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截至2025年3月9日下午，電影《哪吒2-魔童鬧?！返钠狈恳淹黄?48.8億元，僅差1.2億元便能登頂全球電影歷史排名第六位。值得注意的是，隨著該影片在新加坡等地區(qū)的陸續(xù)上映，其在海外市場的表現(xiàn)持續(xù)升溫，預(yù)計即將突破2億元。

這樣的票房成績對好萊塢的電影公司而言，無疑是一個值得關(guān)注的信號。好萊塢超級英雄電影模式不再是“一枝獨秀”的格局了！

當(dāng)前，《哪吒2》的票房已超越《蜘蛛俠：英雄歸來》（141.6億元）和《復(fù)仇者聯(lián)盟3》（148.8億元），這意味著漫威旗下所有單個英雄IP電影均已被超越，僅剩漫威宇宙聯(lián)合系列第四部（202.99億元）處于領(lǐng)先位置。

根據(jù)《哪吒2》在國內(nèi)市場的表現(xiàn)以及海外市場的持續(xù) expansion，這部春節(jié)檔影片的最終票房有望突破《阿凡達：水之道》的168.25億元。突破200億元的票房目標(biāo)似乎仍充滿難度。這意味著，《哪吒2》有望躋身全球票房前三，僅次于《阿凡達》和漫威系列第四部。

通過開發(fā)英雄形象，再延伸至圖書、動漫、游戲等多個版權(quán)領(lǐng)域，好萊塢的模式堪稱成熟。這一模式至今仍鮮有復(fù)制成功。

然而，《哪吒2》的橫空出世給好萊塢帶來了警示作用。這一影片證明，英雄IP電影可以直接取材于中國古代神話，如哪吒、孫悟空、豬八戒等形象數(shù)不勝數(shù)，觀眾資源豐富。

此外，中國式英雄電影的崛起將極大擠壓好萊塢的市場空間。這些電影不僅擁有龐大的觀眾群體，而且無需通過動漫、圖書等作品進行觀眾教育。好萊塢不能再沉溺于舊有模式，必須重新思考市場定位。

（附：2025年3月9日全球票房排行榜）

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