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網(wǎng)易汽車(chē)3月3日?qǐng)?bào)道:2025年3月3日,中國(guó)一汽與零跑汽車(chē)在長(zhǎng)春簽署《戰(zhàn)略合作諒解備忘錄》。中國(guó)一汽董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記邱現(xiàn)東,零跑汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO朱江明出席儀式。在汽車(chē)行業(yè)電動(dòng)化與智能化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,雙方將加強(qiáng)技術(shù)融合、共享資源、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,于新能源汽車(chē)領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作。
此次合作涵蓋兩個(gè)維度:一是雙方將在研發(fā)領(lǐng)域發(fā)揮各自技術(shù)積累,開(kāi)展新能源乘用車(chē)聯(lián)合開(kāi)發(fā)及零部件合作,通過(guò)技術(shù)融合提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;二是雙方將進(jìn)一步探討深化資本合作的可行性,通過(guò)資本合作實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同?!稇?zhàn)略合作諒解備忘錄》的簽署標(biāo)志著中國(guó)一汽與零跑汽車(chē)戰(zhàn)略合作的正式啟動(dòng),為雙方奠定了良好的合作基礎(chǔ)。
在汽車(chē)行業(yè)的電動(dòng)化與智能化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略選擇。尤其是外資企業(yè)與中國(guó)品牌的合作,已逐漸成為常態(tài)。而今天,作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的中國(guó)一汽與零跑汽車(chē),迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)變革期的“雙向救贖”。
確實(shí),2024年,中國(guó)一汽智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占比已超過(guò)總銷(xiāo)量的10%,但傳統(tǒng)巨頭仍面臨智能化轉(zhuǎn)型的“中年危機(jī)”。而零跑汽車(chē),作為中國(guó)造車(chē)新勢(shì)力的“黑馬”,在2024年第四季度實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,提前完成單季度盈利目標(biāo)。作為造車(chē)新勢(shì)力的技術(shù)引領(lǐng)者,零跑汽車(chē)亟需通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
盡管官方尚未透露合作細(xì)節(jié),但從雙方的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域來(lái)看,零跑汽車(chē)依托“全域自研”的技術(shù)實(shí)力,可與中國(guó)一汽的規(guī)?;圃旌凸?yīng)鏈資源形成互補(bǔ),加速新車(chē)型的量產(chǎn)進(jìn)程。此外,雙方的合作不僅限于整車(chē)開(kāi)發(fā),還將延伸至基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新。作為中國(guó)新勢(shì)力的“黑馬”,零跑汽車(chē)在成本控制方面也具有顯著優(yōu)勢(shì)。
2024年,零跑汽車(chē)?yán)塾?jì)交付近30萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)128%,連續(xù)七個(gè)月創(chuàng)下新高。更值得一提的是,零跑提前一個(gè)多月完成全年銷(xiāo)量目標(biāo),成為唯一實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)的新能源汽車(chē)品牌。而中國(guó)一汽擁有70年汽車(chē)制造積淀、完整的產(chǎn)業(yè)鏈資源和全球化的品牌勢(shì)能,2024年累計(jì)交付320萬(wàn)臺(tái),充分展現(xiàn)了其行業(yè)地位。
盡管零跑汽車(chē)與一汽的戰(zhàn)略合作如同兩顆不同軌跡的行星發(fā)生引力共振,但從實(shí)際執(zhí)行情況看,零跑汽車(chē)將在新能源和智能化領(lǐng)域補(bǔ)齊中國(guó)一汽在新能源轉(zhuǎn)型中的技術(shù)短板。同時(shí),其合作模式較為溫和,不會(huì)對(duì)一汽的品牌主導(dǎo)地位構(gòu)成威脅。此外,零跑的CTC電池底盤(pán)一體化技術(shù)與一汽的制造體系相結(jié)合,將進(jìn)一步降低單車(chē)成本,實(shí)現(xiàn)“硬件+軟件”的深度耦合,重塑新能源汽車(chē)的研發(fā)生產(chǎn)模式。
當(dāng)前,新能源汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從單點(diǎn)技術(shù)突破轉(zhuǎn)向生態(tài)體系的較量。中國(guó)一汽與零跑的合作,延續(xù)了傳統(tǒng)車(chē)企與新興企業(yè)的跨界融合趨勢(shì)。這種“資源+技術(shù)”的協(xié)同模式,或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)應(yīng)對(duì)智能化、全球化挑戰(zhàn)的主流路徑。
中國(guó)一汽與零跑汽車(chē)的合作,既是雙方在技術(shù)和資本層面的雙向賦能,也是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。在“雙碳”目標(biāo)與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,此類(lèi)合作或?qū)⒊蔀榇呱鄧?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新成果的契機(jī)。
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