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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-10 14:13:01

淘小胖三年六店2024凈利潤(rùn)1500萬(wàn),淘小胖:超市新星,年賺1.5億

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永輝超市及"胖改"項(xiàng)目,已建立微信群lihua759321,歡迎加入交流

郭軍濤,胖東來(lái)超市前總經(jīng)理,創(chuàng)立的淘小胖項(xiàng)目備受行業(yè)關(guān)注。該品牌憑借3年多的發(fā)展時(shí)間,在鄭州、商丘、安陽(yáng)等城市已開出6家門店。據(jù)市場(chǎng)分析,淘小胖在2024年實(shí)現(xiàn)了1500萬(wàn)元的凈利潤(rùn),計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元的凈利潤(rùn)目標(biāo)。

在實(shí)體超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,淘小胖作為一家新興連鎖品牌,已展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。許多行業(yè)觀察人士認(rèn)為,淘小胖無(wú)疑是實(shí)體超市零售業(yè)的一匹黑馬。

淘小胖的市場(chǎng)表現(xiàn)證明,只要找到有價(jià)值的產(chǎn)品和獨(dú)特的商業(yè)模式,就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。這一新品牌在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了更高的效率化運(yùn)營(yíng)模式。

市場(chǎng)觀察人士指出,淘小胖、胖東來(lái)調(diào)改店和雅斯標(biāo)桿店在市場(chǎng)定位、商品組合、經(jīng)營(yíng)特色以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面高度相似。

淘小胖主要經(jīng)營(yíng)4000平方米左右的中型超市業(yè)態(tài),以"食品館"為核心布局,致力于打造生鮮、生鮮加工、熟食、餐飲等多元化的聚客能力。其食品SKU數(shù)量達(dá)到千支,形成了豐富度(規(guī)模效應(yīng))、煙火氣氛圍以及潮牌食品的本地化落地(潮流產(chǎn)品有助于提升流量、客單價(jià)和利潤(rùn)率)。

淘小胖的經(jīng)營(yíng)特征主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

客群定位

該品牌的客群以品質(zhì)消費(fèi)群和中高端用戶為主,同時(shí)在門店內(nèi)也能看到更多的年輕消費(fèi)者群體。

在傳統(tǒng)賣場(chǎng)逐漸被年輕化消費(fèi)群體忽視的背景下,中國(guó)實(shí)體商超市場(chǎng)尤其在下沉2-4 tier城市的潛力空間巨大。無(wú)論是門店形象塑造、品牌認(rèn)知度提升、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、潮流引領(lǐng),還是用戶運(yùn)營(yíng)能力的提升,都存在較大的提升空間。

比如盒馬現(xiàn)在在華東下沉市場(chǎng)"大殺四方",這得益于其能夠滿足這一市場(chǎng)的特定需求,而傳統(tǒng)賣場(chǎng)則難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

因此,無(wú)論是盒馬,還是胖東來(lái)、雅斯,甚至是淘小胖,當(dāng)下都在尋找并實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域連鎖發(fā)展的機(jī)會(huì)。淘小胖創(chuàng)始人從胖東來(lái)出來(lái)創(chuàng)業(yè),在短短三年時(shí)間內(nèi),已在多個(gè)城市開設(shè)門店。

相較于做早市,淘小胖選擇專注于生鮮加工和現(xiàn)制熟食。這一選擇不僅保留了居民對(duì)新鮮、新鮮度高的需求,還通過將更多優(yōu)質(zhì)商品留給年輕人選購(gòu),從而能夠維持較高的超市毛利。同時(shí),這一策略也減少了人工成本,因?yàn)樵缡型ǔP枰嗟娜肆?lái)處理顧客。

淘小胖的食品館業(yè)務(wù),以接地氣的生鮮加工和現(xiàn)制熟食為主打。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品多樣性上,其既實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)(擁有超過千支SKU),又保持了煙火氣(提供大量現(xiàn)做現(xiàn)烤等特色產(chǎn)品)。部分產(chǎn)品還具備引領(lǐng)區(qū)域潮流的文化價(jià)值,盡管目前在全國(guó)范圍內(nèi)尚未形成廣泛的影響,但其成功經(jīng)驗(yàn)可以將全國(guó)性的潮流以更接地氣的方式引入本地或區(qū)域市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域商圈的潮流引領(lǐng)。

生鮮傳奇創(chuàng)始人王衛(wèi)認(rèn)為,隨著中國(guó)超市業(yè)的發(fā)展,新的商業(yè)機(jī)遇正在涌現(xiàn)。過去,我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的大賣場(chǎng)即將衰落,因?yàn)榫幼⌒问降淖兓瘜?dǎo)致了社區(qū)的割裂,而小店的效率更高。如今,隨著大量大賣場(chǎng)的撤離,消費(fèi)者對(duì)一站式購(gòu)齊的需求日益凸顯,更重要的是,即時(shí)體驗(yàn)的地點(diǎn)也變得越來(lái)越重要。因此,王衛(wèi)認(rèn)為,未來(lái)至少在5至10年內(nèi),食品館這一形式將成為超市的全新形態(tài)。淘小胖正是朝著這一方向發(fā)展。

淘小胖的餐飲業(yè)務(wù),已在部分店鋪的外租區(qū)開設(shè)了10個(gè)左右的餐飲檔口,主要采取聯(lián)營(yíng)模式。其餐飲業(yè)務(wù)與雅斯超市相似,以"小吃化"的餐飲模式為主打,包括熟食在內(nèi)的多種產(chǎn)品線。雅斯超市+餐飲這一模式,在中國(guó)超市零售業(yè)中已取得了成功經(jīng)驗(yàn),具有高效率、高客流量和較強(qiáng)的商圈引領(lǐng)潮流風(fēng)味。

淘小胖的餐飲業(yè)務(wù)與雅斯超市相似,主要以"小吃化"的餐飲模式為主打,包括熟食在內(nèi)的多種產(chǎn)品線。雅斯超市+餐飲這一模式,在中國(guó)超市零售業(yè)中已取得了成功經(jīng)驗(yàn),具有高效率、高客流量和較強(qiáng)的商圈引領(lǐng)潮流風(fēng)味。

淘小胖的餐飲業(yè)務(wù)與雅斯超市相似,主要以"小吃化"的餐飲模式為主打,包括熟食在內(nèi)的多種產(chǎn)品線。雅斯超市+餐飲這一模式,在中國(guó)超市零售業(yè)中已取得了成功經(jīng)驗(yàn),具有高效率、高客流量和較強(qiáng)的商圈引領(lǐng)潮流風(fēng)味。

淘小胖的餐飲業(yè)務(wù)與雅斯超市相似,主要以"小吃化"的餐飲模式為主打,包括熟食在內(nèi)的多種產(chǎn)品線。雅斯超市+餐飲這一模式,在中國(guó)超市零售業(yè)中已取得了成功經(jīng)驗(yàn),具有高效率、高客流量和較強(qiáng)的商圈引領(lǐng)潮流風(fēng)味。

淘小胖的餐飲業(yè)務(wù)與雅斯超市相似,主要以"小吃化"的餐飲模式為主打,包括熟食在內(nèi)的多種產(chǎn)品線。雅斯超市+餐飲這一模式,在中國(guó)超市零售業(yè)中已取得了成功經(jīng)驗(yàn),具有高效率、高客流量和較強(qiáng)的商圈引領(lǐng)潮流風(fēng)味。

做餐飲業(yè)務(wù)需要用戶粘性,沒有粘性做不起來(lái)。小吃這種形式由于門檻低、特色化、可選性多、容易做出差異化(全國(guó)全球范圍有數(shù)不過來(lái)的小吃品種),所以,它更容易做出風(fēng)味,做出潮流,做出集體參與感,做出煙火氣,做出口碑,因此,就更容易做出用戶粘性。

無(wú)論是在高線市場(chǎng),還是在下沉市場(chǎng),小吃都是聚客神器。比如在北京,人氣最旺、60%客流都為95后的購(gòu)物中心——朝陽(yáng)合生匯,就是憑借以小吃為主體的"21創(chuàng)意街區(qū)"成為了年輕人的"圣地"。

在下沉市場(chǎng),受購(gòu)買力限制,人們都吃得很便宜,超市這個(gè)場(chǎng)景更適合小吃化表達(dá),但也需要對(duì)既有小吃形態(tài)做出提升,無(wú)論是衛(wèi)生管理層面,還是潮流引領(lǐng)層面。

商圈領(lǐng)先

盯市場(chǎng)——整日都在市場(chǎng)發(fā)掘品質(zhì)和機(jī)會(huì)商品,盯產(chǎn)地——大單品從A做到E,品質(zhì)第一,做好性價(jià)比。

做到這些實(shí)現(xiàn)本地商圈領(lǐng)先,但這些,一般的企業(yè)都做不到,需要從文化,獎(jiǎng)懲、薪資機(jī)制等實(shí)現(xiàn)一系列標(biāo)準(zhǔn)流程的落地,需要有很好的管理能力。

淘小胖師承胖東來(lái),有基礎(chǔ)。

組織理念

從目前的情況來(lái)看,淘小胖的組織理念似乎也是延接胖東來(lái)的"共同富裕"路線——善待員工,勇于分利。

"共同富裕"是相對(duì)"人口紅利"而言的發(fā)展理念,過去,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐來(lái)自于"人口紅利",它也產(chǎn)生了一些"負(fù)作用",比如,割韭菜成風(fēng),公司賺到錢了往往只有大股東與管理層受益,基層員工沒有足夠的獲得感。

隨著人口紅利引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代即將結(jié)束,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將走向共同富裕引領(lǐng)的新時(shí)代,這是時(shí)代的選擇,與個(gè)人、個(gè)體偏好無(wú)關(guān)。

由于中國(guó)正在走向共同富裕引領(lǐng)的時(shí)代,胖東來(lái)也因此得以凸顯。胖東來(lái)正好處在一個(gè)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但不能說胖東來(lái)就代表共同富裕,因?yàn)楣餐辉S卸喾N多樣的組織表現(xiàn)形式。

期待淘小胖也能為中國(guó)超市業(yè)走出一套成功的經(jīng)營(yíng)之道。

商業(yè)觀察家

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游戲特色

范佩西臉色一亮,不過看到排名后略有些沮喪地?fù)u頭,“還是排在第三,這皇馬與巴薩真的太難以超越了。”“急什么。”馬埃爾也看到排名了,他心態(tài)倒是擺的很正,“與巴薩身價(jià)就2500萬(wàn)差距,與皇馬6100萬(wàn)差距,努努力這賽季有機(jī)會(huì)超的?!?/p>

“是啊?!崩啡叵肫鹕腺惣灸r(shí),所有球員身價(jià)大幅上漲的那次,“如果我們的表現(xiàn)優(yōu)異,身價(jià)再齊齊漲一波,超越巴薩真不在話下。

“等來(lái)到第二的位置,大家肯定都會(huì)信心十足地全力向第一發(fā)起沖擊?!暗綍r(shí)就像馬埃爾說的有壓力的人是他們,不是我們這些有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的?!?/p>

“不是.”吉魯一臉愣愣的表情,戳了戳拉姆塞,“等貝爾加盟,我們的總身價(jià)不就直接超過巴薩接近皇馬了嗎?”

他剛剛偷看了一眼貝爾的德轉(zhuǎn)身價(jià),目前是4500萬(wàn)歐元,排行在15位左右。這也讓他暗暗感嘆轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的瘋狂,大家明明都承認(rèn)德轉(zhuǎn)是最官方最公正的平臺(tái),有的球員卻有價(jià)無(wú)市,有的卻讓人愿意翻倍搶購(gòu)。

他不禁想,這次更新后,其他俱樂部想要求購(gòu)馬埃爾的難度會(huì)不會(huì)變大?畢竟,德轉(zhuǎn)1億3500萬(wàn),沒有2億歐元的現(xiàn)金好像很難辦啊“對(duì)?。?!”

所有人也懵在原地,想到這點(diǎn)后拍手將殷切的目光投向貝爾,“加雷斯,你也不想讓我們總被巴薩壓一頭吧?“你一定也想體驗(yàn)下向上攀爬的路,不想在第一坐享其成,是吧?”

貝爾坐在沙發(fā)上不解地?cái)傞_雙手,不明白所有人為什么忽然將矛頭對(duì)準(zhǔn)了他。不過由心講,這么一天下來(lái),他還真有點(diǎn)將自己提前當(dāng)成阿森納球員了。

似乎不加盟這家俱樂部,都有點(diǎn)說不過去。馬埃爾這時(shí)舒暢地呼口氣,前往冰箱處拿飲料喝,轉(zhuǎn)過身后一個(gè)人后知后覺地偷樂起來(lái)。

135m,這是他在歐洲杯結(jié)束后理應(yīng)得到的身價(jià),但只是新賽季揚(yáng)帆起航的開始.他希望,是他來(lái)正式開啟足球運(yùn)動(dòng)員德轉(zhuǎn)身價(jià)2億歐的時(shí)代。

游戲亮點(diǎn)

“而天命在哪?”董卓握緊腰間的長(zhǎng)劍,冷笑一聲:“那些世族說我沒有天命,不愿助我……他們又怎會(huì)知道,我手中的劍,才是真正的天命。”

“那人能做到的事,我現(xiàn)在同樣能做到!”李儒想要?jiǎng)裾f董卓,董卓已是大笑著轉(zhuǎn)身,大步流星地走下了虎牢關(guān)的城樓。

望著董卓那漸行漸遠(yuǎn)的背影,腳下漆黑的影子張牙舞爪吞噬一切,李儒張了張嘴,終究還是沒有喊出聲來(lái)?!⒗侮P(guān)下,一切逐漸歸于平靜。

十八路諸侯聯(lián)軍,帥旗倒塌,百萬(wàn)大軍近乎全軍覆沒,諸侯死傷大半,只有寥寥幾人在自身謀士的幫助下,沒有出手果斷遠(yuǎn)離呂布,才得以活命。

游戲玩法

一套衣服兩用,顧陸在視頻連線里穿的就是上午去公司總部的服裝。打過招呼,電視臺(tái)記者好像迫不及待的就出來(lái)好事情吸引眼球。

“凱恩先生,我們都知道你幾年前是《太陽(yáng)報(bào)》記者,對(duì)顧先生說出種族歧視的話語(yǔ),從此誕生這部作品,那么現(xiàn)在你的看法是什么呢?”記者這樣問。

“時(shí)光膠囊——這東西也沒什么用。”李古圓說,“我之前在班級(jí)群里也瞧見了他們討論,但沒什么興趣,就沒回去拿。轱轆你不會(huì)帶來(lái)了吧?”

評(píng)測(cè)

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