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寧夏平羅恒利足球俱樂部和上海澤天足球俱樂部雖然相隔千里，但它們的某些相似之處逐漸顯現(xiàn)。2024年12月16日，兩隊(duì)在足協(xié)杯資格賽中相遇，這次相遇讓它們的相同之處開始顯現(xiàn)。

兩隊(duì)的總經(jīng)理閆寧和程奇斌都認(rèn)為，足球是注意力經(jīng)濟(jì)。競技體育的本質(zhì)決定了，球隊(duì)必須先有成績，才能通過成績帶動人、財(cái)、物和注意力的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而增強(qiáng)俱樂部的未來發(fā)展信心。

兩隊(duì)都計(jì)劃踢職業(yè)聯(lián)賽。晉級足協(xié)杯正賽的通道逐漸打開，澤天得到了與中乙球隊(duì)交鋒的機(jī)會，平羅恒利則完成了在全國賽場上鍛煉U18梯隊(duì)的目標(biāo)，但未能晉級。從業(yè)余到職業(yè)，這是一個(gè)過程，足協(xié)杯資格賽是檢驗(yàn)球隊(duì)水平的重要標(biāo)尺，也是俱樂部成長的必經(jīng)之路和入場券。從基層開始，腳踏實(shí)地，總有一天能在更高的平臺上扎根。閆寧表示："我們堅(jiān)信它會實(shí)現(xiàn)。"

"笨鳥"的足球理念

2018年之前，平羅是"沒有足球的地方"。在寧夏踢球時(shí)，抽到平羅意味著希望出線，"一打就是兩位數(shù)。"

聽到"你回來，我們一起搞足球"時(shí)，閆寧感到一股強(qiáng)烈的沖動。他在湖南讀研究生，月薪2萬的工作只差簽約了，但他還是放不下足球。發(fā)出邀請的是平羅的老板黃利鋒，電話通之前，他們只見過兩次面。

入職黃利鋒的公司后，閆寧回到平羅中學(xué)，開始在全校范圍內(nèi)尋找身體素質(zhì)好的孩子。他找到了4個(gè)學(xué)習(xí)相對吃力的孩子，想幫助他們找到出路。學(xué)校不允許他影響教學(xué)秩序，因此他們每天早上六點(diǎn)半開始訓(xùn)練，到四點(diǎn)半結(jié)束，每天訓(xùn)練五六個(gè)小時(shí)，沒有周末，也沒有寒暑假。閆寧認(rèn)為，孩子們需要"笨鳥先飛"的態(tài)度，雖然他們是笨鳥，但這是不得不去追逐的鳥——從中學(xué)才開始踢球，確實(shí)開始得比較晚。

追逐足球的成果最早出現(xiàn)在2021年，平羅恒利開始在自治區(qū)各類賽事中嶄露頭角，進(jìn)入前三名。之后的三年里，幾十個(gè)孩子找到了出路：上大學(xué)，或者回到俱樂部當(dāng)教練。政府和媒體對足球的關(guān)注，以及辦賽機(jī)會逐漸落到寧夏平羅這個(gè)人口僅有27萬的小縣城。平羅有足球了，平羅恒利有20個(gè)教練、260名從U8到U18的球員，寧夏唯一的A級教練員在平羅恒利擔(dān)任青訓(xùn)總監(jiān)，他曾經(jīng)把大連智行帶到中甲。平羅恒利還有一支五超球隊(duì)，寧夏參加全運(yùn)會的女隊(duì)也由他們代建。

相比上海眾多老牌職業(yè)和業(yè)余俱樂部，2019年成立的上海澤天足球俱樂部同樣需要去追逐自己的足球夢。在中國大陸搞足球俱樂部不必從無到有，但實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)卻要從零開始積累。徐軍是上海澤天足球俱樂部總經(jīng)理，人到中年，他參加一場足協(xié)杯資格賽，重新做起了學(xué)生時(shí)代的事。

先是認(rèn)真聽講。上海澤天2019年成立，正好趕上疫情，2022年底正式組隊(duì)，從參加區(qū)足協(xié)和市足協(xié)組織的比賽開始，花了兩年時(shí)間拿到2025賽季中冠聯(lián)賽和足協(xié)杯的入場券。足協(xié)杯資格賽前，組委會給俱樂部開會，講解規(guī)則和判罰依據(jù)，徐軍坐在階梯教室里認(rèn)真聽裁判和視頻講解關(guān)于越位的判罰，覺得比之前聽過的都清楚。

然后是賽前不要遲到。足協(xié)杯資格賽要求俱樂部提前70分鐘到場，相比市級比賽執(zhí)行更為嚴(yán)格。抽簽儀式也是重點(diǎn)環(huán)節(jié)，徐軍參與過業(yè)余比賽的抽簽，深有體會："發(fā)個(gè)內(nèi)部微信群，然后發(fā)個(gè)紅包，大家搶一下，按搶到的錢數(shù)排個(gè)序就好。"

做好每一項(xiàng)記錄很重要。資格賽報(bào)名表不同于上海版本，徐軍全程使用手機(jī)記錄流程。他將所有涉及的文件制成掃描件存檔，"這對積累比賽經(jīng)驗(yàn)很有幫助。"他坦言，將足協(xié)杯資格賽視為2025年中冠聯(lián)賽的熱身，始終保持謙遜心態(tài)，"結(jié)果今天比賽一開始，感覺沒什么差別。可能是對手準(zhǔn)備不足，也可能是我們太過重視。"

潛伏期相當(dāng)漫長而充實(shí)。程奇斌常強(qiáng)調(diào)："從人、財(cái)、物三個(gè)維度解決問題。"其中"人"包括球員、管理人員、球迷，他和徐軍一方面引進(jìn)退役球員加入球隊(duì)，一方面與高校合作建立梯隊(duì)。他們的資金投入在上海名列前茅，每月固定發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)貼，從不拖欠，"物"方面則包括場地、衣物和設(shè)施，尤其是場地的安排頗具挑戰(zhàn)性。原本計(jì)劃在體育中心舉辦賽事，后來轉(zhuǎn)向高校場地，他和程奇斌都是上海交大畢業(yè)的，澤天觀看足協(xié)杯資格賽時(shí)，交大校友足球群已有數(shù)千人在線觀看直播。

挑選賽制至關(guān)重要。他們選擇了主客場制，而不是賽會制。程奇斌解釋道："如果選擇賽會制，考慮到投資回報(bào)周期短，一年只能踢4-5場，到了第二年就可能荒廢球隊(duì)。而主客場制可以 spanning 3-4個(gè)月，有利于人才培養(yǎng)、品牌塑造、人脈拓展以及廣告招商。""我們在招商時(shí)一直在思考，如何給品牌方帶來價(jià)值。草根俱樂部關(guān)注度不高，但我們不想被動等待。在足球經(jīng)歷低谷期后，現(xiàn)在正是最佳機(jī)遇。"

平羅恒利的五超和全運(yùn)計(jì)劃是為了"被看見"。2024年是平羅恒利五超的第一年，俱樂部投入較大，黃利鋒和閆寧并不覺得惋惜。如果有一支職業(yè)隊(duì)、球隊(duì)進(jìn)入全國前十二，平羅足球的關(guān)注度和品牌效應(yīng)將得到提升，足球的影響力也將逐步增強(qiáng)。有了影響力，孩子們才會愿意踢球，家長和政府也會更重視足球。

職業(yè)隊(duì)能激勵孩子們相信"腳這條路還有希望"。為了鍛煉球隊(duì)，閆寧讓U18梯隊(duì)的孩子代表球隊(duì)參加資格賽。更小年齡段的孩子只能在周一至周五踢校園足球，周末加練兩天，"能到達(dá)的高度有限。"他深知，為孩子們創(chuàng)造機(jī)會的同時(shí)，也要讓他們看到希望。

閆寧愿意為A級教練付高薪，因?yàn)?教得好，我就有事情做"。俱樂部為困難學(xué)生減免學(xué)費(fèi)，這些孩子將代表球隊(duì)參加2025年中冠聯(lián)賽。他們的目標(biāo)是未來兩三年內(nèi)擁有中乙球隊(duì)，并建立足球?qū)W校，讓更多的孩子接受專業(yè)訓(xùn)練。

新賽季即將到來，平羅恒利和澤天正進(jìn)入新備戰(zhàn)周期，他們充滿信心等待職業(yè)舞臺的首秀。

（改寫說明：保持了原文的核心信息和原意，調(diào)整了表達(dá)方式，使語言更加多樣化，同時(shí)保持了邏輯連貫性和可讀性。例如將"拉個(gè)群，發(fā)個(gè)紅包，大家搶一下"改寫為"發(fā)個(gè)內(nèi)部微信群，然后發(fā)個(gè)紅包，大家搶一下，按搶到的錢數(shù)排個(gè)序就好"，既保持了原意，又增加了表達(dá)的豐富性。）