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從家門(mén)出發(fā),步行15分鐘,又能滿足哪些生活需求呢?
包括買(mǎi)菜、用餐、維修、養(yǎng)老、托幼等在內(nèi)的生活場(chǎng)景,“‘一刻鐘便民生活圈’是落實(shí)民生政策的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是提升居民生活質(zhì)量、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵載體?!?/p>
全國(guó)政協(xié)委員、上海來(lái)伊份股份有限公司總裁郁瑞芬指出,我國(guó)不少城市在推進(jìn)“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)方面取得了顯著成效。截至去年6月底,“一刻鐘便民生活圈”已在150個(gè)城市中得到覆蓋,累計(jì)開(kāi)發(fā)出3946個(gè)便民生活圈,服務(wù)超過(guò)7600萬(wàn)名居民。
圖為全國(guó)政協(xié)委員、上海來(lái)伊份股份有限公司總裁郁瑞芬
在深入調(diào)研后,郁瑞芬認(rèn)為,“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)還存在優(yōu)化空間。她指出,一些城市的街道上還保留著濃郁的生活氣息,但部分商業(yè)設(shè)施的布局仍不夠合理,消費(fèi)活力還有待進(jìn)一步激發(fā)。
如何激發(fā)更多“煙火氣”,讓更多人走進(jìn)社區(qū)消費(fèi)?今年全國(guó)兩會(huì),郁瑞芬就“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)提出了建議?!皟?yōu)化社區(qū)商業(yè)布局至關(guān)重要?!彼硎?,部分社區(qū)內(nèi)的同類型店鋪分布較近,存在擠占生存空間的問(wèn)題。
為此,郁瑞芬建議,應(yīng)在頂層設(shè)計(jì)和地方規(guī)劃層面統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo),精準(zhǔn)配置業(yè)態(tài)。在試點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)提高社區(qū)生活店、養(yǎng)老服務(wù)等業(yè)態(tài)的權(quán)重,引導(dǎo)各地根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行分類建設(shè),避免“大同小異”。例如,針對(duì)老齡化社區(qū),應(yīng)優(yōu)先發(fā)展醫(yī)療康養(yǎng)設(shè)施;針對(duì)年輕社區(qū),則應(yīng)增加文化娛樂(lè)設(shè)施。在此基礎(chǔ)上,借鑒上海的“一圈一策”經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)精準(zhǔn)度。
“社區(qū)店鋪的線下租金較高,也是許多小微商戶的困擾?!庇羧鸱艺J(rèn)為,應(yīng)推廣“以空間換服務(wù)”的模式,利用閑置資源提供低成本經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,建立空閑房源清單,限制轉(zhuǎn)租行為,讓更多小微商戶能夠在社區(qū)扎根。同時(shí),對(duì)國(guó)有房屋和公益出租業(yè)主給予租金補(bǔ)貼,對(duì)品牌首店入駐提供租金減免和貸款支持,從而降低經(jīng)營(yíng)成本。
此外,郁瑞芬注意到,許多街道在統(tǒng)一招牌和背景色調(diào)上存在規(guī)定,顯得有些死板。她建議,應(yīng)取消強(qiáng)制統(tǒng)一招牌的政策,允許商戶在安全規(guī)范的前提下自主設(shè)計(jì)招牌,保留城市煙火氣。她還強(qiáng)調(diào),應(yīng)建立商戶、居民、政府共同商量的機(jī)制,平衡管理規(guī)范與特色要求。例如,北京、上海等地已試點(diǎn)“一街一景”政策,讓街區(qū)根據(jù)自身特色和定位實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,從而提升商業(yè)氛圍。
“一刻鐘便民生活圈”是連接民生與經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”。郁瑞芬強(qiáng)調(diào),應(yīng)以“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”的工作導(dǎo)向?yàn)楹诵?,通過(guò)優(yōu)化政策、運(yùn)用技術(shù)賦能、多元參與等手段,真正將“一刻鐘便民生活圈”打造為居民的“幸福圈”、消費(fèi)的“活力圈”。
特派記者 | 陳佳琳 屠瑜 | 新民晚報(bào)·新民眼工作室
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