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餐飲零售領(lǐng)域的80%以上是由小企業(yè)或個體經(jīng)營者占據(jù)。通過調(diào)動這些商家的積極性,將有助于提振消費(fèi)。
近日,全國政協(xié)委員、合興集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁洪明基在討論消費(fèi)券發(fā)放問題時指出:
最近,各地政府通過發(fā)放消費(fèi)券的方式有效激活了線上線下消費(fèi)市場。隨著"提振消費(fèi)"被正式寫入政府工作報(bào)告,如何更好地發(fā)揮消費(fèi)券的作用也成為今年兩會的熱門話題。
然而洪明基在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)消費(fèi)券補(bǔ)貼的結(jié)算周期較長,同時各地的政策要求高且不統(tǒng)一,這在一定程度上降低了企業(yè)參與的積極性。
政府結(jié)算周期過長
"消費(fèi)券的'放大效應(yīng)'還是很明顯的。"洪明基舉例說明:"比如南京杭州,消費(fèi)券的杠桿能達(dá)到1比3.5,即政府每投入1元,就能帶動3.5元的銷售。相比之下,這一比例在很多歐美國家只有1比0.65。"
消費(fèi)無非供需兩端,要想提振消費(fèi)需要雙管齊下。
從供給側(cè)來看,洪明基在走訪中發(fā)現(xiàn),政府的核銷周期與企業(yè)的現(xiàn)金流需求存在矛盾。"政府的核銷周期通常在30天到90天之間,而企業(yè)獲得現(xiàn)金的時間線卻很長,導(dǎo)致企業(yè)參與的積極性不高。同時,一些財(cái)政狀況不佳的地方政府無法及時兌現(xiàn)消費(fèi)券,甚至無法兌現(xiàn),這對企業(yè)的現(xiàn)金流構(gòu)成了巨大壓力。"
連鎖經(jīng)營專家文志宏表示,餐飲零售行業(yè)高度依賴于穩(wěn)定的現(xiàn)金流,過去主要以即時收款或預(yù)收款為主。"企業(yè)只有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,才能保障食材供應(yīng)、員工薪水和房租支付。因此,較長的賬期確實(shí)會增加一定的現(xiàn)金流壓力,特別是對中小規(guī)模的企業(yè)來說。"
文志宏進(jìn)一步指出,由于餐飲零售行業(yè)的特殊性,企業(yè)需要保持持續(xù)的現(xiàn)金流來維持運(yùn)營。過去,企業(yè)主要依靠即時收款或預(yù)收款來維持流動資金。"在這樣的模式下,較長的賬期會增加企業(yè)的現(xiàn)金流壓力,尤其是中小規(guī)模的企業(yè),現(xiàn)金流本就不夠穩(wěn)定,這對他們來說是不小的挑戰(zhàn)。"
洪明基主張推行實(shí)時結(jié)算模式,如通過消費(fèi)券與政府專項(xiàng)財(cái)政資金相連,消費(fèi)者只需掃碼支付即可使用消費(fèi)券,資金將實(shí)時劃轉(zhuǎn)至企業(yè)賬戶,從而減輕企業(yè)的結(jié)算壓力;也可依據(jù)企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)預(yù)撥一定比例的券面額度,后續(xù)以核銷數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)動態(tài)結(jié)算,做到多退少補(bǔ)。
參與要求過高且不統(tǒng)一。
與此同時,企業(yè)參與消費(fèi)券活動的便利度有待進(jìn)一步提升。
洪明基發(fā)現(xiàn),目前各地政府對消費(fèi)券參與要求過高且不統(tǒng)一,導(dǎo)致連鎖經(jīng)營企業(yè)難以統(tǒng)一參與。舉例而言,某地2024年開展的消費(fèi)券發(fā)放活動中,政府指定使用建設(shè)銀行系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算,而商家若要參與,則必須安裝建設(shè)銀行的POS機(jī);還有地方政府要求企業(yè)必須使用"數(shù)字人民幣"進(jìn)行結(jié)算,這使得企業(yè)現(xiàn)有的結(jié)算平臺無法接入。
據(jù)中國新聞周刊了解,企業(yè)參與地方政府發(fā)放的消費(fèi)券主要有兩種方式:一是通過支付寶、抖音、京東、美團(tuán)等平臺進(jìn)行間接參與,這種模式下由平臺先行墊付,企業(yè)因此不受影響;另一種則是企業(yè)直接參與,與政府進(jìn)行結(jié)算對接,即洪明基所提到的情況。
在文志宏看來,這不僅增加了商家的成本,也給消費(fèi)者帶來了不便,有違消費(fèi)券的初衷。
更關(guān)鍵的是,這實(shí)質(zhì)上抬高了企業(yè)參與消費(fèi)券活動的門檻。
洪明基進(jìn)一步建議整合線上資源,實(shí)現(xiàn)多平臺與實(shí)體店的無縫銜接,使核銷過程無感化;打通支付寶、微信、銀聯(lián)等支付渠道,支持到店"支付時自動抵扣",從而減少操作步驟。
消費(fèi)券的發(fā)放策略應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況因地制宜地進(jìn)行調(diào)整。
在優(yōu)化消費(fèi)券供給的同時,還需深入研究消費(fèi)者的需求,因地制宜地制定策略。
洪明基先生表示,收入水平較低的群體通常需要領(lǐng)取小額通用消費(fèi)券,而中高收入群體則更適合領(lǐng)取大額定向消費(fèi)券。然而,在實(shí)際操作過程中,由于消費(fèi)券的發(fā)放機(jī)制限制,很難確保各個收入群體都能獲得與其消費(fèi)能力相匹配的消費(fèi)券,這直接影響了消費(fèi)券的使用率。
以2024年3月某地開展的消費(fèi)券發(fā)放活動為例,餐飲消費(fèi)滿300元減90元,滿500元減180元,滿1000元減400元。洪明基指出,這一消費(fèi)券的滿減門檻與快餐、便利店等小額零售業(yè)態(tài)的消費(fèi)水平嚴(yán)重不匹配。對此,洪明基建議,可推廣使用"通用券",取代行業(yè)限制性消費(fèi)券,擴(kuò)大適用品類,覆蓋更多線下實(shí)體店鋪,減少使用限制。
全國政協(xié)委員兼首席執(zhí)行官兼麥當(dāng)勞中國董事會主席張懿宸也提出了類似建議,主張推出大面額消費(fèi)券(如"300減50")和小面額消費(fèi)券(如"30減10"或"50減15"等),以確保不同類型的餐飲企業(yè)都能受益,從而通過拉動內(nèi)需、提振餐飲消費(fèi),實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體改善的目標(biāo)。
此外,消費(fèi)券還可以考慮將其應(yīng)用至產(chǎn)品種類的拓展上。
全國政協(xié)委員、新希望董事長劉永好表示,國家可依據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn),有選擇性地發(fā)放消費(fèi)券。這些券不僅可用于購買家電、汽車、食品、日常用品,還可用于旅游消費(fèi),為基層民眾提供政策支持和生活便利。這種設(shè)計(jì)既有利于老百姓日常開支,也有助于大眾消費(fèi),特別是對小微企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
作者:余源
編輯:陳燕妮
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