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3月10日,“美的被曝強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班”登上微博熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議。當(dāng)天,美的集團(tuán)回應(yīng)稱,早在今年初,美的就已發(fā)布《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式要求的六條禁令》,其中包括“嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì)、形式主義加班”。值得注意的是,美的集團(tuán)并未否認(rèn)這一指控,反而在回應(yīng)中明確提出了上述政策。
有趣的是,3月8日,據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道,大疆開始強(qiáng)制員工9點(diǎn)下班。大疆深圳總部技術(shù)部門員工蔡珉在向該報(bào)反映情況時(shí)表示,2月27日,其主管曾提出,為員工健康考慮,不提倡過度加班,沒有必須完成的任務(wù),就應(yīng)該早點(diǎn)下班回家?!氨仨?點(diǎn)下班”。在社交平臺(tái)上,不少打工人分享了自己被“趕”下班的經(jīng)歷。有人表示,“人生第一次被趕出公司”,還有人“喜迎強(qiáng)制下班晚高峰”。
“996福報(bào)”仍然回響,中國企業(yè)又流行強(qiáng)制下班了?
真的“卷”不動(dòng)了?
2021年,因一次拍攝,我與好友在周末的晚間進(jìn)入了一家位于北京市海淀區(qū)某知名企業(yè)總部的咖啡館。在該企業(yè)就職的朋友介紹道,我們看到的是一群不知是哪個(gè)部門的員工在工位上打游戲。他們周末晚上在公司刷加班時(shí)長,實(shí)際上是用于補(bǔ)繳加班費(fèi)。盡管這樣的行為不符合規(guī)定,但領(lǐng)導(dǎo)們似乎睜一只眼閉一只眼。在某種程度上,公司愿意為員工提供在公司待崗的福利,以便隨時(shí)處理應(yīng)急事件,即使這些應(yīng)急事件沒有具體的工作內(nèi)容。
四年之后,2024年7月,中央提出強(qiáng)化行業(yè)自律,防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng);同年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。2025年2月25日,市場(chǎng)監(jiān)管總局召開部分企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)座談會(huì),參會(huì)企業(yè)包括天合光能、晶澳科技、隆基綠能、阿里集團(tuán)、京東集團(tuán)、北汽集團(tuán)、奔馳集團(tuán)等7家。
對(duì)于通過強(qiáng)制下班來反對(duì)“內(nèi)卷”的行為,不少網(wǎng)友表示,美的18點(diǎn)下班的做法過于武斷。他們認(rèn)為,強(qiáng)制加班容易引發(fā)其他工作問題,而大疆要求的強(qiáng)制9點(diǎn)下班則更加靈活。
大廠員工苦于形式主義
透過這一現(xiàn)象,我們可以看到,這種強(qiáng)制下班制度的背后反映了企業(yè)管理變革。今年1月,美的集團(tuán)董事長方洪波發(fā)布《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式要求的文件》,這份文件明確指出,要減少職場(chǎng)中的“表演式工作”,提升員工工作效率。所有不以客戶和業(yè)務(wù)為中心的工作都要被簡(jiǎn)化,節(jié)省下來的時(shí)間要用于創(chuàng)造對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容。
該文件的具體要求包括:禁止使用PPT,除了技術(shù)方案、財(cái)務(wù)通報(bào)和集團(tuán)年會(huì)等少數(shù)例外;嚴(yán)禁代寫他人材料;嚴(yán)禁在下班時(shí)間開會(huì);減少微信群,嚴(yán)禁喊口號(hào);減少形式主義行為;減少手工報(bào)表和作業(yè);管理者要帶頭使用數(shù)字化看板等。
此外,今年2月初,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO葉國富在新春開工寄語中提出了六大要求:嚴(yán)禁一切形式主義;簡(jiǎn)化溝通形式;堅(jiān)持會(huì)議333原則;精簡(jiǎn)決策環(huán)節(jié);提升審批效率;堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化提效。
據(jù)某知名快銷品品牌工作人員分享:“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要處理的事情太多,他們只關(guān)注結(jié)果,所以學(xué)會(huì)匯報(bào)是大廠工作的必備技能。部門內(nèi)部溝通時(shí)需要簡(jiǎn)化,但跨部門匯報(bào)時(shí)需要一些形式主義的東西,為了整理匯報(bào),往往需要半天時(shí)間。”
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