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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-10 15:30:40

進(jìn)化投資那爛陀資本的那爛陀異曲同工,向達(dá)爾文學(xué)習(xí)投資|巴倫讀書會(huì)

聲明:本文來(lái)自于(ID:ykqsd.com)授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

與整個(gè)世界而言,其關(guān)聯(lián)程度微乎其微,而達(dá)爾文的研究卻截然相反。

編者按

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),投資者們都在尋找一本深入解析兩者的聯(lián)系的書籍,直到印度投資家、那爛陀資本(Nalanda Capital)創(chuàng)始人普拉克·普拉薩德(Pulak Prasad)的《我從達(dá)爾文那里學(xué)到的投資知識(shí)》問(wèn)世。

經(jīng)過(guò)對(duì)幾十本進(jìn)化論書籍的研讀,他不僅對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生了濃厚興趣,更因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),進(jìn)化生物學(xué)中的許多主題都與投資領(lǐng)域有著異曲同工之處,而那爛陀的投資理念則與之相得益彰。

投資行業(yè)從不缺乏各種類型的預(yù)言家。有些是故弄玄虛的神棍,但大多數(shù)都是用心良苦的專業(yè)人士,他們花費(fèi)了巨大的精力來(lái)對(duì)未來(lái)進(jìn)行論證,但那爛陀卻不是其中的一員。

在深入探討之前,我想澄清一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

當(dāng)我把達(dá)爾文在推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步方面的偉大成就,與那爛陀在投資領(lǐng)域的貢獻(xiàn)進(jìn)行比較時(shí),我明白這不言而喻,兩者在各自領(lǐng)域的貢獻(xiàn)同樣令人欽佩。

在借鑒達(dá)爾文的科學(xué)精神時(shí),那爛陀的投資策略同樣。

像達(dá)爾文一樣,那爛陀在投資一家企業(yè)前會(huì)完成一系列準(zhǔn)備工作:通過(guò)對(duì)企業(yè)的歷史梳理,全面了解其財(cái)務(wù)狀況,評(píng)估其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,衡量其競(jìng)爭(zhēng)地位,最后再進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

了解歷史但不做預(yù)測(cè)

對(duì)金融行業(yè)有一定了解的人都見過(guò)成千上萬(wàn)份分析師報(bào)告。不過(guò),如果你不是金融專業(yè)人士,或者之前沒(méi)見過(guò)分析師報(bào)告,我來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下。這種報(bào)告是由證券經(jīng)紀(jì)公司(如摩根大通、摩根士丹利和高盛等)雇用研究分析師對(duì)上市公司進(jìn)行詳細(xì)研究后,向其客戶發(fā)布的一種分析性文件。

這份報(bào)告通常會(huì)包含一家公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況、整體戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向等信息,并提供關(guān)于投資者應(yīng)如何操作該公司的建議。由于各證券公司采用不同的評(píng)估策略,因此你會(huì)看到分析師們使用各種行業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)給股票評(píng)級(jí),如“遜于大盤”“超配”“累積”“中性”等。然而,這些評(píng)級(jí)的最終目的仍然是買入、持有或賣出該股票。

除了業(yè)務(wù)分析,大多數(shù)分析師報(bào)告還會(huì)提供公司最近一年的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表,以及對(duì)其未來(lái)2至5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。然而,大多數(shù)報(bào)告都不會(huì)包含過(guò)去兩年或三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更不用說(shuō)過(guò)去五年或十年的歷史數(shù)據(jù)了。如果你想深入了解公司過(guò)去五年收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)長(zhǎng)期趨勢(shì)、資本回報(bào)率或自由現(xiàn)金流的變化情況,就必須自行收集這些信息。

在我撰寫本章內(nèi)容時(shí),手頭有五家券商對(duì)塔塔咨詢服務(wù)公司的分析報(bào)告。這家公司是印度最大的技術(shù)服務(wù)企業(yè),市值約為1500億美元。這些報(bào)告都提供了未來(lái)2至3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和過(guò)去一年的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其中一家報(bào)告提供了過(guò)去三年的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但沒(méi)有一家能夠提供過(guò)去五年或十年的歷史數(shù)據(jù)。

我親身經(jīng)歷的一個(gè)真實(shí)事件或許可以說(shuō)明這種情況的原因。幾年前,那爛陀投資團(tuán)隊(duì)的三人曾專程拜訪我們的投資對(duì)象公司。在與公司CEO和首席財(cái)務(wù)官的會(huì)面中,首席財(cái)務(wù)官突然接到一個(gè)投資者的電話,他對(duì) caller 表達(dá)了不滿,并且顯得不耐煩地要求投資者一周后關(guān)注公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這位投資者是一位知名投資者,他希望了解該公司本季度的收入和利潤(rùn)情況。

如果連作為"金主"的投資人都需要以低三下四的方式糾纏管理層才能獲取下季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),那么分析師們要獲取一家公司的長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)又為何如此費(fèi)心呢?畢竟獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如此困難,分析師為什么要預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)呢?因?yàn)樗麄冎肋@是雇主的要求,所以不得不這樣做。

不過(guò),我堅(jiān)信許多分析師已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,這些預(yù)測(cè)基本上是徒勞的,原因如下:

假設(shè)我需要預(yù)測(cè)一家企業(yè)明年的財(cái)務(wù)狀況,我至少需要預(yù)測(cè)超過(guò)十項(xiàng)(甚至更多)指標(biāo),包括產(chǎn)品銷量、單價(jià)、銷售成本、銷售費(fèi)用、應(yīng)收款項(xiàng)、資本支出等。讓我假設(shè)自己是一位超級(jí)預(yù)言家,對(duì)這十項(xiàng)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到了90%,但要同時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全部十項(xiàng)數(shù)據(jù)的概率,也只有約35%(0.90的十次方)。

有人可能會(huì)反駁,認(rèn)為這十項(xiàng)數(shù)據(jù)并不都是獨(dú)立變量,因此不需要以十次方的方式計(jì)算預(yù)測(cè)的成功率。這個(gè)邏輯沒(méi)錯(cuò),但實(shí)際情況中的變量數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于10個(gè),而且至少都是半獨(dú)立的變量。無(wú)論以何種方式評(píng)估預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,其成功率都不會(huì)比猜硬幣正反面高多少。

因此,僅預(yù)測(cè)明年的業(yè)績(jī)就難度極大,更不用說(shuō)預(yù)測(cè)未來(lái)幾年的財(cái)務(wù)狀況了。此外,那爛陀使用的財(cái)務(wù)信息與達(dá)爾文的進(jìn)化論并無(wú)不同。

在探討物種起源理論的過(guò)程中,達(dá)爾文并未借助任何渠道獲取機(jī)密數(shù)據(jù)或信息。他的航行日志"小獵犬號(hào)"確實(shí)提供了他接觸全新生態(tài)環(huán)境和物種的機(jī)會(huì),但這些經(jīng)歷并未直接導(dǎo)致任何重大發(fā)現(xiàn)。在五年多的航海生涯中,他收集了1529個(gè)物種信息和3907種不同物種的樣本,包括骨骼、皮膚和組織樣本。然而,基于我對(duì)達(dá)爾文研究的了解,我認(rèn)為,他所發(fā)現(xiàn)的任何科學(xué)重大發(fā)現(xiàn)并非單純的"偶然發(fā)現(xiàn)"。

盡管如此,確實(shí)有一些"意外之喜"出現(xiàn)。例如,1845年,達(dá)爾文的植物學(xué)家朋友約瑟夫·胡克確認(rèn)了他在加拉帕戈斯群島收集的200多種植物中約有150種是該群島特有的物種,這些植物與其他島嶼植物存在關(guān)聯(lián)。這些植物的祖先在加拉帕戈斯扎根并隨著時(shí)間推移逐漸分化,這一現(xiàn)象并非巧合。

長(zhǎng)久以來(lái),許多鳥類學(xué)家和博物學(xué)家一直在研究孔雀交配的選擇機(jī)制,但鮮有人能解釋為何雌孔雀會(huì)選擇羽毛艷麗的雄孔雀。盡管業(yè)余鳥類學(xué)家知道,只有雄孔雀才有華麗的羽毛,但鳥類羽毛的多樣性令人驚嘆。與這些觀察結(jié)果相比,達(dá)爾文從性選擇的角度解釋了這一現(xiàn)象,這是他理論的核心貢獻(xiàn)。

同樣,林奈的《自然系統(tǒng)》之所以聞名,不僅在于其性別分類系統(tǒng),更在于這一系統(tǒng)為林奈贏得了極高的聲望。在隨后的《植物種志》中,林奈進(jìn)一步完善了他的分類體系,但這一系統(tǒng)卻無(wú)法解釋其背后的自然秩序,只能歸因于上帝的安排。直到達(dá)爾文在《物種起源》中提出共同血統(tǒng)理論,才為這種自然秩序提供了科學(xué)解釋。

正如前所述,在同樣的情況下,達(dá)爾文所依據(jù)的歷史事實(shí)與其他人并無(wú)不同,但他卻給出了截然不同的解釋。我相信,這些歷史事實(shí)在其他領(lǐng)域同樣適用。

如果那爛陀不進(jìn)行未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),那么這些歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又有什么作用呢?它們實(shí)際上具有重要的應(yīng)用價(jià)值。作為企業(yè)股票的永久持有者,我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)有著過(guò)人的執(zhí)著。因此,我將詳細(xì)解釋如何利用企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)那爛陀的投資組合進(jìn)行評(píng)估。

絕對(duì)分析與相對(duì)分析

以印度第二大涂料企業(yè)——伯杰涂料印度有限公司為例。那爛陀自2008年買入伯杰涂料股票后一直持有。在該公司公布季度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)時(shí),那爛陀會(huì)對(duì)其歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行兩類分析:絕對(duì)分析與相對(duì)分析。

例如,我們將分析以下問(wèn)題:該公司長(zhǎng)期的收入增長(zhǎng)率維持在15%~16%,但最近一年的收入增長(zhǎng)率下降至10%,背后的原因是什么?高利潤(rùn)率的持續(xù)原因可能是什么?這些變化是否與該公司削減銷售和營(yíng)銷支出有關(guān)?本季度應(yīng)收賬款大幅下降的原因是什么?過(guò)去一年的資本支出是否高于常規(guī)水平?與之前五年相比,過(guò)去兩年的已動(dòng)用資本回報(bào)率有所上升的原因是什么?

作為企業(yè)股票的永久股東,那爛陀不僅希望從長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)角度分析企業(yè)的近期業(yè)績(jī)表現(xiàn),還希望投資于表現(xiàn)相對(duì)更優(yōu)的企業(yè)。也就是說(shuō),投資對(duì)象應(yīng)能夠在整體上優(yōu)于大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為此,那爛陀將從收入與利潤(rùn)市場(chǎng)份額、已動(dòng)用資本回報(bào)率和自由現(xiàn)金流等多個(gè)參數(shù)入手,將伯杰涂料的季度業(yè)績(jī)與其四個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亞洲涂料、印度第三大涂料公司關(guān)西科羅納涂料、阿克蘇諾貝爾和靛藍(lán)涂料公司——進(jìn)行比較分析。

此外,那爛陀還積極尋求市場(chǎng)對(duì)那些可能已經(jīng)開始積極增長(zhǎng)的小型或私營(yíng)企業(yè)的反饋。這種基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)分析,可以幫我們確定伯杰涂料在本季度和去年是失去了還是獲得了市場(chǎng)份額。過(guò)去兩年中收入份額增加的關(guān)西科羅納涂料公司,誰(shuí)是從阿克蘇諾貝爾的市場(chǎng)份額損失中受益最多的?靛藍(lán)涂料公司能否在喀拉拉邦以外的地方開拓業(yè)務(wù)?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,伯杰涂料的廣告費(fèi)用是上漲還是下跌?

如前所述,那爛陀可以利用歷史財(cái)務(wù)信息做很多事情,我在此概述的僅是針對(duì)已經(jīng)在那爛陀投資組合內(nèi)的企業(yè)提出的問(wèn)題示例。那爛陀同樣可以利用同樣的思路對(duì)一家全新的企業(yè)進(jìn)行分析。無(wú)論潛在投資對(duì)象是什么類型的公司,那爛陀的投資要求始終不變:基于其實(shí)際財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)的絕對(duì)分析和相對(duì)分析,均能展現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢(shì)。

既然我們已經(jīng)獲得了企業(yè)真實(shí)的歷史信息,那為什么還要浪費(fèi)時(shí)間去做無(wú)用的預(yù)測(cè)呢?

我從達(dá)爾文那里學(xué)到的投資知識(shí)

原名:What I Learned About Investing from Darwin

作者:普拉克·普拉薩德

譯者:彭相珍

出版社:中國(guó)出版集團(tuán) | 中譯出版社

文|普拉克·普拉薩德

編輯|喻舟

版權(quán)聲明:

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對(duì)對(duì)

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游戲特色

此時(shí)她內(nèi)心已經(jīng)毫無(wú)波瀾了。幾十年的執(zhí)念,在見到真人的時(shí)候,終是徹底破碎了。有些事情換一個(gè)場(chǎng)景,換一種心態(tài)。給人的感覺立馬就截然不同了。

原本的波賽西身上是作為海神子民,與生俱來(lái)的沉甸甸責(zé)任!以及身為大供奉,必須獻(xiàn)祭的恐懼,還有對(duì)未來(lái)的迷茫。只能將那僅有的一絲感情,牢牢的抓在手里。

但現(xiàn)在的波賽西,是已經(jīng)獻(xiàn)祭后,又死而復(fù)生徹底恢復(fù)自由的狀態(tài)。人在死過(guò)一次后,很多事情就會(huì)想得很通透。也更容易看清楚自己的心。

原來(lái),我并沒(méi)有自己想象中那么愛他。波賽西內(nèi)心中輕輕嘆息一聲。在覺得失落的同時(shí),又有種莫名的輕松感?;蛟S也是因?yàn)樵缫蚜?xí)慣了一個(gè)人吧?這時(shí)候,被擊退的唐晨不甘的怒吼一聲,雙手在身體兩側(cè)抬起,一圈圈血色光暈從體內(nèi)蕩漾開來(lái),強(qiáng)烈的血光中不但充滿了腐蝕性的氣息,還擁有著一種特殊的能量波動(dòng)。

剎那間,密集的爆破聲不斷從海洋領(lǐng)域與那血色領(lǐng)域的接觸位置爆發(fā)開來(lái)!波賽西臉色微微一變,明明感覺雙方的實(shí)力差不多,甚至自己還略勝一籌。但為什么,自己的海洋領(lǐng)域,竟然隱約間似乎不是對(duì)手?此時(shí)心性又陷入混亂狀態(tài)的唐晨嘎嘎怪笑道:“怎么樣,殺戮領(lǐng)域的滋味如何?我這殺戮領(lǐng)域,乃是天下間最霸道的領(lǐng)域,你的領(lǐng)域絕不可能是對(duì)手!進(jìn)入殺戮之都,是你犯的最大錯(cuò)誤?!?/p>

本來(lái)如果在外界,唐晨殺戮領(lǐng)域想要壓制波塞西的海洋領(lǐng)域,是絕對(duì)不可能的事情。但可惜現(xiàn)在兩人身處于殺戮之都中,這地方本身就是一個(gè)超大型的殺戮領(lǐng)域。由所有人的殺氣凝結(jié)而成。

唐晨在這里理所當(dāng)然的有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),會(huì)受到整個(gè)大型殺戮領(lǐng)域的加持,波賽西只有一個(gè)人,自然不是其對(duì)手了。而對(duì)于自己的領(lǐng)域被壓制,波賽西卻臉色沉靜,因?yàn)樵趤?lái)之前,李長(zhǎng)安就預(yù)料到她可能會(huì)遭遇這種情況。所以還給了她一件秘密武器。

“嗡?。 卑殡S著空間震蕩的嗡鳴聲。波賽西的手中出現(xiàn)了一柄閃耀著金光的三叉戟!正是海神的專屬神器,海神三叉戟。

當(dāng)然她手里的并不是真正的神器,只是李長(zhǎng)安用海神的神力制造的仿制品,比不上真正的海神三叉戟,卻也有那么幾分神威。對(duì)付區(qū)區(qū)殺戮之王,綽綽有余了。

當(dāng)手持海神三叉戟的時(shí)候,哪怕只是仿制品,波賽西也能感覺到身體的寒意如潮水般退去,那種被壓制的感覺消失的無(wú)影無(wú)蹤。

游戲亮點(diǎn)

沒(méi)一會(huì),房間中的氣氛逐漸火熱。又花了一個(gè)小時(shí),安撫好了這名女弓箭手。曹星將被子輕輕蓋好,然后逐漸從床上爬起來(lái)。

從蕾妮斯的房間出來(lái)后??戳搜蹠r(shí)間,現(xiàn)在已經(jīng)是晚上的六點(diǎn)鐘。此時(shí)天已經(jīng)徹底黑了。曹星感嘆的說(shuō)道:“不錯(cuò),這下子基本上所有資源都消化掉了。”

“相比起一星期前,我的領(lǐng)地實(shí)力提升一大截。”“這樣一來(lái),面對(duì)明天的怪物攻城也更有把握了?!闭?dāng)他樂(lè)呵的想著的時(shí)候,曹星再次感覺到了一絲不對(duì)勁。

目光環(huán)顧四周。他注意到領(lǐng)地中的霧氣越來(lái)越重了。甚至于,憑借他的視力都看不到一兩公里以外的場(chǎng)景。要知道,在天氣好的情況后,他現(xiàn)在隨隨便便都能看清楚一萬(wàn)米以外一只螞蟻的輪廓。

游戲玩法

王清檀很快就撿來(lái)一堆枯枝。下一刻。她手中冒出火焰,隨即一甩,火焰就飄落至枯枝之上,瞬間升起了篝火。“姐,你好厲害?。?!”王清菡雙目大睜,斗大如牛。

看著自家妹妹的模樣,王清檀嘴角莞爾。午時(shí)八刻。呼——江寧吐出腹中的熱浪,緩緩睜開雙目?!炯妓嚒浚簝?nèi)丹養(yǎng)生功(大成289/10000)看著面板上內(nèi)丹養(yǎng)生功僅有三位數(shù)的經(jīng)驗(yàn)值,江寧并不感到氣餒。

一步一腳印,他一直在前進(jìn)。每日提升一點(diǎn),要不了太久,他的內(nèi)丹養(yǎng)生功就能圓滿。那時(shí)候,他將掌握踏入天人宗師的鑰匙之一。

評(píng)測(cè)

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