，推出了"她視角：乘風(fēng)破浪的私募女將"系列文章。該系列通過(guò)邀請(qǐng)私募行業(yè)女性從業(yè)者分享她們的職業(yè)成長(zhǎng)故事及專業(yè)見(jiàn)解，傳遞私募行業(yè)女性力量。本期特別策劃嘉賓為百億私募茂源量化研究員Iris，歡迎她講述她在量化領(lǐng)域的探索歷程。

極地研究到量化：跨界的起點(diǎn)

本科主修海洋學(xué)專業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。隨后前往德國(guó)深造，攻讀博士學(xué)位期間，曾在美國(guó)和加拿大頂尖的研究機(jī)構(gòu)訪學(xué)。這段求學(xué)經(jīng)歷，不僅讓我在極地冰川與海洋流模型中沉醉其中，更培養(yǎng)了對(duì)科學(xué)研究嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與創(chuàng)新精神的執(zhí)著追求。

與量化世界的結(jié)緣始于一次偶然的對(duì)話。博士期間，我曾在全球頂尖的對(duì)沖基金實(shí)習(xí)，那位朋友向我描述量化世界時(shí)說(shuō)："這是一個(gè)用數(shù)學(xué)建模對(duì)抗市場(chǎng)不確定性的領(lǐng)域，像文藝復(fù)興這樣的公司，把科學(xué)家的思維注入了金融。"這番話讓我如 revelation般產(chǎn)生了濃厚興趣。

19至22年間，我因各種原因未能回家，內(nèi)心萌生了回歸私募行業(yè)的想法。我深入了解了國(guó)內(nèi)私募行業(yè)，發(fā)現(xiàn)茂源的郭總在氣候模型研究領(lǐng)域有深入造詣，算是"大同行"。通過(guò)多輪面試，我了解到量化研究不僅需要處理高維數(shù)據(jù)，還需要構(gòu)建有效的預(yù)測(cè)模型。最終，我有幸獲得了茂源的offer，開啟了自己的量化投資生涯。

初入職場(chǎng)的探索

作為應(yīng)屆生加入茂源，我對(duì)金融業(yè)務(wù)的邏輯尚不熟悉。在量化投資中，我面對(duì)數(shù)據(jù)清洗、因子挖掘、模型構(gòu)建、算法執(zhí)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，既感到新奇又略顯困惑。幸運(yùn)的是，部門的投研負(fù)責(zé)人和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事樂(lè)于分享他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，他們帶我從基礎(chǔ)研究工作開始。通過(guò)大量研報(bào)和實(shí)戰(zhàn)案例的分析，我逐步成長(zhǎng)為一名獨(dú)立的研究員。

入職后的第一次組會(huì)，郭總提到了"交易消滅掉因子"這個(gè)概念，當(dāng)時(shí)我似懂非懂。他解釋道，量化交易的核心在于因子的動(dòng)態(tài)變化，一旦一個(gè)因子被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并大量交易，資金的涌入會(huì)削弱其效應(yīng)，因此需要不斷挖掘和驗(yàn)證新的因子。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)盤操作，我才真正理解了其中的奧秘。

在私募量化文化的培養(yǎng)上，公司倡導(dǎo)創(chuàng)新與合作。我們鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中不斷突破自我，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這種文化不僅激勵(lì)著我不斷探索，也為我的職業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

量化投資的學(xué)習(xí)曲線確實(shí)異常陡峭。從最初的金融數(shù)據(jù)處理、如何防止模型過(guò)擬合，到后來(lái)設(shè)計(jì)交易策略，每一步都需要積累深厚的的專業(yè)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。曾為一連串看似簡(jiǎn)單的技術(shù)細(xì)節(jié)而頭疼，但在有經(jīng)驗(yàn)同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了在不斷試錯(cuò)中提煉經(jīng)驗(yàn)。

公司的投研平臺(tái)深深植根于扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，又深深植根于深厚的創(chuàng)新文化之中。

有了平臺(tái)全流程、全自動(dòng)化的助力，我們能夠快速驗(yàn)證自己的想法。從因子研究到回測(cè)分析，再到策略組合優(yōu)化，效率非常高。更令人印象深刻的是，當(dāng)我們面對(duì)業(yè)務(wù)中的新模式時(shí)，向平臺(tái)組提出需求后，經(jīng)常能得到意料之外的意外收獲。

同時(shí)得益于公司的靈活高效的分工體系與開放的知識(shí)共享文化，我們?cè)谔幚韽?fù)雜問(wèn)題時(shí)，同事總能主動(dòng)圍坐在電腦前討論，溝通效率大幅提升。正是公司全平臺(tái)化的投研架構(gòu)，以及開放合作的文化氛圍，讓我能夠在這樣一個(gè)溫暖和諧的環(huán)境中快速成長(zhǎng)。記得公司會(huì)議室里寫著公司的核心價(jià)值觀，其中有一句是"通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)平方級(jí)的規(guī)模效益"，旁邊還有一個(gè)公式"1+1=22"。我想，在這樣一個(gè)重視合作與創(chuàng)新的企業(yè)里，在平臺(tái)的賦能下，我看到了自己不斷超越的可能性。

女性力量

過(guò)了兩年時(shí)間，無(wú)論是上下級(jí)之間坦誠(chéng)的溝通，還是同事之間的互幫互助，都讓我感受到了溫暖和諧的氛圍。作為團(tuán)隊(duì)中為數(shù)不多的女性研究員，我始終堅(jiān)信智力與性別無(wú)關(guān)，個(gè)體差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于性別、年齡、國(guó)籍所帶來(lái)的差異。反而是女性柔和而細(xì)致的溝通方式，為團(tuán)隊(duì)注入了更多溫暖，使得彼此的協(xié)作更加順暢。

回顧這兩年的成長(zhǎng)歷程，從最初的迷茫困惑，到如今對(duì)量化交易核心原理的深刻理解，我看到了自己不斷蛻變成長(zhǎng)的足跡。正如愛(ài)因斯坦所說(shuō)："時(shí)間的存在正是為了讓一切不會(huì)同時(shí)發(fā)生。"每一分付出、每一次突破，都是成長(zhǎng)必經(jīng)的歷程。我也希望更多年輕的職場(chǎng)人能夠勇敢走出舒適區(qū)，迎接挑戰(zhàn)，收獲屬于自己的精彩人生。

茂源量化簡(jiǎn)介

茂源量化成立于2013年，是一家以技術(shù)創(chuàng)新和人才驅(qū)動(dòng)為核心的資產(chǎn)管理公司。

茂源量化成立于2013年，致力于構(gòu)建體系化的量化投資體系，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作與知識(shí)共享實(shí)現(xiàn)平方級(jí)的規(guī)模效益。憑借成熟的管理體系、領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)和卓越的投研團(tuán)隊(duì)，公司成功構(gòu)建了覆蓋股票、期貨、債券等市場(chǎng)的豐富策略體系，致力于為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。茂源團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有140余名成員，分布在在深圳、上海、北京、海南、香港等重要城市設(shè)有辦公室。公司資產(chǎn)管理規(guī)模逾百億，旗下產(chǎn)品榮獲金牛、金長(zhǎng)江、金陽(yáng)光、英華等多項(xiàng)行業(yè)重量級(jí)大獎(jiǎng)。在百億規(guī)模私募基金近三年業(yè)績(jī)排名中，茂源量化位列行業(yè)前茅，近三年收益表現(xiàn)優(yōu)異，位列榜首。

風(fēng)險(xiǎn)提示：本文中提到的基金經(jīng)理的觀點(diǎn)和建議，僅為個(gè)人意見(jiàn)，不代表本平臺(tái)立場(chǎng)，更不構(gòu)成投資建議。

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