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上海一家明星獨角獸企業(yè)首次登陸港股市場。

3月10日，找鋼集團正式成為內(nèi)地首家通過De-SPAC模式成功上市的公司。截至發(fā)稿，該平臺的市值已破 record，達到125億港元。

成立于2012年的找鋼網(wǎng)，在大宗商品領(lǐng)域開創(chuàng)性地推出B2B交易平臺，還曾帶動"找X網(wǎng)"等創(chuàng)業(yè)熱潮。在創(chuàng)始人王東的帶領(lǐng)下，公司通過提供全鏈條鋼鐵交易服務(wù)，全年交易量突破4900萬噸，交易額接近2000億元。

這一成績背后凝聚了眾多投資者的支持。在紅杉中國、險峰基金、真格基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、IDG資本、和玉資本、華興資本、東方富海、云啟資本、首程控股旗下首程資本、中俄投資基金、普華資本等助力下，公司一路獲得F輪融資，累計融資金額超過20億元。

隨著上市鐘聲敲響，一場財富盛宴即將拉開帷幕。

干出一家上海明星公司的背后，王東個人身價已超過16億港元。

找鋼網(wǎng)成立之際正值互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金時代。

王東從四川大學畢業(yè)后，學習電氣專業(yè)的他1999年進入河南教育學院工作，負責學院網(wǎng)站建設(shè)和遠程教學課程開發(fā)。

直到2008年，他才感受到互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響，最終成為中鋼網(wǎng)總裁，從而開啟鋼鐵電商行業(yè)。

當時鋼材品種繁多，再加上各地報價差異，買家很難找到合適的產(chǎn)品。王東敏銳地抓住商機，與 partners于2012年創(chuàng)立找鋼網(wǎng)，致力于開發(fā)中國線上鋼鐵貿(mào)易服務(wù)平臺。

在大宗商品領(lǐng)域，找鋼網(wǎng)開創(chuàng)了B2B交易平臺的先河。通過推行免費撮合服務(wù)和優(yōu)化鋼材交易環(huán)節(jié)，找鋼網(wǎng)迅速獲得了眾多買家和賣家的信任，還帶動了"找X網(wǎng)"這一創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的興起。

由于鋼貿(mào)危機的影響，買家不敢輕易向賣家付款。于是，找鋼網(wǎng)在2013年推出了鋼材自營業(yè)務(wù)，開始直接采購和售賣鋼材。為了滿足用戶需求，他們逐步擴展了服務(wù)內(nèi)容，包括物流、數(shù)字化產(chǎn)品等。

通過深耕行業(yè)，找鋼網(wǎng)認識到中國鋼鐵交易行業(yè)需要一個為整個價值鏈參與者提供一站式綜合服務(wù)及數(shù)字化解決方案的平臺。因此，他們決定于2019年逐步減少中國自營業(yè)務(wù)規(guī)模。

經(jīng)過一系列變革，找鋼網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型為鋼鐵交易數(shù)字化平臺，并主要提供線上鋼鐵交易、物流、倉儲及加工、SaaS產(chǎn)品及大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。

除了鋼鐵業(yè)務(wù)，找鋼網(wǎng)正逐步進軍電子元器件、電工電氣、五金機電產(chǎn)品及有色金屬等非鋼鐵工業(yè)原材料市場，并將業(yè)務(wù)觸角擴展至中東、東南亞等海外市場。

十年的發(fā)展，讓找鋼網(wǎng)不僅成為上海的明星企業(yè)，也成為中國最大的三方鋼鐵交易數(shù)字化平臺。根據(jù)125億港元的市值估算，王東的身價將超過16億港元。

2023年，找鋼網(wǎng)年交易量達4900萬噸鋼鐵，GMV近2000億元。

通過鋼鐵業(yè)務(wù)，找鋼網(wǎng)成功連接了買方、賣方、物流方、倉儲方等各行業(yè)參與者，并將鋼鐵交易的售前、售中和售后階段數(shù)字化。

從詢價及報價到數(shù)字化合同簽署和付款，以及物流、倉儲及加工等環(huán)節(jié)，均能在他們的數(shù)字化平臺上完成。便捷的服務(wù)和良好的口碑，使他們擁有約1.5萬名注冊賣家和超18萬名注冊買家。

此外，找鋼網(wǎng)還擁有超過62萬的平臺可售SKU，以及超過1700家合作注冊物流承運商，最終實現(xiàn)了鋼鐵交易噸量和交易額的快速增長。

查看該公司的招股說明書，可以發(fā)現(xiàn)其鋼鐵交易總?cè)f噸數(shù)從2021年的3560萬噸增長至2023年的4900萬噸，并在2024年前9個月達到4130萬噸。

與此同時，找鋼網(wǎng)的交易額從2021年的1872億元增加至2023年的1955億元，并在2024年前9個月達到1529億元。

據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù)，如果按照該公司在2023年數(shù)字化平臺的4730萬噸鋼鐵交易量進行計算，找鋼網(wǎng)已成為中國最大的三方鋼鐵交易數(shù)字化平臺。

通過向賣家收取按鋼鐵交易萬噸數(shù)計算的傭金收入，以及提供物流、倉儲、加工和交易結(jié)算等服務(wù)獲利，該公司業(yè)績因市場環(huán)境波動而呈現(xiàn)波動性。

根據(jù)招股說明書的數(shù)據(jù)，在2021年至2024年9月的報告期內(nèi)，公司的收入分別為約13.53億元、9.05億元、11.68億元和11.41億元，對應(yīng)的毛利率分別為25.5%、25.4%、32.5%和28.2%。

值得注意的是，在可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股及權(quán)證的公允價值變動、基于股份支付的計價因素等影響下，找鋼網(wǎng)的凈虧損分別為約2.74億元、3.66億元、4.69億元和0.54億元。

好消息是，該公司2024年前9個月經(jīng)調(diào)整的EBITDA利潤為708.6萬元，同比增長109.83%。同時，同期經(jīng)營性現(xiàn)金流達3.85億元，呈現(xiàn)持續(xù)為正的趨勢。

融資方面，公司已獲得融資規(guī)模超過20億元，其中紅杉、經(jīng)緯等多家知名機構(gòu)參與投資。

一路走來，找鋼網(wǎng)短短幾年便完成了F輪輪融資，累計融資金額超過20億元。

早于2011年，B2B模式仍處于探索階段，眾多機構(gòu)更看好B2C模式，很少有人相信B2B模式能夠成功，但找鋼網(wǎng)卻在同一天收到了來自真格基金和險峰 Capital的1000萬元投資意向，這筆大膽的投資也成為中國B2B歷史上第一筆單筆大額融資。

真格基金創(chuàng)始人徐小平先生與找鋼網(wǎng)團隊的會面并不復(fù)雜，僅聊了幾分鐘后，他就表示支持并決定投資，使找鋼網(wǎng)成為真格基金第一期基金中的首個B2B業(yè)務(wù)項目。

幾乎沒有相同的經(jīng)歷，險峰創(chuàng)始人陳科屹與找鋼網(wǎng)團隊的溝通也非常簡潔，雙方僅談過一次就達成了投資意向。

王東表示，"找鋼網(wǎng)第一次與險峰的投資人見面是在上海的車庫咖啡，兩人談得很愉快，彼此留下了深刻的印象。"但沒想到的是，這次見面竟是科屹本人，他的決策非?？焖?，對話幾句話后便決定投資我們。

在經(jīng)緯創(chuàng)投領(lǐng)投的情況下，找鋼網(wǎng)完成了643萬美元的首輪融資，投后估值達到6000萬美元。投資方還包括險峰、紅杉中國、雄牛資本和經(jīng)緯創(chuàng)投。一年后，即2013年12月，公司又完成了3480萬美元的第二輪融資，此時的投資方包括紅杉中國、雄牛資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、險峰和紅杉中國的另一支基金。

到了2015年，找鋼網(wǎng)從紅杉中國、IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、華晟資本、雄牛資本、和玉資本、華興資本等處獲得了8575萬美元的投資，投后估值進一步增長至7.1億美元。

在經(jīng)緯創(chuàng)投看來，找鋼網(wǎng)是國內(nèi)最早成立鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈交易平臺的公司之一，王東是一位敢于面對困難、不斷自我提升的創(chuàng)業(yè)者。王東帶領(lǐng)團隊在分散的、信息不透明的鋼鐵市場中耐心耕耘，幫助產(chǎn)業(yè)上下游提升信息透明度、降本增效，公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)非常扎實。

2018年，找鋼網(wǎng)完成了11億元的E輪融資，投后估值達到61億元。投資方包括中泰證券、險峰、東方富海、云啟資本和首程控股旗下的首程資本。

接著，公司完成了4.3億元的F輪融資，投后估值升至79.3億元，正式成為國內(nèi)首家獨角獸企業(yè)。此時的投資方包括華興資本、云啟資本、中俄投資基金以及首程控股旗下的首程資本。

到2023年8月，Aquila集團宣布將與找鋼網(wǎng)簽署業(yè)務(wù)合并協(xié)議，同時找鋼網(wǎng)計劃通過De-SPAC模式提交上市申請。

作為首家在港交所上市的SPAC公司，Aquila的上市發(fā)行價為每股10港元，最終募集了10億港元。此外，包括徐州臻心、東英資管、東方資管、托克香港、寧海真為、許昌產(chǎn)業(yè)投資、Spring Prosper Pte. Ltd.及鄭州誠信等8位PIPE投資者在內(nèi)的8位投資者，共投入了5.36億港元。

此次合并前，找鋼網(wǎng)的估值已經(jīng)超過100億港元。

王東持股約13.32%，擁有54.3%的投票權(quán)。與此同時，險峰持續(xù)加大注資力度，最終成為找鋼網(wǎng)最大的機構(gòu)股東。

在上市即將迎來的關(guān)鍵時刻，王東也明確了"做大做強"的核心目標，"一家公司，只有先做大，才能做強，才能更好地回饋政府、用戶、員工和資本，這是一個正向的循環(huán)。"