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文：中國企業(yè)家記者 王怡潔

小編：中國企業(yè)家編輯 馬吉英

圖：受訪者

去年的成就值得銘記。在政府工作報告中，我感觸頗深，許多亮點令人印象深刻。全國政協委員、三一集團黨委書記、董事長向文波對此有同感。

3月8日晚，在中華全國總工會駐地，向文波接受了《中國企業(yè)家》記者的獨家專訪，分享了他對民營經濟發(fā)展、行業(yè)內卷、企業(yè)出海等議題的看法。

以下是采訪內容的精簡版：

談行業(yè)內卷：持續(xù)內卷危害極大

向文波：企業(yè)競爭必須遵守規(guī)則和底線，首先企業(yè)要提供優(yōu)質的產品和服務滿足客戶。如果一味追求降低成本，實際上是在損害客戶利益，這種惡性競爭不可取。

企業(yè)必須實現合理盈利，確保產品成本可控。無底線降低成本，甚至虧損，往往是以犧牲產品質量為代價，不利于行業(yè)發(fā)展。

企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新需要利潤支撐，提供優(yōu)質服務是持續(xù)創(chuàng)造價值的源泉。同時，關注員工福祉，提升薪酬福利，體現了企業(yè)的社會責任。如果將這些責任拋諸腦后，單純追求市場地位，就是不負責任的競爭，也是惡性競爭。

我認為，內卷對高質量發(fā)展、行業(yè)良性發(fā)展以及經濟可持續(xù)發(fā)展都危害極大。

談民營經濟：對未來充滿信心

向文波認為，改革開放以來我國經濟的快速發(fā)展，充分證明了我國經濟體系的合理性。從戰(zhàn)略高度來看，民營企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)各有其獨特的優(yōu)勢，這是不容置疑的事實。

我國民營企業(yè)數量占比超過90%，為解決90%的就業(yè)問題提供了有力支撐。從這個角度來看，我們應當對民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境多一些關注和耐心，對民營企業(yè)之間的競爭和合作多一些包容。

當前形勢下，應當以 greater attention to business climate stabilization as a priority。首先需要明確的是，國家對民營企業(yè)的支持政策始終如一，也在不斷強化其發(fā)展地位和重要性。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，應當明確區(qū)分政府職能。我們強調企業(yè)要樹立正確的市場意識，必須依法合規(guī)經營。很多人認為政府應當解決企業(yè)所有問題，這種觀念需要被重新審視和調整。

談出海：第三方市場前景廣闊

向文波堅定支持"走出去"戰(zhàn)略，認為這是中國高端制造業(yè)提升全球競爭力的必然選擇。近年來，中國工程機械企業(yè)在海外市場的收入持續(xù)保持兩位數增長。

在全球變 strategically important 的大背景下，中國政府和企業(yè)開始拓展第三市場，尤其是在廣大發(fā)展中國家市場。這一戰(zhàn)略重點主要聚焦于新興市場。

從長遠發(fā)展的角度來看，第三市場的拓展前景廣闊無垠。

談AI對企業(yè)的影響：要么翻身，要么翻船

向文波指出，人工智能技術將深刻改變我們的生活方式，也會對產業(yè)產生深遠影響，甚至延伸至社會管理的各個領域。這一技術革新具有雙重含義：它既是技術進步，也是產業(yè)升級的催化劑。

從商業(yè)角度而言，推動企業(yè)的數字化轉型已經成為一種必然趨勢。我們要求所有崗位、所有部門都要有自己的AI應用規(guī)劃。在三一重工的數字化轉型中，我們主要圍繞智能制造、智能運營、智能產品三個方面展開工作。站在人工智能時代的起跑線上，我們每個人要么選擇擁抱變革，要么選擇固守原地。選擇前者意味著 you will lead the digital transformation wave and become a trailblazer in the AI era；選擇后者就意味著 you will be left behind as the digital revolution accelerates rapidly.