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"美的曝出了強(qiáng)制18:20下班"，"大疆也規(guī)定了員工9點(diǎn)前下班"……近日，一系列企業(yè)"反內(nèi)卷"話題引發(fā)了關(guān)注。

去年7月，中共中央政治局會議首次明確提出要"強(qiáng)化行業(yè)自律，防止'內(nèi)卷式'惡性競爭"；12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議將"綜合整治'內(nèi)卷式'競爭，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為"作為2025年的重點(diǎn)工作之一。

今年全國兩會期間，整治"內(nèi)卷式"競爭也成為熱議話題。政府工作報告要求，要加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護(hù)和市場分割，打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)，綜合整治"內(nèi)卷式"競爭。

"嚴(yán)禁形式主義加班"

據(jù)媒體報道，從本周開始，美的要求各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制加班時間，規(guī)定18:20不允許有人還在公司加班，同時也禁止了員工在下班后返回工位繼續(xù)加班的現(xiàn)象。到目前為止，一到下班時間，HR就開始挨部門催促大家抓緊時間下班。

此外，美的方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，春節(jié)前，美的已發(fā)布"六條禁令"，要求簡化工作方式，其中就包括"嚴(yán)禁下班時間開會、形式主義加班"。至于是否規(guī)定18:20為下班時間，負(fù)責(zé)人表示，可能是某部門為了落實(shí)而進(jìn)行督促。

此前，在2025年1月10日的經(jīng)營管理年會上，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波就提到，2025年，美的的經(jīng)營思路是"以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)"。他指出："尤其在面對環(huán)境和企業(yè)的復(fù)雜變化時，關(guān)鍵是要簡化大腦，我們簡單，世界就簡單，我們復(fù)雜，世界也會像迷宮一樣復(fù)雜……"

1月22日晚，有消息傳出，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部下發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件。

該文件明確要求全員簡化工作方式，任何不以用戶為中心、不以業(yè)務(wù)為中心、不以一線為中心，不產(chǎn)生價值，不增加收入的工作都屬于形式主義，需全員果斷簡化，把節(jié)約的時間去做對用戶有價值的事。

工作安排方面有明確規(guī)定：部門間的工作溝通、總結(jié)、規(guī)劃、述職、答辯、評優(yōu)等均需使用PPT，且每頁內(nèi)容不超過兩行，禁止使用非數(shù)字化形式。同時要求每位員工都要獨(dú)立完成材料撰寫，禁止他人代勞，包括董事長、總裁在內(nèi)的管理者也不例外。此外，禁止在下班時間召開會議，更不能進(jìn)行形式主義加班。在微信群中禁止喊口號，更不能以拳頭示威等任何形式主義。同時要減少手動報表和作業(yè)，禁止手動發(fā)送日報。管理者要帶頭使用數(shù)字化看板等數(shù)字化管理工具。

同樣，大疆最近也采取了強(qiáng)制員工下班的措施。據(jù)消息人士報道，該政策迅速在內(nèi)部引起轟動。

在深圳總部技術(shù)部門，員工反映主管在部門例會上提出，為了員工健康，不提倡加班，沒有必要完成的任務(wù)就應(yīng)早點(diǎn)下班。

在27日晚，各個部門的人力資源管理者深入各個樓層和工位，員工們終于親身體驗(yàn)到了強(qiáng)制下班的真正含義：只能收拾東西趕緊離開，整層樓的人都在一分鐘左右走光，仿佛一場消防演練。

"主管和HR進(jìn)行了三輪巡查，如果未提前申請就留下來加班，這對HR來說是一種壓力。"一位員工表示。他所在部門負(fù)責(zé)較核心的研發(fā)工作，以往的下班時間通常在晚上11、12點(diǎn)，現(xiàn)在則是在9點(diǎn)10分左右，整個樓層100多人都走光了。

在大疆，有員工反映自己一周內(nèi)經(jīng)歷了三次HR的"關(guān)心"，"原本想一口氣做完，結(jié)果卻不得不改變計劃。"加班成了一種無奈，員工們也減少了下班的羞恥感，過去總是擔(dān)心過早下班會影響主管對自己的印象，甚至影響績效考核。

而在2月，另一家國內(nèi)制造業(yè)巨頭海爾也曝出了推行全面雙休的政策。海爾發(fā)布通知稱，所有部門（包括研發(fā)、市場等）均實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來公司，食堂也不提供工作餐，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時/天。

在兩會期間，"反內(nèi)卷"成為代表、委員們討論的重點(diǎn)話題之一。

不僅要在公司內(nèi)部進(jìn)行"反內(nèi)卷"，整個行業(yè)的"內(nèi)卷式"競爭也成為兩會的熱點(diǎn)之一。許多代表、委員圍繞如何整治"內(nèi)卷式"競爭建言獻(xiàn)策。

3月4日，全國人大代表雷軍在一次采訪中談到了行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇帶來的內(nèi)卷現(xiàn)象。他呼吁企業(yè)要注重科技創(chuàng)新和個性化、高端化發(fā)展，通過差異化創(chuàng)新打破內(nèi)卷；同時要反對不正當(dāng)競爭，維護(hù)市場秩序。

小編從3月5日召開的全國兩會中了解到，多位專家對"內(nèi)卷式"競爭問題展開了深入分析。

3月5日，全國政協(xié)委員、金杜律師事務(wù)所高級合伙人張毅在接受采訪時表示，整治"內(nèi)卷式"競爭有助于激發(fā)市場活力與創(chuàng)新活力，營造公平競爭的秩序生態(tài)，構(gòu)建統(tǒng)一的市場體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展。

全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會會長張連起在接受媒體采訪時表示，"內(nèi)卷"問題的癥結(jié)在于創(chuàng)新不足以及存量領(lǐng)域的競爭，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變競爭模式，從爭奪存量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造增量，通過創(chuàng)新和出海兩大核心路徑走出"內(nèi)卷"。

在張連起看來，科技創(chuàng)新是破解"內(nèi)卷式"競爭的關(guān)鍵所在。他建議大力發(fā)展創(chuàng)新集群，并支持企業(yè)有計劃地進(jìn)行全球化布局，打造全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從"內(nèi)卷紅海"到"創(chuàng)新藍(lán)海"的跨越。

張連起進(jìn)一步指出，推動企業(yè)全球化布局，打造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，是提升科技創(chuàng)新能力的有效途徑。

因此，他建議支持企業(yè)有計劃地進(jìn)行全球化布局，構(gòu)建國際利益共同體。一方面要引導(dǎo)鏈主型龍頭企業(yè)組織上下游配套企業(yè)，形成涵蓋"研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)"的完整產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)；另一方面，通過稅收等政策為企業(yè)全球化布局提供支持保障，構(gòu)建"協(xié)同化、綠色化、數(shù)字化"的稅收支持體系，降低企業(yè)跨境運(yùn)營成本，推動中國產(chǎn)業(yè)從"單點(diǎn)出海"向"全鏈共贏"升級。

（時代財經(jīng)郭美婷綜合自華爾街見聞、每日經(jīng)濟(jì)新聞、經(jīng)濟(jì)觀察報、證券時報、央廣網(wǎng)、南方都市報等）