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上周末，《哪吒2》全球票房冠軍被終結(jié)。

作為中國影史最大爆款，《哪吒2》上映五周蟬聯(lián)內(nèi)地和全球雙料票房冠軍，截至3月9日，其全球票房突破20.44億美元，超越《復(fù)聯(lián)3》，成為全球影史第六。

北美等海外市場已經(jīng)進入"爆發(fā)期"后遺癥，東南亞市場雖然創(chuàng)造了華語片20年來的票房新高，但這些市場擺在那邊呢？

全球票房輸給好萊塢大片《編號17》。

中國觀眾覺得這是部爛片，而海外觀眾卻視若珍寶，僅3天票房就破4億，輕松摘下全球冠軍王座！

上映時間太長是《哪吒2》最大的問題。

中國內(nèi)地上映已經(jīng)40天，《哪吒2》在內(nèi)地市場依然保持日冠，甚至婦女節(jié)當天單日票房還破1億，創(chuàng)影史之最，但面對新片的沖擊，《哪吒2》的排片票房占比均在下降。

目前，《哪吒2》內(nèi)地累計票房已達146億元，觀影人次超過3.07億，觀影人次已達到上限，票房余量有限。

這些市場（北美、澳大利亞等）基本上進入收尾階段，加上大部分歐洲、東南亞市場還沒有上映，這就造成了《編號17》奪冠，當然了《哪吒2》不是萬能的，早晚都有這一天。

只是《編號17》對中國的文化影響很有意思。

電影在國內(nèi)外同步上映，截至3月9日，該影片在中國內(nèi)地首周末3天的票房收入僅為991萬元，口碑評價極差。

預(yù)計中國內(nèi)地電影的最終票房將不超過2000萬美元。

盡管《編號17》在全球最大的電影市場表現(xiàn)不佳，但為何它在全球范圍內(nèi)奪冠仍值得探究。

首要因素是北美和韓國市場的強勁支持。北美首周末3天的票房收入突破了1910萬美元，輕松摘得北美周末票房冠軍。由于該片是由韓國導(dǎo)演奉俊昊執(zhí)導(dǎo)，并由美籍韓裔演員史蒂文·元主演，因此在韓國市場也取得了優(yōu)異成績，票房已達到1421萬美元，幾乎與北美市場不相上下。

第二個因素是該影片在全球48個市場同步上映，發(fā)行規(guī)模遠超《哪吒2》。

因此，《編號17》首周末3天的全球票房收入突破了5614萬美元，折合人民幣4億元。其中，北美和韓國兩大市場的收入就占了大約3500萬美元?？梢钥闯觯毒幪?7》并未實現(xiàn)全面市場覆蓋，而是只取悅了特定觀眾群體。

這種市場策略也讓影片在全球范圍內(nèi)奪冠后，盡管表現(xiàn)搶眼，但票房面臨巨大風(fēng)險。

《編號17》的投資成本高達14.36億元人民幣， Hollywood大片在押韓國市場的情況下，票房回報率似乎無法覆蓋成本。

《編號17》是一部制作精良、投入巨大的影片，其耗資1.18億美元（約合人民幣8.25億元），其中8000萬美元用于全球宣傳。

此次電影的票房表現(xiàn)印證了投資回報率的困境，盡管影片在韓國市場表現(xiàn)不俗，但北美市場的票房表現(xiàn)依然不盡如人意。

全球唯一大爆的電影是韓國片，因為韓國影迷的自尊不允許自家導(dǎo)演的好萊塢大片血本無歸。

韓國票房的天花板大約是1億美元?！毒幪?7》這次把賭注押在韓國市場顯然犯了錯。

導(dǎo)演奉俊昊的代表作《寄生蟲》是他的最佳作品，全球票房達到2.34億美元，其中韓國市場收入6330萬美元，北美市場5354萬美元。該片還贏得了奧斯卡大獎，成為韓國人民的驕傲。

《寄生蟲》本質(zhì)上是利用歐美觀眾的好奇心理。

就像我們國內(nèi)的導(dǎo)演傾向于拍攝"苦情戲"題材，用貧窮和苦難來討好歐美觀眾，但我們的國內(nèi)觀眾并不買賬。這些電影只能走向海外，而韓國人卻視其為榮譽，而韓國電影所謂的敢拍只是營銷手段。

《編號17》奉俊昊到了好萊塢，再也不敢大言不慚地抨擊美國人了。

他完全變成了好萊塢大片的流水線生產(chǎn)者，整部電影就是黑人群體和亞裔演員的buff疊加，用大手筆的特效場面點綴，用些無所謂的臺詞和細節(jié)來淺嘗輒止地諷刺社會階級。

整部電影可以說非常乏味。

每部好萊塢大片通常能收回三倍的成本，而《編號17》的回本線在6億元，按照目前的走勢，最終票房有望突破1億美元，無疑是今年最大的票房災(zāi)難之一。