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上個周末《哪吒2》的全球冠軍被終結。

《哪吒2》作為中國影史最的現象級作品，上映五周依然蟬聯了內地和全球雙料票房冠軍，截至3月9日，該片全球票房突破20.44億美元，成功力壓《復聯3》，成為全球影史票房排名第六的作品。

遺憾的是，北美等海外市場已經過了最佳爆發(fā)期，東南亞市場雖然創(chuàng)造了華語電影21年來的票房佳績，但市場依舊未有明顯突破。

《哪吒2》上周末全球票房被《編號17》超越。

中國觀眾認定的"垃圾片"，海外觀眾卻視為"寶物"，僅用三天就打破了40億的票房天 record！

《哪吒2》最顯著的問題莫過于上映時間已過40天。

中國內地上映40天后，大片紛紛下映，但《哪吒2》在內地市場依然占據日冠，甚至在婦女節(jié)當天單日票房破下了1億元，這一紀錄在影史上都是前所未有的。盡管票房后勁看似強勁，但面對新影片的沖擊，《哪吒2》的排片和票房占比均呈現下降趨勢。

截至目前，《哪吒2》內地累計票房達到146億，觀影人次超過3.07億。

看起來已經看過所有值得看的電影了，觀影人次已達到上限，票房余量預計不多。北美、澳大利亞等市場的觀影情況也基本收尾，加上大部分歐洲和東南亞市場尚未上映，最終《編號17》奪冠。《哪吒2》也不是萬能 film，總有這一天。

只是《編號17》對于中國觀眾來說就很有意思了。

電影在全球范圍內同步上映，截至3月9日，中國內地首周末三天的票房收入僅為991萬元，口碑則非常差。

預測中國內地最終票房數據將不會突破2000萬元。

盡管《編號17》在全球最大的電影市場表現不佳，但電影在全球范圍內卻意外地取得了票房冠軍，這背后的原因是什么呢？

首先，北美市場則輕松地成為北美首周末票房冠軍，輕松奪得這一桂冠，而由于這部電影是由韓國導演奉俊昊執(zhí)導，且主演為美籍韓裔演員史蒂文·安，因此在韓國市場也毫無懸念地取得了冠軍，票房已經達到了1421萬美元，接近北美市場的票房水平。

其次，電影在全球48個國際市場同步上映，這種發(fā)行規(guī)模達到了《哪吒2》的水平，甚至更高。

因此，《編號17》全球首周末三天的票房收入達到了5614萬美元（約合4億人民幣），其中美韓兩大市場的票房收入就占據了快3500萬美元，這一數據表明，這部電影并沒有實現全球市場的全面開花，而是只討好了特定的觀眾群體。

這也導致了盡管《編號17》在全球范圍內取得了票房冠軍，但其分布情況卻顯示出明顯的局限性，這種局限性也直接關系到其最終的票房表現。

此外，這部電影的投資成本高達14.36億元人民幣，而其全球票房表現卻遠未達到預期，這使得電影的投資回報率變得非常低。

《編號17》是一部真正的高質量大制作，其制作成本和全球宣發(fā)費用總計高達1.98億美元（約合14.36億元人民幣），但按照目前的市場表現，北美票房只能算是中等水平，甚至可能無法達到及格線。

這也就解釋了為什么盡管《編號17》在全球范圍內取得了票房冠軍，但其最終的市場表現卻顯得力不從心，這也反映出當前電影市場中存在的一些深層次問題。

全球范圍內，僅韓國能夠實現這一壯舉。這要歸功于韓國觀眾難以容忍自家導演的電影大片出現虧損。

韓國市場的票房天花板大約在1億美元?！毒幪?7》這次選擇韓國市場顯然犯了嚴重的市場判斷失誤。

奉俊昊的代表作《寄生蟲》不僅創(chuàng)造了23.4億美元的全球票房，其中韓國市場就達6330萬美元，北美市場為5354萬美元。這部作品還幫助他贏得了奧斯卡大獎，成為韓國觀眾心中的驕傲。

正是利用了北美觀眾的好奇心理，才讓《寄生蟲》取得了如此顯著的商業(yè)成功。

與我們國內許多導演傾向于拍攝反映中國農村或邊緣地區(qū)的題材不同，韓國觀眾則完全不同地將國產電影視為一種文化象征。這種態(tài)度使得許多國產電影只能走向國際市場，而韓國觀眾卻將其視為國家軟實力的象征。

但奉俊昊在好萊塢的工作室里卻無法進行大膽且尖銳的對美國人的諷刺。

整部電影變得更像是好萊塢制作的特效大片，觀眾們在觀影時更像是被安排好的演員，沒有太多深入的思考空間。

整部電影可以說相當乏味。

好萊塢大片的平均回報率是三倍，而《編號17》的票房回本線在6億元，按照目前的走勢，電影的最終票房很可能會突破1億美元。按照目前的走勢，電影的最終票房很可能會突破1億美元。