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去年9月,樂(lè)道L60以20.69萬(wàn)元的起售價(jià)登場(chǎng),采用BaaS方案購(gòu)車(chē)最低只要15萬(wàn)元。發(fā)布會(huì)在即,樂(lè)道汽車(chē)總裁艾鐵成一句"訂單爆了"點(diǎn)燃全場(chǎng)期待。李斌開(kāi)懷大笑的畫(huà)面被定格為2024年車(chē)圈的經(jīng)典瞬間,仿佛預(yù)示著蔚來(lái)子品牌即將在20萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)掀起風(fēng)暴。
樂(lè)道肩負(fù)著蔚來(lái)向中低端市場(chǎng)沖量的重任,所以蔚來(lái)對(duì)樂(lè)道也報(bào)以非常高的期待。去年廣州車(chē)展期間,樂(lè)道汽車(chē)總裁艾鐵成甚至立下"軍令狀":目標(biāo)是今年12月單月交付破萬(wàn)、2025年1-2月沖擊1.5萬(wàn)臺(tái)、3月交付破2萬(wàn),如果做不到"就下課"。
然而短短五個(gè)月后,樂(lè)道的月銷(xiāo)量在剛剛破萬(wàn)之后就大幅下滑。今年1月交付5912臺(tái),2月交付4049臺(tái),不及艾鐵成軍令狀目標(biāo)的三分之一。這個(gè)曾被寄予"蔚來(lái)造血機(jī)"厚望的品牌,出師未捷。
價(jià)格戰(zhàn)與交付戰(zhàn)的雙重絞殺
如果樂(lè)道L60上市時(shí)間再提前半年甚至更早,以14.99萬(wàn)元的最低購(gòu)車(chē)門(mén)檻而言,毫無(wú)疑問(wèn)是極具性價(jià)比的爆款。
然而放到去年下半年,樂(lè)道L60所在的20-30萬(wàn)元區(qū)間,面對(duì)的是特斯拉Model Y、小米SU7、極氪7X、智界R7等流量車(chē)型的競(jìng)爭(zhēng)。如以14.99萬(wàn)的BaaS方案而言,20萬(wàn)以下市場(chǎng)不僅有著比亞迪這樣的巨頭,小鵬MONA M03、P7+等車(chē)型,又將AI、智駕這些高階配置下放到了15-18萬(wàn)元級(jí)別市場(chǎng)。再加上愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),作為一個(gè)新品牌,樂(lè)道L60的性價(jià)比在與對(duì)手們的貼身肉搏中成了"偽命題"。
其二,據(jù)報(bào)道樂(lè)道L60在合肥F2工廠與蔚來(lái)ET7、ES8等車(chē)型共線生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)能被擠壓,交付周期延長(zhǎng),初期訂單超3萬(wàn)輛的盛況因長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的交付周期而流失。事實(shí)是否如此,不得而知,但從樂(lè)道后續(xù)推出的一些補(bǔ)貼措施——包括適用于蔚來(lái)能源的加電補(bǔ)貼、商城抵扣券等,證明了樂(lè)道的訂單確有流失。眾多曇花一現(xiàn)的"爆款"車(chē)已經(jīng)證明了,在這個(gè)新車(chē)頻出的時(shí)代,用戶等待的耐心相當(dāng)有限。
"招黑體質(zhì)"與品牌撕裂的尷尬
樂(lè)道誕生之初,李斌希望它"與蔚來(lái)解綁",以獨(dú)立身份收割大眾市場(chǎng)。但離開(kāi)了蔚來(lái)的樂(lè)道,并沒(méi)有迅速建立起自己獨(dú)立的品牌形象,同時(shí)也沒(méi)有傳承蔚來(lái)的流量和優(yōu)勢(shì),反而繼承了蔚來(lái)的招黑體質(zhì)。
大部分人認(rèn)識(shí)和了解樂(lè)道都是通過(guò)蔚來(lái),在傳播上蔚來(lái)對(duì)樂(lè)道的支持越大,"廉價(jià)蔚來(lái)"的形象就越深入人心。蔚來(lái)與樂(lè)道的解綁,僅僅只能停留在線下"技術(shù)層面"。樂(lè)道車(chē)主被禁止進(jìn)入蔚來(lái)"牛屋",無(wú)法全量使用換電站,蔚來(lái)以這種生硬的方式人為"劃分階級(jí)",雖然是為了與樂(lè)道解綁,但未免做得不夠聰明。當(dāng)樂(lè)道與蔚來(lái)的車(chē)型同框時(shí),難免會(huì)讓買(mǎi)家有種"花20萬(wàn)買(mǎi)車(chē)卻像二等公民"的感覺(jué)。而盡管艾鐵成堅(jiān)稱(chēng)樂(lè)道與蔚來(lái)用戶重疊率僅5%,但很多觀察人士都認(rèn)為"蔚來(lái)ET5與樂(lè)道L60用戶畫(huà)像高度重疊"。
即使是這樣的強(qiáng)硬切割,樂(lè)道依然難以擺脫"蔚來(lái)的黑體質(zhì)"。樂(lè)道L60上市后遭遇的"訂單數(shù)量造假問(wèn)題"、"強(qiáng)制員工購(gòu)買(mǎi)來(lái)提升銷(xiāo)量"、"健身房式推銷(xiāo)"等事件,讓樂(lè)道品牌在外界持續(xù)受挫。蔚來(lái)與樂(lè)道始終形影不離,互為鏡像。黑掉樂(lè)道品牌就等于黑掉蔚來(lái)品牌,曾經(jīng)支持蔚來(lái)的黑粉,現(xiàn)在必定會(huì)轉(zhuǎn)向攻擊樂(lè)道。
艾鐵成的自救困境
不可否認(rèn),樂(lè)道目前面臨的困境,迫使艾鐵成必須進(jìn)行自我救贖。雖然"完不成任務(wù)就下課"的豪賭可能是為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì),但艾鐵成個(gè)人的命運(yùn)與樂(lè)道銷(xiāo)量之間存在直接聯(lián)系。
在進(jìn)入蔚來(lái)之前,艾鐵成曾在寶潔、洲際酒店集團(tuán)、迪士尼等企業(yè)任職,出版過(guò)《品牌帝國(guó):寶潔中國(guó)商戰(zhàn)傳奇》一書(shū)。但在快消品、酒店行業(yè)等快節(jié)奏領(lǐng)域,他難以與汽車(chē)行業(yè)目前的激烈競(jìng)爭(zhēng)相提并論。
考慮到蔚來(lái)2025年的銷(xiāo)量目標(biāo)為44萬(wàn)輛(較2024年的22.2萬(wàn)輛翻番),以及要實(shí)現(xiàn)第四季度盈利,樂(lè)道中低端市場(chǎng)的銷(xiāo)量支撐不可或缺。如果樂(lè)道年銷(xiāo)量不足10萬(wàn)輛,不僅蔚來(lái)銷(xiāo)量目標(biāo)難以達(dá)成,企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)也會(huì)遙遙無(wú)期。這一責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)始終落在艾鐵成肩上。
當(dāng)艾鐵成幽默地調(diào)侃要推出"爆了"文化衫時(shí),自救行動(dòng)已經(jīng)悄然啟動(dòng)。進(jìn)入3月后,蔚來(lái)及樂(lè)道推出購(gòu)車(chē)優(yōu)惠政策,包括購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼、換電補(bǔ)貼、0首付+3年0息金融政策。同時(shí),樂(lè)道L90開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)曝光,換電站建設(shè)也在加速推進(jìn)。
然而,目前最大的困境在于:2025年開(kāi)年兩個(gè)月,幾乎所有汽車(chē)品牌都已將"高階智駕"、"AI"等技術(shù)作為核心賣(mài)點(diǎn), even price區(qū)間(15萬(wàn)元以下市場(chǎng))紛紛推出。樂(lè)道仍固守"家用"標(biāo)簽,或是跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)降價(jià),又或能找到其他差異化競(jìng)爭(zhēng)方式?這才是決定樂(lè)道未來(lái)的關(guān)鍵。
結(jié)語(yǔ):
一直以來(lái),即便承受巨額虧損,蔚來(lái)主品牌對(duì)銷(xiāo)量的追求也非常克制,這與其市場(chǎng)定位有一定關(guān)系。但樂(lè)道不同,它肩負(fù)的使命和所處細(xì)分市場(chǎng)決定了它不能像主品牌那樣小心翼翼,而必須采取激進(jìn)的策略,全力沖刺銷(xiāo)量。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025年將有多的新能源車(chē)型即將上市,這意味著樂(lè)道的容錯(cuò)空間正在逐漸消失。艾鐵成和他的團(tuán)隊(duì)正在與時(shí)間賽跑,與市場(chǎng)博弈,同時(shí)也要與自己曾對(duì)品牌發(fā)展許下的承諾作斗爭(zhēng)。留給樂(lè)道的時(shí)間可能不足百日,但在這百天里每一次決策,都將成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的重要樣本。(文/優(yōu)視汽車(chē) 老炮)
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