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又一位富二代再次在韭菜們的面前抬起了頭。

論韭菜的修養(yǎng)與擔當，還是得看大A的表現(xiàn)。

近來，一家名為海南華鐵（603300.SH）的上市公司以36.9億元的訂單大額采購。

斯基好奇地問道，這幾年的股票賬戶余額和銀行卡存款有沒有增長，為什么這些上市公司之間的訂單合同額會節(jié)節(jié)攀升？

完成！看到這些幾千萬的訂單，嘴邊也只能是“反芻”二字。

這單子來自杭州X公司。一看到X公司的公告，就有一種“不明覺厲”感覺。

大單最大的魅力就在于神秘、心跳和刺激感。

海南華鐵在3月7日的開盤價為12.3元，相比正月初八的5.3元，僅一個月間漲幅就達到140%。

那些眼光獨到、敢于冒險的人，率先體驗了這輪投資的刺激與狂歡。

這種氛圍與情緒之下，任何多余的言語都是得不償失的。

不過也有人認為，海南華鐵可以適當?shù)坏?/p>

不管怎樣，持續(xù)上漲會讓車上的散戶（韭菜）受不了，老是一字橫著漲停，都沒法慢慢體會賺到錢的快感。

另一方面，沒趕上趟的散戶也想上車，倒不一定為了賺錢，主要是為了信念。

大家都相信散戶有力量，散戶才是推動科技發(fā)展、擁抱算力的主力軍。

在海南華鐵的貼吧里，斯基作為一棵小韭菜，第一次感受到了主人翁們的陣容與氣場。

別看海南華鐵現(xiàn)在的實際控制人是國資，但它的算力布局離不開關(guān)鍵人物，而它的創(chuàng)始人——

海南華鐵之前叫華鐵應急，是一家浙江上市公司，主營業(yè)務是買一堆建筑支護設備，租給各個大型工地。聽這名字，

在了解公司的招股說明書之前，斯基也沒想到，這一門看上去平平無奇的生意居然能掙錢。

2014年，海南華鐵的營收是3.33億元，凈利潤達到8500多萬，四分之一妥妥的就是凈利潤。

而完成這個業(yè)績只需要200多名員工，其中將近一半員工還屬于勞務派遣。

公司是胡老板與家人胡錫茂于2008年創(chuàng)立的，胡老板生于1979年，當時正值而立之年。

胡老板是一位能人，僅用7年時間，使公司實現(xiàn)上市，這一速度遠超大多數(shù)老板。

這項大交易雖經(jīng)海南國有企業(yè)促成，但若非胡老板的遠大藍圖，公司恐怕仍停留在腳手架與叉車的堆積階段。

在算力領(lǐng)域，該公司還遠未取得任何突破。

胡老板的創(chuàng)業(yè)之路，給傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難這一命題提供了有力反駁。

斯基認為，胡老板的創(chuàng)業(yè)風格較梁文鋒、王興興等同行更具代表性。

而梁文鋒、王興興的道路難以復制，但胡老板的路徑，可分分鐘模仿。

胡老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓那些抱怨轉(zhuǎn)型困難、找借口的老板們看到了希望。

胡老板團隊的執(zhí)行力極佳。

關(guān)于算力，年報中僅提到零星幾項。一年后，這家企業(yè)卻一躍成為算力行業(yè)黑馬，成功斬獲近37億元的訂單。

實際上，在海南華鐵的業(yè)務開展中，2024年11月之前就已經(jīng)積累了高達24.75億元的訂單量，其中智算設備的交付規(guī)模已經(jīng)超過6億元。

盡管海南華鐵目前賬面上的貨幣資金僅有3.14億元，但一旦這筆大型訂單的合同正式簽訂，公司將在相關(guān)金融機構(gòu)之間展開合作，尋求更深層次的戰(zhàn)略配合同步推進。

這筆訂單的完成周期為5年，資金將以分期付款的方式到位。

因此，我們不得不為胡老板操心，如果在一年之后甲方方出現(xiàn)違約情況，又或者算力技術(shù)發(fā)生重大突破，設備出現(xiàn)降價情況，將會面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

如果不考慮投資回報，我們只能說，就只能選擇買胡老板的股票，畢竟他有一家上市公司作為支撐。

貧窮不是因為顧慮過多、膽量不夠，而是因為思考不足、準備不充分。

胡老板憑借其堅定的信念和勇氣，將"沒用的東西租出去、無法解決的問題迎刃而解"的執(zhí)政理念付諸行動，帶領(lǐng)團隊不斷前行。

就拿這種業(yè)務模式而言，胡老板有著豐富的成功經(jīng)驗可供參考。

2018年，胡老板就成功開發(fā)了礦機出租業(yè)務，為他人提供了挖比特幣的服務。

胡老板的子公司華鐵恒安計劃斥資4.03億元，向億邦國際（EBON.US）的子公司采購8萬臺礦機，以滿足市場需求。

按訂單要求，8萬臺礦機將在當年6月20日前完成交付，尾款將在當年10月20日前支付完畢。

這筆買賣無論放在哪里都是劃算的，只是這巨額財富讓億邦國際碰上了，誰讓人家是全球知名的礦機制造商之一呢？

有些財富來得 abrupt，去得也決絕。

在當年6月，億邦國際的2.4萬臺礦機已經(jīng)成功交付，胡老板的子公司前后支付了約12億元。

然而，僅僅一個月后，胡老板就發(fā)現(xiàn)了兩個嚴重的問題：

這兩個問題導致胡老板的子公司嚴重虧損。

講道理，這兩筆賬不應該都算在億邦國際的頭上，但胡老板卻將剩下的5.6萬臺礦機訂單全部取消了。

這對巨頭來說實在太多了，簡直難以承受。

胡老板的行事原則大概是，合同是死的，但人是活的，活人還能讓5萬多臺礦機憋死？

他找了一個接手公司，將5.6萬臺礦機轉(zhuǎn)移給了紐博實業(yè)。

紐博實業(yè)和胡老板的關(guān)系還不是很淺，它的創(chuàng)始人是胡老板的姐姐胡月婷。

為了避免卷入和胡老板的公司同業(yè)競爭，胡老板的姐姐后來把股權(quán)轉(zhuǎn)給了別人。

紐博實業(yè)確實收到5.6萬臺礦機，不過拒絕了付款，導致億邦國際在2021年被舉報和報警。

看看這些老板們打起架來有多熱鬧，斯基一邊羨慕嫉妒恨老板們能賺幾臺礦機說盤就賺，一邊同情老板們幾億礦機沒落說黃就黃。

世界真是一個巨大的的利益糾葛。

有意思的是，胡老板雖然是個江湖人，卻又是仗義疏財。

江湖的是，他在2019年3月一反常態(tài)，以1228萬的價格把華鐵恒安賣了，讓億邦國際理直氣壯地說不通。

仗義的是，考慮到租礦機的甲方爸爸們因為礦機幣的錢，不能覆蓋租金，胡老板做了一個決定——

沖胡老板這份仗義，估計甲方爸爸們心甘情愿地把任務交給他。

到時出了啥意外，大不了先苦一苦乙方和韭菜，吃點苦頭總比坐以待斃強。

來源：老斯基財經(jīng)（ID：laosijicj）最初發(fā)布作者：魔鬼斯基

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