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編者按：隨著社會(huì)的進(jìn)步和女性在職場(chǎng)中的不斷崛起，私募行業(yè)涌現(xiàn)出越來越多的女性從業(yè)者。她們不僅有專業(yè)的金融知識(shí)和技能儲(chǔ)備，更憑借女性的細(xì)膩與敏銳，為投資領(lǐng)域帶來了全新的氣象。

因此，為慶祝三八婦女節(jié)，私募排排網(wǎng)策劃3月女性主題月活動(dòng)，推出「她視角：乘風(fēng)破浪的私募女將」系列文章，通過邀約私募女性從業(yè)者分享她們的職業(yè)成長(zhǎng)故事及觀點(diǎn)，傳遞私募行業(yè)女性力量。本期分享嘉賓是百億私募茂源量化研究員Iris，一起走進(jìn)她的量化之旅。

跨界的起點(diǎn)：極地研究到量化

我本科學(xué)的是海洋學(xué)專業(yè)，以專業(yè)第一的成績(jī)畢業(yè)后前往德國(guó)學(xué)習(xí)，攻讀博士期間在美國(guó)和加拿大業(yè)內(nèi)頂尖研究所訪學(xué)。在那段求知之旅中，我不僅在海冰與洋流模型的世界里感到沉浸，也培養(yǎng)了對(duì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新精神的執(zhí)著。

與量化的結(jié)緣始于一次偶然的對(duì)話。博士期間，一位在全球top對(duì)沖基金實(shí)習(xí)的朋友向我描述了他眼中的量化世界，“這是一個(gè)用數(shù)學(xué)建模對(duì)抗市場(chǎng)不確定性的領(lǐng)域，像文藝復(fù)興這樣的公司，把科學(xué)家的思維注入了金融”，寥寥數(shù)語(yǔ)讓我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了向往。

19到22年我久未歸家，心中有了回國(guó)工作的念頭。我深入了解了國(guó)內(nèi)百億私募公司的背景，發(fā)現(xiàn)茂源的郭總也曾從事氣候模型研究，算是大同行，這讓我看到了跨領(lǐng)域融合的可能。經(jīng)過多輪面試，談及我博士期間對(duì)海冰數(shù)值模擬的探索與N-S方程、并行計(jì)算的實(shí)踐，了解到量化研究也需要處理高維數(shù)據(jù)、構(gòu)建預(yù)測(cè)系統(tǒng)。幸運(yùn)的是我最終收到了茂源的offer，也由此開啟了我的量化投資之路。

初入職場(chǎng)的摸索

作為應(yīng)屆生剛加入茂源，我對(duì)金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邏輯知之甚少。剛開始，我面對(duì)量化投資中數(shù)據(jù)清洗、挖掘因子、模型組合、執(zhí)行算法等各個(gè)環(huán)節(jié)，既感到新鮮又有幾分困惑。幸運(yùn)的是，部門投研負(fù)責(zé)人與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們很熱心地分享他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，他們帶我從最基礎(chǔ)的預(yù)研工作開始，通過大量研報(bào)與實(shí)戰(zhàn)案例的剖析，讓我逐步成為獨(dú)立的研究員。

我清晰記得入職后的第一次組會(huì)，那時(shí)郭總提到“交易消滅掉因子”這個(gè)概念，讓我覺得很抽象。他后面解釋道：量化交易的核心在于因子的動(dòng)態(tài)變化，一旦一個(gè)因子被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并大量交易，資金的涌入便會(huì)使其效應(yīng)逐漸減弱，這就要求我們不斷挖掘和驗(yàn)證新的因子。這番話我當(dāng)時(shí)聽著多少有些云里霧里，但經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)盤交易，我才深刻體會(huì)到其中的含義。

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與合作的文化

量化投資的學(xué)習(xí)曲線具有顯著挑戰(zhàn)性。從最初的金融數(shù)據(jù)處理、如何防止模型過擬合，到后來設(shè)計(jì)交易策略，每一步都需要扎實(shí)的理論支撐和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察。我曾為一連串看似簡(jiǎn)單的技術(shù)細(xì)節(jié)而感到困擾，但在有經(jīng)驗(yàn)同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何在不斷試錯(cuò)中提煉經(jīng)驗(yàn)。

公司的投研平臺(tái)既立足于堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，又深深植根于創(chuàng)新文化的土壤中。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的解決方案，涵蓋從因子研究到策略優(yōu)化的全流程。

依托于平臺(tái)提供的全流程、全自動(dòng)化的助力，我們能夠快速驗(yàn)證自己的想法。從因子設(shè)計(jì)到回測(cè)分析，再到策略組合優(yōu)化，效率令人印象深刻。更令人印象深刻的是，當(dāng)我們面對(duì)業(yè)務(wù)中的新模式時(shí)，同事們往往能帶來意料之外的收獲。

同時(shí)得益于公司的開放且協(xié)作的工作方式，我們能夠更高效地解決復(fù)雜問題。無論是項(xiàng)目中的技術(shù)難題，還是團(tuán)隊(duì)中的知識(shí)共享，都能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部快速得到解決。正是這種全平臺(tái)化的投研架構(gòu)，以及開放合作的企業(yè)氛圍，讓我能夠在高效的工作環(huán)境中快速成長(zhǎng)。在公司內(nèi)部，我所在的會(huì)議室里裝飾著公司的核心價(jià)值觀，其中一條寫道"通過團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)平方級(jí)的規(guī)模效益"，旁邊還有一個(gè)公式"1+1=22"。正是這種重視合作與創(chuàng)新的企業(yè)文化，讓我看到了自己不斷超越的可能性。

女性力量

過去兩年里，無論是上級(jí)之間的坦誠(chéng)溝通，還是同事之間的互幫互助，都讓我感受到濃厚的歸屬感。作為團(tuán)隊(duì)中少數(shù)的女性研究員，我始終堅(jiān)信智力與性別無關(guān)，個(gè)體差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于性別、年齡、國(guó)籍所帶來的差異。反而是女性柔和而細(xì)致的溝通方式，為團(tuán)隊(duì)注入了更多溫暖，使得協(xié)作更加順暢。

回顧這兩年的成長(zhǎng)歷程，從最初的迷茫困惑，到如今對(duì)量化交易核心原理有了深刻的理解，我見證了自己不斷蛻變的每一步足跡。正如愛因斯坦所說："時(shí)間的存在正是為了讓一切不會(huì)同時(shí)發(fā)生。"每一分付出、每一次突破，都是成長(zhǎng)不可或缺的必經(jīng)之路。我也希望更多年輕的職場(chǎng)人能夠勇敢走出舒適區(qū)，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。

茂源量化簡(jiǎn)介

茂源量化成立于2013年，是一家注重技術(shù)創(chuàng)新和組織賦能的資產(chǎn)管理公司。

茂源量化成立于2013年，公司致力于構(gòu)建完善的量化投資管理體系，以團(tuán)隊(duì)合作與知識(shí)共享為核心，力求實(shí)現(xiàn)平方級(jí)的規(guī)模效益。憑借成熟的管理體系、領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)和卓越的投研團(tuán)隊(duì)，公司成功構(gòu)建了涵蓋股票、期貨、債券等市場(chǎng)的豐富量化策略，致力于為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資價(jià)值。公司目前擁有一支實(shí)力強(qiáng)勁的140余人團(tuán)隊(duì)，分布于深圳、上海、北京、海南、香港等重要城市。公司資產(chǎn)管理規(guī)模逾百億元人民幣，旗下產(chǎn)品屢獲金牛、金長(zhǎng)江、金陽(yáng)光、英華等多項(xiàng)行業(yè)重量級(jí)大獎(jiǎng)。在 industry-leading private quant funds with assets exceeding RMB 100 billion, the past three years have seen Morphen Quant蟬聯(lián)冠軍，取得超過***%的年化收益，位列榜首。

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