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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-02-26 07:01:06

深入游戲體驗(yàn)之旅,《實(shí)況足球2010》大師聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)心得

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自從三個(gè)月前入手PES2010以來(lái),各個(gè)元素已經(jīng)被玩家們所了解,但了解并不意味著可以輕松掌握。在實(shí)戰(zhàn)方面,需要玩家自己積累經(jīng)驗(yàn)并熟練操作,這方面暫且不提,我們現(xiàn)在單獨(dú)討論一下球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的技巧。

球隊(duì)運(yùn)營(yíng)是這次具有革命性的新實(shí)況游戲的一大亮點(diǎn)。雖然名義上是運(yùn)營(yíng),但與FM系列的復(fù)雜事務(wù)如修建球場(chǎng)等有所不同。FM更傾向于在競(jìng)技和經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)雙贏的運(yùn)營(yíng)模式,而PES2010本質(zhì)上是通過(guò)引援來(lái)增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力,以及體驗(yàn)買(mǎi)賣(mài)球員的樂(lè)趣。

盡管如此,許多朋友在即將破產(chǎn)或買(mǎi)人資金不足時(shí),仍然選擇使用金錢(qián)修改器,實(shí)際上完全沒(méi)有必要。PES2010剛發(fā)布時(shí),千月曾寫(xiě)過(guò)一篇全面的心得,其中簡(jiǎn)單介紹了一些合理運(yùn)營(yíng)球隊(duì)的技巧?,F(xiàn)在有了更多的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn),愿意和大家分享,希望能幫助需要這方面幫助的朋友。當(dāng)然,對(duì)于那些只想通過(guò)購(gòu)買(mǎi)球員組建夢(mèng)之隊(duì),不在乎游戲平衡或享受真實(shí)球隊(duì)收支平衡樂(lè)趣的朋友,我們不會(huì)干涉他們使用修改器的自由。

首先,有些事務(wù)在第一個(gè)賽季內(nèi)就應(yīng)該完成,例如提升球探、隊(duì)醫(yī)、教練和體能師的薪水到最高的5級(jí)。這些投入都是物有所值的,別因小失大。要想球探能提供充足的天才球員資料,球員傷病不至于長(zhǎng)期缺陣,比賽時(shí)減少輸球幾率,以及確保球員能經(jīng)常參賽,都需要這些員工的支持。

如果你是用中小球隊(duì)建檔,沒(méi)有豪門(mén)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,那么可以暫時(shí)不必將所有員工升到5級(jí)。利用現(xiàn)有球員打好一個(gè)賽季,獲得獎(jiǎng)金和贊助費(fèi)后,在補(bǔ)充球隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的同時(shí),務(wù)必要解決員工問(wèn)題。第一個(gè)賽季解決好員工的問(wèn)題,未來(lái)的幾個(gè)賽季就無(wú)需再操心,球探信息、球員傷病和體能需求都會(huì)得到最大程度的滿(mǎn)足,負(fù)面影響會(huì)降到最低。

另外,球迷工會(huì)的等級(jí)越高,能容納的會(huì)員越多,在賽季中期和賽季末獲得的會(huì)員費(fèi)也越多。這不是制作小成本電影卻能贏得高票房,而是需要更大的碗來(lái)裝更多的飯。通常每年球迷會(huì)員繳納的費(fèi)用是該等級(jí)球迷工會(huì)成本的4-5倍利潤(rùn),想要在同樣的倍數(shù)中獲得更多收益,就需要將工會(huì)等級(jí)提升至最高。

接著是青訓(xùn)營(yíng),如果希望在每個(gè)賽季末的青訓(xùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)更多天才和轉(zhuǎn)生巨星,那就不能吝嗇。但是,如果對(duì)青訓(xùn)營(yíng)里年僅15歲的不切實(shí)際的天才和轉(zhuǎn)生巨星不感興趣,那就可以忽略這一方面,反正這不會(huì)影響收入或球員在場(chǎng)上的表現(xiàn)。

以上這些方面可以根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行調(diào)整,但千月認(rèn)為這些都是小成本,全部提升到最高級(jí)后就可以不再操心,所以即使再缺錢(qián),也寧愿不買(mǎi)球員,而不要降低這些設(shè)施的等級(jí)。

相比大家已經(jīng)熟悉且不太關(guān)心的后勤方面,買(mǎi)賣(mài)球員才是大家最關(guān)心的問(wèn)題。

PES2010與過(guò)去幾代相比,其中一個(gè)最好的改進(jìn)就是在比賽進(jìn)行多個(gè)賽季之后,仍然可以頻繁收到其他球隊(duì)對(duì)自己球員的報(bào)價(jià)。不過(guò),這方面也需要注意一些細(xì)節(jié)。

在24到26歲之間,球員最容易吸引報(bào)價(jià)。一旦年過(guò)28歲,除非玩家主動(dòng)將球員列入轉(zhuǎn)會(huì)名單并且該球員表現(xiàn)出色,電腦一般不會(huì)主動(dòng)出價(jià)。然而,如果有球隊(duì)需要補(bǔ)充這個(gè)位置,他們可能會(huì)關(guān)注這名球員,并有可能提出報(bào)價(jià)。

為什么說(shuō)只有一定的可能性,而不是必然會(huì)收到報(bào)價(jià)呢?原因有兩個(gè)。

首先,球員的市場(chǎng)價(jià)值必須與其能力相符。如果球員工資高但能力不足,電腦不會(huì)愚蠢到花費(fèi)大量資金去購(gòu)入一個(gè)負(fù)擔(dān)。

眾所周知,ML游戲中的球員合同最長(zhǎng)為5年。在最后半個(gè)賽季時(shí)便需考慮續(xù)約問(wèn)題。在這5年間,如果球員在球隊(duì)中頻繁上場(chǎng)并表現(xiàn)出色,甚至成為主力,其價(jià)值往往會(huì)大幅上升。因此,續(xù)約時(shí)的年薪要求通常會(huì)增加到數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。如果是20歲以下的球員,他的職業(yè)生涯中可能要經(jīng)歷至少兩到三次續(xù)約,屆時(shí)其年薪可想而知。

因此,如果一個(gè)球員的表現(xiàn)和能力并不特別突出,應(yīng)趁其年薪尚在幾百萬(wàn)以?xún)?nèi)時(shí)就將其列入轉(zhuǎn)會(huì)名單出售。不然,一旦過(guò)了巔峰時(shí)期,幾乎不會(huì)有球隊(duì)出價(jià)。如果錯(cuò)過(guò)了出售時(shí)機(jī),覺(jué)得不再需要該球員,應(yīng)該果斷解約,因?yàn)檫`約金往往比年薪還低。

如果你的球員非常出色并有能力,甚至獲得過(guò)足球先生等個(gè)人榮譽(yù),那么在26歲左右可以賣(mài)出最高價(jià),轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)通常在9千萬(wàn)到1億2千萬(wàn)之間。然而,26歲之前,這些優(yōu)秀球員一般不會(huì)出現(xiàn)狀態(tài)下滑。如果不是以培養(yǎng)巨星出售為目的,而是以鍛煉球員或展示為目的,可以等到球員進(jìn)入狀態(tài)下滑期再放入轉(zhuǎn)會(huì)名單。一般來(lái)說(shuō),球員在29至32歲后才會(huì)開(kāi)始狀態(tài)下滑。此時(shí),愿意報(bào)價(jià)的球隊(duì)會(huì)比前幾年少,甚至可能不會(huì)出價(jià)??梢試L試S/L打法碰碰運(yùn)氣,一旦有球隊(duì)報(bào)價(jià)就及時(shí)出售。此時(shí)的報(bào)價(jià)大多在3千萬(wàn)到8千萬(wàn)之間,雖然3、4千萬(wàn)可能感覺(jué)虧了,但5千萬(wàn)的報(bào)價(jià)已經(jīng)值得滿(mǎn)意,不必在讀檔上花費(fèi)太多時(shí)間。建議大家讀檔是因?yàn)檫€價(jià)太高幾乎不可能成功,而略微還價(jià)也未必比讀檔得到高報(bào)價(jià)更劃算。

其次,掛牌球員的摯愛(ài)度不應(yīng)過(guò)高。摯愛(ài)度是指球員對(duì)俱樂(lè)部的忠誠(chéng)度,全紅表示滿(mǎn)值。當(dāng)摯愛(ài)度低于五分之一時(shí),球員在續(xù)約時(shí)會(huì)猶豫不決,如果心碎,合同到期后他將免費(fèi)轉(zhuǎn)會(huì)至其他俱樂(lè)部。其他球隊(duì)一般不會(huì)在合同未到期時(shí)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這樣一名球員,而是等到他成為自由球員時(shí)再撿便宜。

從競(jìng)技角度來(lái)看,也要盡量避免心碎的球員,因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谇蜿?duì)中的狀態(tài)不超過(guò)綠色,除非他們離隊(duì)后再回歸,摯愛(ài)度才會(huì)重新計(jì)算。因此,玩家普遍會(huì)盡量將摯愛(ài)度保持在最大值,看著一排亮晶晶的愛(ài)心會(huì)讓許多玩家感到心情愉悅。

正是由于摯愛(ài)度過(guò)高,其他球隊(duì)很少會(huì)主動(dòng)出價(jià)??梢赃@樣理解,當(dāng)我們的球探調(diào)查我們想購(gòu)買(mǎi)的球員時(shí),他的資料中常常會(huì)標(biāo)明“幾乎沒(méi)有簽下該球員的可能性”或者“無(wú)法得到他”之類(lèi)的信息。這可能是因?yàn)樵撉騿T對(duì)其俱樂(lè)部的忠誠(chéng)度特別高。因此,當(dāng)我們的球員對(duì)我們俱樂(lè)部的摯愛(ài)度很高甚至滿(mǎn)值時(shí),就表示他特別忠心。在這種情況下,想要出售球員的機(jī)會(huì)并不太理想。

因此,介紹一個(gè)方法:將摯愛(ài)度較高的球員放入轉(zhuǎn)會(huì)名單,這會(huì)降低球員對(duì)俱樂(lè)部的熱愛(ài)。放置一段時(shí)間后,當(dāng)摯愛(ài)度降低到一半時(shí),再將其從轉(zhuǎn)會(huì)名單中移除。這樣持續(xù)地將摯愛(ài)度保持在一半的狀態(tài),特別容易吸引報(bào)價(jià)。當(dāng)真正想出售時(shí),只需在轉(zhuǎn)會(huì)期將其掛牌,通常就會(huì)收到報(bào)價(jià)。當(dāng)然,球員的性?xún)r(jià)比也要合理,符合前面提到的第一個(gè)條件。如果不想出售但收到報(bào)價(jià),只需拒絕交易即可。也要注意不要讓摯愛(ài)度過(guò)低,否則球員狀態(tài)不佳或不愿續(xù)約,導(dǎo)致無(wú)法獲得轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),那就適得其反了。

最終,贊助商的資金變得容易獲得。贏得更多的冠軍和比賽,贊助合同就會(huì)源源不斷地涌來(lái)。確保主場(chǎng)比賽的勝利,贊助獎(jiǎng)金分文不少,滿(mǎn)足贊助商的額外獎(jiǎng)金要求,收益豐厚。主場(chǎng)比賽一定不能輸,經(jīng)常輸球不僅拿不到贊助費(fèi),還可能導(dǎo)致球迷工會(huì)人數(shù)減少,會(huì)員費(fèi)在年中和年終時(shí)也會(huì)相應(yīng)降低。

總而言之,當(dāng)球員年紀(jì)大了該出售時(shí)一定要出售,否則只會(huì)成為薪資開(kāi)支的負(fù)擔(dān)。很多朋友的薪水總額動(dòng)輒就是2到3億,不注重盈利的話(huà)常常會(huì)不夠用。因此,如果你是一位有原則、不使用修改器的玩家,千萬(wàn)不要奢侈地湊出銀河戰(zhàn)艦,也不要建立慈善養(yǎng)老院。

還有一個(gè)需要注意的地方是,如果沒(méi)有必要,應(yīng)該慎重考慮是否要買(mǎi)滿(mǎn)32名球員。沒(méi)必要的錢(qián)千萬(wàn)別花。并不是說(shuō)不買(mǎi)滿(mǎn)32個(gè)人就會(huì)在人不夠用時(shí)焦急。一定要善用租借這個(gè)功能。千月隊(duì)中自有球員的數(shù)量正好是最低限度的16人,其余16名球員全部通過(guò)租借獲得。

推薦租借那些價(jià)值在50萬(wàn)以?xún)?nèi)的年輕高評(píng)分球員,這樣雖然他們的能力值不是特別突出,但足以勝任替補(bǔ)的角色,完成輪換任務(wù)。而且,為租借球員支付的租借費(fèi)和薪水總和基本能控制在每人200萬(wàn)以?xún)?nèi),16名租借球員每個(gè)賽季的支出才3000萬(wàn)。

以千月為例,16名租借球員加上16名自有球員的總薪水不超過(guò)2億,再加上員工和青訓(xùn)工會(huì)的開(kāi)銷(xiāo),總支出不過(guò)3億。而千月每年從比賽勝利、冠軍獎(jiǎng)金、贊助費(fèi)用和會(huì)員收入中獲得的收入正好能抵消所有支出。此外,加上建檔時(shí)的1億多本金,以及每2到3個(gè)賽季賣(mài)掉一名高價(jià)球員的收入,現(xiàn)在每個(gè)賽季的總資產(chǎn)接近7億,扣除支出后每個(gè)賽季的余額都不低于4億。出售的球員總是用價(jià)廉物美的年輕人代替,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)可能在10個(gè)賽季內(nèi)才會(huì)達(dá)到許多朋友買(mǎi)一名巨星時(shí)的支出。

為了盡量詳細(xì),字?jǐn)?shù)可能多了一些,不知道是否會(huì)讓大家因?yàn)槲淖痔芗械筋^暈。無(wú)論如何,只要看懂了,就絕對(duì)沒(méi)有必要使用修改器。

當(dāng)然,要做到像千月這樣,可能需要克制不買(mǎi)過(guò)多的巨星,還需要在選擇租借對(duì)象時(shí)下大功夫。但玩實(shí)況的玩家都應(yīng)該是真正的球迷,所以不要再問(wèn)為什么有人就是買(mǎi)不進(jìn)來(lái),因?yàn)閷?shí)況是一款向現(xiàn)實(shí)足球看齊的游戲,現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有球隊(duì)不計(jì)成本地亂引援。即使是曼城,也不是你想買(mǎi)就能用錢(qián)買(mǎi)到的球員。

如果你本身就是為了利用實(shí)況這個(gè)游戲來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)足球中不合常理的狀況,那么修改器是滿(mǎn)足你幻想的最佳助手。如果你是以游戲?yàn)闃?lè)而不是被游戲所控的態(tài)度來(lái)簡(jiǎn)化過(guò)程,那么修改器就是為你存在的最佳工具。本站還為這部分朋友提供了修改器的下載地址,歡迎下載。而其他球迷朋友,千月還是鼓勵(lì)大家追求更講究、更有品位、更有內(nèi)涵、更有樂(lè)趣的實(shí)況游戲體驗(yàn)。

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周皖柱

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游戲特色

可他怎么也沒(méi)有想到,他會(huì)在人類(lèi)與地外文明正式接觸之前就提前感受到重塑三觀的震撼究竟是什么感覺(jué)。當(dāng)他激情滿(mǎn)滿(mǎn)的大吼,血壓飆升的盯著詹姆斯時(shí),他期待著一次激動(dòng)人心的英雄時(shí)刻。

一個(gè)回合之前,布蘭登.羅伊在關(guān)鍵進(jìn)攻中單挑科比得手時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的氛圍已經(jīng)火熱到了最頂點(diǎn)。所有人都期待著詹姆斯的那個(gè)回合,就像《復(fù)仇者聯(lián)盟:終局之戰(zhàn)》在經(jīng)歷了兩部電影的鋪墊后,所有人都期待著托尼.斯塔克打那個(gè)響指。無(wú)論這個(gè)響指是否打成功,都將是一切的終結(jié)和高潮。

結(jié)果,托尼.斯塔克居然把手套摘下來(lái)扔給了一臉懵逼的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng),然后一臉懵逼的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就被滅霸一刀斬首,全劇終。

這就是剛剛球場(chǎng)上發(fā)生的一切,出乎所有人的預(yù)料,就算是這個(gè)世界上最腦殘的編劇都不可能寫(xiě)出這種劇情。但詹姆斯在現(xiàn)實(shí)中演繹了這一切,當(dāng)希望之光照耀在他身上時(shí),他居然在耀眼的燈光下拉屎。

對(duì),保羅.皮爾斯也干了,但他好歹是拉到了對(duì)手嘴里。詹姆斯呢?他拉到了科比這個(gè)隊(duì)友身上。邁克.布林簡(jiǎn)直不敢相信自己剛剛看到的畫(huà)面,他1985年進(jìn)入籃球解說(shuō)行業(yè),1991年開(kāi)始解說(shuō)NBA,2006年成為ESPN首席解說(shuō)。

他在籃球行業(yè)干了21年,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)規(guī)則和版本的更迭,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)球員來(lái)來(lái)去去。在今晚之前,他可以說(shuō),籃球場(chǎng)上沒(méi)什么他沒(méi)見(jiàn)過(guò)的場(chǎng)面。

可今晚之后,他沒(méi)有勇氣再說(shuō)這句話(huà)。你永遠(yuǎn)不會(huì)知道勒布朗.詹姆斯這樣的球員,會(huì)給你帶來(lái)什么意想不到的表演。

歷史上不是沒(méi)有不敢承擔(dān)責(zé)任,不敢投關(guān)鍵球的明星球員。這些球員在關(guān)鍵回合接到球的瞬間就會(huì)把球再傳出去,雖然這種行為很難得到尊重,但起碼他們沒(méi)有讓那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人失去機(jī)會(huì)。

勒布朗.詹姆斯呢?他不敢承擔(dān)責(zé)任,但他卻偏偏擺出一副敢于承擔(dān)責(zé)任的樣子。他非要一直運(yùn)球到最后5秒,在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間的一瞬才把球傳出,把難題交給隊(duì)友。

這簡(jiǎn)直太荒謬了,邁克.布林想不到任何理由去解釋這種行為。這就是為什么,羅杰剛剛表達(dá)了對(duì)詹姆斯的鄙夷。

游戲亮點(diǎn)

竜神:“……?”怎么感覺(jué)這個(gè)警察向著他們說(shuō)話(huà)?。窟@不對(duì)啊……竜神想了想,緊接著又指向藤野:“那他打我的事情總該是事實(shí)了吧!”

“我犯法了,他怎么能不算犯法!”“這個(gè)嘛,你還是別說(shuō)了?!蹦磕菏p咳一聲:“畢竟你當(dāng)時(shí)正在對(duì)受害者進(jìn)行侵犯,藤野老弟屬于是見(jiàn)義勇為的自衛(wèi)。”

這時(shí)候,站在一旁的佐藤開(kāi)口補(bǔ)充:“而且我看視頻里面,你還還手了,藤野君是我們警視廳的刑事顧問(wèn),你這已經(jīng)算是襲擊公務(wù)人員了。”

目暮十三點(diǎn)點(diǎn)頭:“這一點(diǎn)我們也是要追究的。”竜神:“……?”我怎么反倒是還要多加個(gè)罪?明明是我被對(duì)方按在地上暴揍的好不好!我用臉揍了拳頭嗎?!黑幕,這絕對(duì)是黑幕??!

游戲玩法

“那如果只是租一次,安總準(zhǔn)備收取多少租金?”溫馨試探的詢(xún)問(wèn)。安無(wú)恙笑著回答,“這種東西的使用頻率非常低,租賃的人員肯定也很少,所以租賃的價(jià)格應(yīng)該設(shè)定高一些。”

如果真做出租,或許一年都沒(méi)有一次?“如果讓我來(lái)定價(jià),我估計(jì)至少會(huì)設(shè)定在50萬(wàn)使用一次?!卑矡o(wú)恙補(bǔ)充。

“租都需要這么貴?”溫馨驚訝?!爱?dāng)然!”安無(wú)恙肯定的回答?!叭绻约憾ㄖ?,那需要超過(guò)680萬(wàn),并且用了一次之后,便沒(méi)有其他用處了,對(duì)吧?”安無(wú)恙詢(xún)問(wèn)。

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