探索無(wú)限可能，《NBA 2K11》新手操控教程

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游戲采用2K視角，賦予玩家極高的操作自由度。自由度的來(lái)源是什么呢？通過(guò)背打鍵、加速鍵以及方向鍵的組合，實(shí)現(xiàn)了一種高度自由的運(yùn)球體驗(yàn)。就像是你想要變換方向，只需按下背打鍵，動(dòng)作就會(huì)呈現(xiàn)，再按下方向鍵，就像在現(xiàn)實(shí)中一樣?？傊ㄟ^(guò)合理使用背打鍵等按鍵來(lái)獲得所需動(dòng)作，將其視為現(xiàn)實(shí)中的操作，這就是自由度所在。

初級(jí)教程

1，保持原地運(yùn)球不動(dòng)。

2，連續(xù)按兩下背打鍵。

3，動(dòng)作完成。

1，保持原地運(yùn)球不動(dòng)。

2，按住背打鍵并同時(shí)按下前進(jìn)鍵。

3，動(dòng)作完成。

1，保持原地運(yùn)球不動(dòng)。

2，按住背打鍵并同時(shí)按下后方向鍵。

3，執(zhí)行動(dòng)作。

1，保持原地運(yùn)球不移動(dòng)。

2，按住背打鍵并同時(shí)按左或右方向鍵。

感到無(wú)聊時(shí)可以這樣嘗試。

1，按照上面的方法進(jìn)行準(zhǔn)備。

2，朝持球方向加速。

3，當(dāng)對(duì)手跟上時(shí)，再次按下背打鍵，做一個(gè)猶豫動(dòng)作，然后按下跳步鍵進(jìn)行跳步。

這是一種小組合，并不是標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，并不要求必須這樣做。與2K10最大的不同在于，這里有更多的運(yùn)球動(dòng)作，發(fā)揮你的想象力，你將體驗(yàn)到與現(xiàn)實(shí)相似的廣闊操作。

1，接到球后保持原地不運(yùn)球不移動(dòng)。

2，按住背打鍵并按后方向鍵（上下左右都可以，但最有效的是按住后方向）。

3，你可以通過(guò)向反方向加速或者向正方向加速來(lái)通過(guò)。

4，動(dòng)作已完成。

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游戲特色

“興哥，緊張嗎？”宋宇鋒注意到了老板的動(dòng)作。俞興實(shí)話實(shí)說(shuō)：“是的，有些緊張了?！卑蠢碚f(shuō)，阿里轉(zhuǎn)移支付寶的控制權(quán)，這應(yīng)該是板上釘釘?shù)?，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的政策要求不會(huì)受到什么蝴蝶效應(yīng)，但在結(jié)果出來(lái)之前，未知總是讓人心生恐懼。

萬(wàn)一呢……12月30日，俞興自上午坐在會(huì)場(chǎng)里就屏氣凝神，等待過(guò)山峰突襲時(shí)刻的到來(lái)。因?yàn)槭欠鍟?huì)的最后一天，今天會(huì)場(chǎng)很熱鬧，嘉賓們彼此聊天，有的時(shí)候也不管臺(tái)上有沒(méi)有發(fā)言，前排的馬伝、張朝陽(yáng)、丁磊等人更是談笑風(fēng)生，頻頻被媒體記者們捕捉畫面。

距離2010年只剩兩天，阿里這次搞的活動(dòng)還有點(diǎn)迎接新一年的意味，所以，大家的心態(tài)是比較放松的。臨近11點(diǎn)鐘，俞興提前起身到舞臺(tái)旁邊準(zhǔn)備。

11點(diǎn)零5分，他拿著話筒，登上舞臺(tái)。因?yàn)橛兄鞒秩说慕榻B，所以，臺(tái)下很多人在俞興登臺(tái)的時(shí)候投以好奇的目光——這就是情報(bào)頭子百曉生？“大家好，我是來(lái)自百曉生公司的俞興?！?/p>

“我做的是一個(gè)職場(chǎng)話題與內(nèi)容的平臺(tái)，不過(guò)，今天站在這里想聊聊國(guó)內(nèi)的移動(dòng)化浪潮，而之所以會(huì)萌生這樣的想法，其實(shí)和我是一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷有關(guān)?！?/p>

“普通創(chuàng)業(yè)者嘛，什么叫普通？直白點(diǎn)，沒(méi)錢?！薄皬娜ツ甑浇衲?，我在申城出行的很多時(shí)候都是坐地鐵，所以，我就注意到一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在的許許多多的乘客坐在地鐵上的統(tǒng)一動(dòng)作都是拿手機(jī)。”

“我上個(gè)月還和公司同事討論，大家一起回憶了兩年前、三年前、四年前的場(chǎng)景，好像不像現(xiàn)在這么有統(tǒng)一的消磨時(shí)間的動(dòng)作?！?/p>

“所以，移動(dòng)化這個(gè)事不在未來(lái)，它已經(jīng)來(lái)了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個(gè)明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺(tái)下的人，然后繼續(xù)說(shuō)道：“移動(dòng)化的發(fā)展是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，不會(huì)向在座的各位大聲疾呼，不會(huì)大喊大叫‘我來(lái)了我來(lái)了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣?！?/p>

“未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)椋还苁亲鲭娚?，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上。”

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開(kāi)筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來(lái)商業(yè)模式的深刻變遷！”