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討論AI大模型時(shí)，幾乎無人不曉。自GPT引領(lǐng)人類全面進(jìn)入大模型時(shí)代以來，這一領(lǐng)域正深刻重塑著我們的生活。但自今年起，伴隨著DeepSeek的全面崛起，原本已經(jīng)逐漸平淡的大模型市場隨即迎來新一輪的熱捧，甚至因?yàn)镈eepSeek的嶄露頭角，市場隨即迎來新一輪的熱捧，甚至出現(xiàn)了逆襲的跡象。最近，Manus的橫空出世又再次動(dòng)搖了市場，為何AI又要重新混戰(zhàn)？

一、DeepSeek與Manus時(shí)代的大模型變革

根據(jù)中國新聞周刊的報(bào)道，DeepSeek一出，便掀起了一場流量熱潮。在這場熱潮中，原本默默無聞的第一批受益者已經(jīng)嶄露頭角。

騰訊旗下AI助手騰訊元寶，在中國區(qū)蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)App下載排行榜中首次超越DeepSeek，位居榜首。在接入DeepSeek-R1模型后，騰訊元寶僅用不到20天就實(shí)現(xiàn)了從"默默無聞"到登頂?shù)耐懽儭?/p>

1月20日，DeepSeek發(fā)布了重量級(jí)產(chǎn)品DeepSeek-R1。這款產(chǎn)品不僅在性價(jià)比和推理能力上處于領(lǐng)先地位，更憑借其免費(fèi)開源的模式，徹底顛覆了大模型的主流游戲規(guī)則。隨后，國內(nèi)各大科技巨頭加速布局大模型。百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、京東等企業(yè)，紛紛在自家體系中引入了DeepSeek。

DeepSeek的推出，讓AI真正走上了平權(quán)的道路。在這場變革中，一場新的流量機(jī)遇隨之而來。在互聯(lián)網(wǎng)流量瓶頸的背景下，各大科技巨頭紛紛加速在流量入口和用戶爭奪上的布局。

僅在DeepSeek風(fēng)靡之后不久，another groundbreaking product，Manus，便橫空出世。根據(jù)官方介紹，Manus是一款"首個(gè)通用AI Agent"，能夠獨(dú)立思考、規(guī)劃、執(zhí)行多種復(fù)雜任務(wù)，并直接輸出完整的任務(wù)成果。

看起來，它真的能夠解決實(shí)際問題了，因此吸引了眾多想快速體驗(yàn)的人?？上У氖?，在Manus進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段時(shí)，許多人沒能避免熬夜等待邀請(qǐng)碼卻無果的尷尬。當(dāng)?shù)弥狹anus正式發(fā)布時(shí)，許多用戶發(fā)現(xiàn)自己搶購的邀請(qǐng)碼在二手交易平臺(tái)被炒到了幾百元甚至上萬元。許多人不得不冒著一晚上的時(shí)間，排起長隊(duì)等待獲取邀請(qǐng)碼。

不過，Manus作為一個(gè)中國團(tuán)隊(duì)開發(fā)的"現(xiàn)象級(jí)作品"，也讓很多網(wǎng)友將其發(fā)布當(dāng)晚稱為"繼DeepSeek之后，科技圈的又一個(gè)不眠之夜"。

根據(jù)公開資料顯示，Manus背后的團(tuán)隊(duì)Monica.im創(chuàng)始人肖弘是一位有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。肖弘此前推出過面向B端用戶的公眾號(hào)編輯器壹伴助手和私域流量管理平臺(tái)微伴助手，以及通過集成多個(gè)大模型為C端用戶提供聊天、翻譯等功能的瀏覽器插件Monica。

二、AI為何陷入新一輪的博弈？

2025年伊始，AI領(lǐng)域風(fēng)云變幻，一場新的博弈正悄然拉開帷幕。作為觀察者，我們不禁要問：這場AI領(lǐng)域的博弈又該如何進(jìn)行？它將對(duì)AI的發(fā)展格局產(chǎn)生怎樣的影響？

首先，DeepSeek的崛起成功打破了大模型市場的壟斷格局。自DeepSeek全面普及以來，其開放源代碼的特性成為了市場 accessible的關(guān)鍵因素。在AI領(lǐng)域，傳統(tǒng)的大模型往往處于封閉狀態(tài)，只有少數(shù)掌握強(qiáng)大技術(shù)和資源的企業(yè)才能構(gòu)建和優(yōu)化這些模型。這種封閉狀態(tài)導(dǎo)致了技術(shù)壟斷現(xiàn)象，限制了AI技術(shù)的發(fā)展。

DeepSeek的開放源代碼無疑是一次重大突破。對(duì)于開發(fā)者而言，這猶如發(fā)現(xiàn)了一座 treasure 寶庫。他們可以自由獲取DeepSeek的代碼，根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化和創(chuàng)新。這種開放性不僅激發(fā)了中小規(guī)模企業(yè)和研究人員的參與熱情，還打破了資源和技術(shù)的門檻。從市場角度來看，這標(biāo)志著AI領(lǐng)域的首次平權(quán)。原本受少數(shù)企業(yè)壟斷的AI技術(shù)開始向更廣泛的群體開放，為市場注入了新的活力。

其次，對(duì)于類DeepSeek的AI產(chǎn)品的渴望正在全面點(diǎn)燃資本市場。無論是DeepSeek還是Manus，它們的出現(xiàn)都反映了市場對(duì)于 next-generation AI產(chǎn)品的強(qiáng)烈期待。在當(dāng)前科技時(shí)代，AI被視為具有革命性潛力的技術(shù)領(lǐng)域，能夠帶來前所未有的變革。投資者、企業(yè)和消費(fèi)者都在積極布局，等待下一個(gè)具有里程碑意義的AI產(chǎn)品出現(xiàn)。

當(dāng)DeepSeek以開放源代碼展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)時(shí)，市場對(duì)它成為爆款產(chǎn)品的潛力產(chǎn)生了濃厚興趣。同樣，如果Manus傳出重大突破消息，必將引發(fā)市場的高度關(guān)注。這種關(guān)注不僅源于對(duì)技術(shù)進(jìn)步的好奇，更是因?yàn)楸澈箅[藏的巨大商業(yè)價(jià)值。AI市場的潛力巨大，各方都希望在這個(gè)新興領(lǐng)域搶占先機(jī)。

市場的敏感度由此可見一斑。只要有符合預(yù)期的突破性產(chǎn)品消息傳出，資本市場上就會(huì)掀開一波大規(guī)模的動(dòng)作。這是因?yàn)锳I市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，各方都渴望在這個(gè)領(lǐng)域搶占先機(jī)。Manus的出現(xiàn)恰好抓住了這一機(jī)遇，憑借其"主動(dòng)作為"的定位，滿足了資本市場的"AI故事"需求，從而引發(fā)了技術(shù)與流量的深度結(jié)合。這也就催生了與DeepSeek或Manus相關(guān)的概念股，形成了新的投資熱點(diǎn)。

最后，全世界都在期待AI領(lǐng)域的"iPhone時(shí)刻"即將到來?；仡櫄v史，iPhone的發(fā)布徹底改變了移動(dòng)設(shè)備行業(yè)，重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而在AI領(lǐng)域，盡管取得了一定進(jìn)展，但目前的大模型產(chǎn)品主要局限于簡單的對(duì)話場景，距離實(shí)現(xiàn)對(duì)人類工作的全面替代還有相當(dāng)大的差距。

展望未來，AI超級(jí)應(yīng)用要成為類似于iPhone的超級(jí)爆品，必須具備以下特征：

一是高度智能化和自主性。能夠像人類一樣具備思考、學(xué)習(xí)和決策能力，并根據(jù)不同的場景和需求自動(dòng)調(diào)整行為策略。例如，在工業(yè)生產(chǎn)中，超級(jí)AI可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)參數(shù)，自動(dòng)優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化和自動(dòng)化。

第二點(diǎn)，超能AI的應(yīng)用場景應(yīng)該非常廣泛，可以延伸到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，為人們的生活和工作帶來全方位的改變。例如，在教育領(lǐng)域，超能AI可以根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)情況提供個(gè)性化的教學(xué)方案；在交通領(lǐng)域，超能AI可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛和智能交通管理，從而提高交通效率和安全性。

第三點(diǎn)，超能AI應(yīng)該具備良好的用戶體驗(yàn)。操作要簡單方便，界面要友好，能夠讓普通用戶輕松上手。比如像iPhone這樣的產(chǎn)品，它們的成功不僅在于先進(jìn)的技術(shù)，還在于簡潔易用的操作界面和人性化設(shè)計(jì)，使得用戶能夠輕松地使用和享受帶來的便利。

盡管目前我們距離這一目標(biāo)還有很長的路要走，但市場的期待促使各大企業(yè)和開發(fā)者不斷投入資源，推動(dòng)AI技術(shù)的進(jìn)步，這也是AI領(lǐng)域混戰(zhàn)的重要原因之一。

第四點(diǎn)，AI的混戰(zhàn)正在以物競天擇的法則推動(dòng)更多的創(chuàng)新出現(xiàn)。盡管AI的混戰(zhàn)并非壞事，但人類科技發(fā)展的歷史告訴我們，充分的競爭是實(shí)現(xiàn)充分發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在過去的幾輪科技革命中，快速的競爭推動(dòng)了科技一輪又一輪的突破。例如，在工業(yè)革命時(shí)期，眾多企業(yè)在蒸汽機(jī)技術(shù)、紡織技術(shù)等領(lǐng)域展開競爭，不斷改進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而推動(dòng)了整個(gè)工業(yè)的快速發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等領(lǐng)域激烈競爭，催生了谷歌、臉書、亞馬遜等巨頭，改變了人們的信息獲取、社交和購物方式。

在AI領(lǐng)域，競爭促使企業(yè)不斷投入研發(fā)，提高模型性能、降低成本、拓展應(yīng)用場景。例如，DeepSeek通過技術(shù)創(chuàng)新打破了算力霸權(quán)的僵局，Manus在應(yīng)用層面進(jìn)行工程優(yōu)化以滿足市場對(duì)AI實(shí)用化的需求。此外，各大科技公司也紛紛加大在AI領(lǐng)域的布局，推出自己的模型和應(yīng)用。這種競爭有利于技術(shù)的快速迭代和創(chuàng)新，加速AI技術(shù)的成熟和普及，最終推動(dòng)AI行業(yè)邁向新的高度。只有真正能夠提供像iPhone這樣優(yōu)秀AI產(chǎn)品的公司，才有可能改變當(dāng)前整個(gè)市場的格局。

因此，我們應(yīng)該積極看待這種混戰(zhàn)現(xiàn)象，并期待未來能有更多優(yōu)秀AI產(chǎn)品的涌現(xiàn)和發(fā)展。