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“人生就像一張桌子，滿(mǎn)是悲劇。”不知道是誰(shuí)說(shuō)的，但真是很有道理。

最近看到很多同學(xué)為球隊(duì)的資金問(wèn)題發(fā)愁，我來(lái)分享一下我的經(jīng)驗(yàn)吧。

我是新手，雖然從實(shí)況5就開(kāi)始玩，那時(shí)還在上初中，但至今仍然很不熟練。例如，我是鍵盤(pán)玩家，不會(huì)使用小技巧過(guò)人，也不會(huì)使用牛尾巴過(guò)人和踩單車(chē)過(guò)人，通常都是左右?guī)?，用身體強(qiáng)行通過(guò)。我也不會(huì)過(guò)掉所有人后再過(guò)門(mén)將射門(mén)。從初中開(kāi)始，我用一支米蘭隊(duì)玩了10年，至今還不會(huì)使用小球會(huì)。

所以我不確定我分享的內(nèi)容對(duì)大家是否有幫助，寫(xiě)出來(lái)給大家試試看。

第一個(gè)賽季，我的青訓(xùn)出了一個(gè)巴蒂，由于兩個(gè)原因，我刪了那個(gè)檔案：一是巴蒂的國(guó)籍是韓國(guó)，另一個(gè)原因是賣(mài)人太難，沒(méi)幾個(gè)賽季就破產(chǎn)了。

接下來(lái)的三天多時(shí)間里，我每天奮戰(zhàn)近10個(gè)小時(shí)，偶爾才搞清楚一些關(guān)于賣(mài)人難的原因和賣(mài)人的技巧。

于是我重新開(kāi)始了一個(gè)檔，玩了一支米蘭隊(duì)，打了兩個(gè)賽季，現(xiàn)在有7.1億。隊(duì)里有32人，包括5個(gè)青訓(xùn)新星和幾個(gè)普通的19、20歲新星，再加上一些大牌，比如費(fèi)迪南德。

我不太擅長(zhǎng)排版，大家將就著看吧。

首先，很多人喜歡開(kāi)啟經(jīng)典球員，這就是導(dǎo)致賣(mài)人困難的一個(gè)重要原因。

一支電腦控制的隊(duì)伍通常由21到30人組成，一般保持在27到28人左右。當(dāng)因某些原因（如賣(mài)人、退役、解約）導(dǎo)致人數(shù)不足時(shí)，電腦就會(huì)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)中尋找球員。

在ML聯(lián)賽中，經(jīng)典球員以自由球員的身份亮相，只需支付工資即可簽約，無(wú)需轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。由于電腦智能很高，通常在幾個(gè)月內(nèi)，大多數(shù)優(yōu)秀的經(jīng)典球員就被簽走了。因?yàn)椴恍枰Y金，許多隊(duì)伍的人數(shù)很快就滿(mǎn)員了。

這導(dǎo)致一個(gè)賽季中可能只能售出1-2名球員...因此，如果大家想體驗(yàn)球員買(mǎi)賣(mài)的樂(lè)趣，一定要關(guān)閉這個(gè)選項(xiàng)。

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不過(guò)，有些朋友偏好培養(yǎng)轉(zhuǎn)世的經(jīng)典球員，那該怎么辦呢？我通常在開(kāi)始游戲前，將英格蘭、意大利和西班牙的小球會(huì)中，那些數(shù)據(jù)全白或僅有1-2個(gè)綠色的球員全部解雇，然后為每個(gè)隊(duì)分配2-3名經(jīng)典球員。當(dāng)然，如果不喜歡這種方式，也可以不這樣操作。

而對(duì)于不使用經(jīng)典球員的玩家，同樣可以在開(kāi)始游戲前進(jìn)行裁員，這將極大地活躍轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)。這些球員實(shí)際上沒(méi)什么用，不會(huì)影響游戲的可玩性。

“笑臉”是出售球員的關(guān)鍵因素之一，指的是球員對(duì)俱樂(lè)部的不滿(mǎn)程度。

電腦會(huì)關(guān)注那些對(duì)俱樂(lè)部不滿(mǎn)的球員。不滿(mǎn)程度越高，越容易引起注意。

許多玩ML的朋友感到困擾的不是買(mǎi)不到心儀的球員，而是手中積壓了許多老球員卻無(wú)法出售，每年還需支付高額薪水。如果這些球員一直無(wú)法上場(chǎng)比賽，合同到期后就會(huì)以自由轉(zhuǎn)會(huì)的方式離隊(duì)，反而損失慘重。經(jīng)過(guò)我十幾個(gè)賽季的研究，終于找到了一種成功率最高的球員銷(xiāo)售方法，特地與大家分享。

我玩ML的原則是將年齡超過(guò)26-28歲的球員送入替補(bǔ)席，把更多的出場(chǎng)機(jī)會(huì)留給年輕球員。球員成功轉(zhuǎn)會(huì)的兩大關(guān)鍵因素是合同和忠誠(chéng)度。例如，我隊(duì)中的C羅，已經(jīng)32歲，簽有5年合同。從合同的第3/5年開(kāi)始，我就讓他坐在替補(bǔ)席上，并將其列入轉(zhuǎn)會(huì)名單。在每年的1月和7、8月是轉(zhuǎn)會(huì)期，提前一個(gè)月，也就是12月和6月，就要開(kāi)始關(guān)注轉(zhuǎn)會(huì)動(dòng)向。一旦有人對(duì)他感興趣，甚至接觸他，這時(shí)反復(fù)將他從轉(zhuǎn)會(huì)名單中移入和移出，每次移入忠誠(chéng)度會(huì)下降一格，直到忠誠(chéng)度降至最低。此時(shí)，不出3周基本上99%會(huì)有人購(gòu)買(mǎi)他。建議大家在球員還有2年合同的時(shí)候這樣操作，這樣即使沒(méi)有人買(mǎi)，下一年球員也不會(huì)離隊(duì)。如果是合同到期的最后一年，務(wù)必不要讓球員的忠誠(chéng)度降至最低，否則他將自由轉(zhuǎn)會(huì)離隊(duì)，并且狀態(tài)會(huì)一直不佳，無(wú)法參賽。忠誠(chéng)度一旦降到最低，就無(wú)法恢復(fù)。

完成上述步驟后，當(dāng)電腦向你提交合同時(shí)，以及收到其他球隊(duì)的談判通知時(shí)，大家不必緊張。轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)在4000萬(wàn)以上的，可以要求對(duì)方再加1000萬(wàn)，通常不會(huì)破裂。轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)在4000萬(wàn)以下的加500萬(wàn)即可，1000萬(wàn)以下的加200萬(wàn)。

需要續(xù)簽合同的球員通常都會(huì)要求加薪。對(duì)于那些不想放走的球員，通常都能接受將合同改為5年。薪水在1000萬(wàn)以下的，減少100萬(wàn)問(wèn)題不大，而超過(guò)1000萬(wàn)的球員，減少200萬(wàn)也是可以接受的。

當(dāng)接到其他球隊(duì)的談判通知時(shí)，大家不必過(guò)于激動(dòng)。對(duì)于轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)在4000萬(wàn)以上的，可以要求他們?cè)偌?000萬(wàn)，談判基本不會(huì)失敗。如果轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)低于4000萬(wàn)，則可以加500萬(wàn)，而1000萬(wàn)以下的則加200萬(wàn)即可。

實(shí)際上，出售球員就是這樣簡(jiǎn)單。我在開(kāi)檔的皇馬中，所有老球員都已經(jīng)被換掉了。起初不太會(huì)玩時(shí)，勞爾、范尼、卡卡、本澤馬全都離開(kāi)了?，F(xiàn)在情況好多了，附上一張最新的轉(zhuǎn)會(huì)截圖，歡迎大家討論。

PS: 有朋友私下問(wèn)我，為什么心碎的球員也沒(méi)人買(mǎi)。在這里補(bǔ)充說(shuō)明一下，并不是心碎就會(huì)有人來(lái)買(mǎi)，這個(gè)也是需要掌握時(shí)機(jī)和技巧的。大致的流程如下：

前提：3/5或4/5

坐替補(bǔ)席——因?yàn)榇虿簧媳荣惗械讲粷M(mǎn)——繼續(xù)坐替補(bǔ)席——因無(wú)法出場(chǎng)而公開(kāi)表達(dá)不滿(mǎn)（此時(shí)距離轉(zhuǎn)會(huì)期約2個(gè)月）——開(kāi)始有球隊(duì)關(guān)注——用移出法將忠誠(chéng)度降至1/4左右——開(kāi)始有球隊(duì)接觸（此時(shí)距離轉(zhuǎn)會(huì)期約1個(gè)月）——用技巧讓球員心碎——轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)會(huì)來(lái)臨。