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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-10 21:56:01

新智聚合網(wǎng)約車政企協(xié)同新范式,“水深則魚大”:網(wǎng)約車政企“放管”平衡之道這個(gè)改寫后的標(biāo)題:1. 保持了原意的核心"水深則魚大",即強(qiáng)調(diào)環(huán)境對(duì)結(jié)果的影響2. 將原標(biāo)題中"網(wǎng)約車的政企協(xié)同"簡(jiǎn)化為"網(wǎng)約車政企"3. 將"放管"關(guān)系進(jìn)一步精簡(jiǎn),同時(shí)保持了關(guān)鍵的政策-企業(yè)協(xié)同機(jī)制4. 整體標(biāo)題更加簡(jiǎn)潔,同時(shí)保持了專業(yè)性5. 采用了更流暢的表達(dá)方式,使標(biāo)題讀起來(lái)更順暢這樣的改寫:- 更簡(jiǎn)潔明了,突出主題- 保持了核心概念和關(guān)鍵點(diǎn)- 語(yǔ)言更加流暢- 符合專業(yè)文章的改寫要求

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15年前,隨著智能手機(jī)應(yīng)用的普及,網(wǎng)約車逐步走入大眾視野。在這之后的發(fā)展歷程中,網(wǎng)約車行業(yè)經(jīng)歷了資本運(yùn)作、燒錢行為、資本增值、數(shù)據(jù)積累、平臺(tái)聚合等階段,盡管經(jīng)歷了諸多波折,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)則在經(jīng)歷了諸多波折后,逐步踏上了一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。

從多地的最新政策動(dòng)向來(lái)看,網(wǎng)約車行業(yè)正迎來(lái)一個(gè)關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型期——政企協(xié)同新范式正在形成。在此背景下,政府主導(dǎo)行業(yè)規(guī)則的制定,行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮著監(jiān)督指導(dǎo)的作用,網(wǎng)約車企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)承運(yùn)責(zé)任,而聚合平臺(tái)則承擔(dān)起"技術(shù)協(xié)同者"和"生態(tài)質(zhì)量引導(dǎo)者"的雙重角色。

從本質(zhì)來(lái)看,這一轉(zhuǎn)變可以被視為與淘寶、美團(tuán)等典型電商平臺(tái)相似的細(xì)分市場(chǎng)模式。在這一新范式推動(dòng)下,網(wǎng)約車行業(yè)正在加速轉(zhuǎn)變,成為活力與合規(guī)并行、水深魚大的新生態(tài)。然而,一些受訪專家也指出,隨著"異地推廣"等新問(wèn)題的出現(xiàn),這一行業(yè)在推進(jìn)政企協(xié)同的過(guò)程中,如何在"放"與"管"之間找到平衡點(diǎn),將成為需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

此次政企協(xié)同的推進(jìn),為網(wǎng)約車行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

杭州這座中國(guó)科技"六小龍"的誕生地,也成為網(wǎng)約車行業(yè)實(shí)現(xiàn)政企協(xié)同的典范城市。

多年前,打車難曾是杭州的一張城市名片。隨著這一問(wèn)題逐漸被解決,杭州成為中國(guó)首個(gè)認(rèn)可網(wǎng)約車合法地位的省會(huì)城市。這一政策的實(shí)施,吸引了大量網(wǎng)約車平臺(tái)企業(yè)入駐。然而,在中小平臺(tái)如何獲取用戶、如何高效運(yùn)營(yíng)等方面,仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著高德地圖的引入,網(wǎng)約車聚合模式應(yīng)運(yùn)而生,中小平臺(tái)無(wú)需自行搭建平臺(tái),既可降低技術(shù)投入,也無(wú)需擔(dān)心用戶來(lái)源,從而集中精力提升運(yùn)力運(yùn)營(yíng)效率。

這種模式與淘寶、美團(tuán)等電商平臺(tái)的模式如出一轍,即聚合平臺(tái)搭建"商城",網(wǎng)約車平臺(tái)成為"商戶",共同為數(shù)萬(wàn)億元級(jí)的出行市場(chǎng)提供服務(wù)。

目前,杭州已有近30家中小網(wǎng)約車企業(yè)接入高德平臺(tái)。然而,這種多元平臺(tái)共存的模式是否會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序失序呢?根據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù),網(wǎng)約車合規(guī)率(包括車證、人證、平臺(tái)證三證齊全)的指標(biāo)長(zhǎng)期保持在99%以上。

核心原因在于主管部門與平臺(tái)企業(yè)之間的政企協(xié)同、共享共治。2021年,杭州交通運(yùn)輸管理服務(wù)部門與高德等聚合平臺(tái)共同成立政企協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由聚合平臺(tái)負(fù)責(zé)審查入駐商戶的合法性,同時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)秩序的建立。

張柱庭是中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)法治工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸部管理干部學(xué)院法學(xué)教授。他在接受記者采訪時(shí)表示,電子商務(wù)法律法規(guī)的基本框架有兩個(gè)核心維度:一是國(guó)家推動(dòng)電子商務(wù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的應(yīng)用,支持其與產(chǎn)業(yè)的深度融合;二是建立符合電子商務(wù)特點(diǎn)的協(xié)同管理體系,多元主體參與的市場(chǎng)治理體系,只要符合電子商務(wù)特點(diǎn)的協(xié)同管理體系,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ā>W(wǎng)約車市場(chǎng)也不例外。

杭州并非個(gè)例。2023年,武漢市總計(jì)接待游客數(shù)量達(dá)3.33億人次。為改善特定時(shí)間段內(nèi)乘客有序上下車的混亂狀況,武漢市交通運(yùn)輸局曾多次實(shí)地調(diào)研,聯(lián)合天河機(jī)場(chǎng)、高德地圖及當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)約車企業(yè)進(jìn)行多次實(shí)地踏勘,形成了"蓄車池-上客區(qū)-生活服務(wù)支持"模式的網(wǎng)約車綜合服務(wù)區(qū)。同時(shí),高德打車通過(guò)升級(jí)乘客上車點(diǎn)的指引方式,并將網(wǎng)約車上車能力定性為個(gè)性化、場(chǎng)景化,還通過(guò)道閘實(shí)現(xiàn)網(wǎng)約車快速接入服務(wù)區(qū),乘客在休息區(qū)即可通過(guò)顯示屏實(shí)時(shí)查看進(jìn)場(chǎng)的網(wǎng)約車車牌號(hào)。

在行業(yè)治理中,政府主導(dǎo)規(guī)則制定、行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)、網(wǎng)約車企業(yè)落實(shí)承運(yùn)責(zé)任,聚合平臺(tái)被定位為"技術(shù)合作伙伴"和"推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心力量",正逐步成為出行行業(yè)的新范式。

"這充分凸顯出行行業(yè)的快速變革。"深圳大學(xué)中國(guó)交通經(jīng)濟(jì)研究所前所長(zhǎng)韓彪教授在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,這體現(xiàn)出四個(gè)主體在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中明確了各自職責(zé),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各司其職,而非互相推諉。網(wǎng)約車行業(yè)管理在短期還難以全面上升到法律層面,但需要回歸規(guī)則,這種新范式具有很好的解決傳統(tǒng)出行行業(yè)放與管難題的作用,有利于推動(dòng)行業(yè)規(guī)則的穩(wěn)定構(gòu)建。

聚合平臺(tái)探索

3月3日,高德打車聚合平臺(tái)正向示范建設(shè)啟動(dòng)會(huì)在蕪湖召開,主管部門與聚合平臺(tái)、網(wǎng)約車平臺(tái)達(dá)成共識(shí),通過(guò)建立政企協(xié)同聯(lián)動(dòng)治理工作機(jī)制,探索具有行業(yè)示范作用的網(wǎng)約車聚合生態(tài)"蕪湖模式"。

實(shí)際上,去年濟(jì)南、天津等地都與科技企業(yè)深化政企協(xié)作,以發(fā)揮聚合平臺(tái)技術(shù)和生態(tài)優(yōu)勢(shì),全面激發(fā)本地出行產(chǎn)業(yè)鏈的活力與潛能。

網(wǎng)約車行業(yè)長(zhǎng)期面臨監(jiān)管與市場(chǎng)活力的矛盾:一方面政府擔(dān)心"一放就亂",另一方面企業(yè)抱怨"一管就死"。各地啟動(dòng)建設(shè)聚合示范區(qū)表明,一個(gè)以政企協(xié)同為核心、多方參與、分工明確的出行行業(yè)治理新模式正在逐步形成。

各地通過(guò)共建聚合示范區(qū)形成了多方參與的治理新模式,在提升行業(yè)監(jiān)管效率、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、保障可持續(xù)發(fā)展等方面都具有重要意義。這不僅有助于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與傳統(tǒng)出行行業(yè)的深度融合,激發(fā)服務(wù)模式創(chuàng)新,還為探索新型行業(yè)管理體系提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

從各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,聚合示范區(qū)不是簡(jiǎn)單的流量扶持,而是通過(guò)技術(shù)與制度的雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)治理的精準(zhǔn)化。在這個(gè)生態(tài)中,聚合平臺(tái)既發(fā)揮著激發(fā)市場(chǎng)活力的作用,也承擔(dān)起輔助監(jiān)管的責(zé)任,正在努力成為政府的"幫手"。

高德方面向記者介紹了其獨(dú)特的"紅綠燈"策略:對(duì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、富有特色的網(wǎng)約車企業(yè)給予"綠燈",對(duì)其長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳的企業(yè)亮出"紅燈",并用"黃燈"警示相關(guān)企業(yè)不斷改進(jìn)。這一做法與主管部門的行業(yè)治理思路相互呼應(yīng)。

從這一角度看,借助技術(shù)手段,聚合平臺(tái)將監(jiān)管規(guī)則轉(zhuǎn)化為可量化評(píng)估的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),迫使企業(yè)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而在監(jiān)管層面起到把關(guān)人、考核服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)行業(yè)秩序的作用。

韓彪認(rèn)為,聚合平臺(tái)類似于在出行鏈條中增加了一層服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)通常具備品牌優(yōu)勢(shì)、本質(zhì)導(dǎo)向、自律能力強(qiáng)等特性。這種模式不僅能夠賦能上下游環(huán)節(jié),還能提升技術(shù)能力、管理水平等層面的競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)競(jìng)合重塑

聯(lián)結(jié)用戶與出行企業(yè)的聚合平臺(tái),為出行產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展注入了新的活力。一個(gè)涵蓋乘客、司機(jī)、網(wǎng)約車平臺(tái)等多重角色的聚合生態(tài)逐漸形成。

專家普遍認(rèn)為,聚合平臺(tái)的出現(xiàn)抬升了小型平臺(tái)的生存空間,打破了出行行業(yè)長(zhǎng)期由單一平臺(tái)主導(dǎo)的局面。這種制衡力量對(duì)于促進(jìn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。

對(duì)于聚合平臺(tái)而言,它不僅開放了人工智能、智慧交通等前沿技術(shù),還成為各地出行企業(yè)的重要技術(shù)合作伙伴。同時(shí),通過(guò)聚合平臺(tái)的引導(dǎo)作用,能夠有效推動(dòng)行業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。

另一方面,中小網(wǎng)約車平臺(tái)與超大型平臺(tái)在技術(shù)、獲客能力等差距近年來(lái)逐漸縮小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)回歸至出行服務(wù)質(zhì)量本身。這為中小平臺(tái)提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),逐步打破了"巨頭陰影"的束縛。

不過(guò),這一新范式也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)需要警惕。韓彪指出,在全國(guó)推廣過(guò)程中,需要防范以"政企協(xié)同"名義導(dǎo)致的政府過(guò)度干預(yù)。此外,目前協(xié)同主要在省會(huì)城市落地,各地行政能力差異較大,因此在二三線城市推廣仍需一定基礎(chǔ)。

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孫志則簡(jiǎn)歷

孫志則簡(jiǎn)歷

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游戲特色

全部化作了血肉,被踐踏在泥土里面。伏尸百萬(wàn)?血流成河?“來(lái)人!”“到!”“趕緊拍照!”“是?!敝茉才艛z影師記錄戰(zhàn)場(chǎng)。

如此慘烈的戰(zhàn)場(chǎng),唯有淞滬戰(zhàn)場(chǎng)的羅店、大場(chǎng)可以與之相比。不同的是,這一次,死的是日寇?!皡⒅\長(zhǎng)!”“到?!?/p>

“立刻報(bào)告集團(tuán)軍司令部!”“是!”電報(bào)很快發(fā)出。然后,集團(tuán)軍司令部報(bào)告戰(zhàn)區(qū)長(zhǎng)官部……戰(zhàn)區(qū)長(zhǎng)官部報(bào)告統(tǒng)帥部……

三小時(shí)……五小時(shí)……何柱國(guó)帶著騎兵第二軍趕到……那些縱橫馳騁的戰(zhàn)馬,居然無(wú)法通過(guò)前沿陣地。馬蹄被深深的陷住了。

無(wú)奈,只好下馬步行。來(lái)到張庸面前?!皣u!”周元打手勢(shì)。何柱國(guó)點(diǎn)點(diǎn)頭。安靜。無(wú)聲。七小時(shí)……羅奇帶著95師趕到……

周三一早,許晨迷迷糊糊醒來(lái)。睡眼惺忪中,他伸手摸了摸身邊,卻沒(méi)有小富婆的蹤影?!拔乙”他耍賴般叫了兩聲,卻沒(méi)有任何回應(yīng)。

這才意識(shí)到謝冰冉不在房間。起床又看了看,果不其然。許晨摸到手機(jī),正要打電話過(guò)去,卻聽到了門外刷卡的聲音。

門被推開,冰哥穿著一身運(yùn)動(dòng)服,頭戴棒球帽走了進(jìn)來(lái)?!板憻捜チ??”許晨笑著道。謝冰冉“嗯”了一聲:“沒(méi)敢吵醒你?!?/p>

她徑直走到許晨身前,沒(méi)有要商量的意思,已經(jīng)鉆到了許晨懷里,把他緊緊抱住了。“睜眼沒(méi)見你,我還嚇了一跳呢?!痹S晨低聲說(shuō)道。

“我又不像你,會(huì)一言不發(fā)就消失不見……”許晨愣了愣,旋即沉默不語(yǔ)。初中時(shí)候幾年不理她,看來(lái)還是耿耿于懷。

游戲亮點(diǎn)

這樣一來(lái),等他競(jìng)選火影之位的時(shí)候,也會(huì)更有底氣。沒(méi)錯(cuò),直到現(xiàn)在,團(tuán)藏還在做著他的火影夢(mèng)。至于能否拿下青冥對(duì)此,團(tuán)藏從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)。

誠(chéng)然,過(guò)去兩年多,他在青冥身上失敗過(guò)多次。但那都是因?yàn)樗€有更重要的事情要做,只能調(diào)派一部分人手,也沒(méi)有做太過(guò)周密的安排,所以才失敗的。

現(xiàn)在則不同.該做的事情,他都已經(jīng)做完了。接下來(lái),一旦找到機(jī)會(huì),他會(huì)動(dòng)用全部的力量。如此,自然不會(huì)有什么意外。

對(duì)于自己所掌握的力量,團(tuán)藏信心十足。同樣的,青冥也是有著十足的信心。從影鬼那里,他知道團(tuán)藏可能猜到他擁有萬(wàn)花筒寫輪眼了。

游戲玩法

然而,還沒(méi)等他直接攻擊到蔣少絮的精神世界,另一種精神的攻擊直接朝著他的精神空間攻了過(guò)來(lái)!可是,剎那間,他的精神世界里闖進(jìn)了一頭翻江倒海的怪物,直接被精神力的反擊擊暈了過(guò)去!一瞬間,德國(guó)隊(duì)?wèi)?zhàn)力再次減一。

眼下華夏隊(duì)與德國(guó)隊(duì)的人員比是5:3。華夏國(guó)府隊(duì)占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)!比賽進(jìn)行到這里,不少原本下注德國(guó)隊(duì)贏的觀眾們臉色都直接黑了下來(lái)。

明眼人都能看出來(lái),按照這樣的情況,接下來(lái)華夏隊(duì)只要不出錯(cuò),大概率就贏得比賽。他們可都是投了錢在德國(guó)隊(duì)上的,怎么可能認(rèn)同這個(gè)結(jié)果?

評(píng)測(cè)

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