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從2025年開始,新能源汽車行業(yè)的競爭焦點在哪里?固態(tài)電池?zé)o疑是這個領(lǐng)域的制高點。日前,奔馳汽車宣布其全固態(tài)電池測試車已正式開啟道路測試,為這一技術(shù)領(lǐng)域注入了新的活力。
在奔馳的引領(lǐng)下,豐田、比亞迪、寧德時代等多家廠商也紛紛表態(tài),計劃在固態(tài)電池的量產(chǎn)方面展開布局。那么,誰能率先實現(xiàn)這一目標?
三家企業(yè)目前在固態(tài)電池技術(shù)上的進展情況如何?
固態(tài)電池技術(shù)具有高能量密度、高安全性和長循環(huán)壽命等特點,相較于當(dāng)前主流的液態(tài)電池,具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢,因此被視為新能源汽車行業(yè)的下一個技術(shù)制高點。為了抓住這一機遇,豐田、比亞迪、寧德時代等企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入。
作為全球汽車銷量冠軍,豐田早在多年前就開始布局固態(tài)電池技術(shù)的研發(fā)。截至2023年,豐田在固態(tài)電池領(lǐng)域的專利數(shù)量已經(jīng)超過1300項,位居全球首位。豐田采用的是硫化物電解質(zhì)路線,并進行了大量的自主研發(fā)工作。
比亞迪作為連續(xù)三年的全球新能源汽車銷量冠軍,不僅擁有刀片電池這一技術(shù)利器,還擁有 extensive technical patent儲備。
2月15日,比亞迪宣布其固態(tài)電池技術(shù)將實現(xiàn)能量密度400kW/kg、續(xù)航里程1000公里、循環(huán)壽命1000次、快充時間10分鐘等性能指標。預(yù)計該技術(shù)將在2027年實現(xiàn)小批量裝車,2030年全面量產(chǎn)。
寧德時代作為全球最大的動力電池供應(yīng)商,與豐田和比亞迪不同的是,寧德時代本身沒有整車制造業(yè)務(wù)。作為技術(shù)供應(yīng)商,寧德時代需要兼顧多個方面的需求,因此同時在硫化物、氧化物以及聚合電解質(zhì)三種固態(tài)電池技術(shù)上展開研發(fā)。
值得一提的是,在2月21日舉行的第二屆中國全固態(tài)電池創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上,多位中國科學(xué)院院士,包括歐陽明等專家,認為全固態(tài)電池的技術(shù)目標應(yīng)定為能量密度400kW/kg、循環(huán)壽命1000次。這一目標,也成為業(yè)內(nèi)普遍認可的技術(shù)標準。此外,2027年也被各大企業(yè)視為量產(chǎn)的重要時間節(jié)點。
誰將在2027年前率先實現(xiàn)量產(chǎn)?這一競爭將決定誰能在新能源汽車市場中占據(jù)先機。
從當(dāng)前情況來看,比亞迪、寧德時代和豐田在固態(tài)電池領(lǐng)域的技術(shù)差距并不大,可以視為在同一賽道上并行,量產(chǎn)時間表也基本一致。但在具體的量產(chǎn)策略上,三家卻采取了不同的策略,每家都有各自的優(yōu)勢和局限性。
豐田的優(yōu)勢在于起步較早,積累了大量技術(shù)專利,但對新能源汽車的態(tài)度顯得猶豫不決,2027年前其旗下電動汽車業(yè)務(wù)出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的可能性較小。此外,日本國內(nèi)的動力電池產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全成熟,即便技術(shù)優(yōu)勢明顯,要轉(zhuǎn)化為實際優(yōu)勢仍需時間。
實際上,日本汽車市場是一個高度封閉的市場,本土品牌長期占據(jù)超過80%的市場份額,這導(dǎo)致新技術(shù)的推廣和應(yīng)用極為困難。豐田推出的氫燃料汽車雖然市場反響平平,正是這一市場封閉性的生動例證。
比亞迪的優(yōu)勢在于其強大的研發(fā)實力和龐大的新能源汽車銷量,電池研發(fā)部門可以與整車部門協(xié)同開發(fā),加速技術(shù)方案的驗證和量產(chǎn)。比亞迪的刀片電池從實驗室到量產(chǎn)僅用了三年時間,這一速度令人矚目。
固態(tài)電池的成本較高,一旦研發(fā)成功,將在旗下車型上快速部署,并伴隨問題的暴露和性能提升不斷優(yōu)化。
寧德時代則采取了另一種策略,即采用"飽和式研發(fā)"模式,需要與多家廠商合作。與比亞迪相比,寧德時代在研發(fā)能力上不相上下,并能專注于電池研發(fā),快速將實驗室成果轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)工藝,這也有助于固態(tài)電池技術(shù)的推進。
未來誰將占據(jù)主導(dǎo)地位?
對各大廠商而言,固態(tài)電池是必須占領(lǐng)的關(guān)鍵領(lǐng)域。那么,豐田、寧德時代、比亞迪誰有機會在未來成為固態(tài)電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)呢?
技術(shù)本身并不是單純的技術(shù),其應(yīng)用環(huán)節(jié)同樣重要。豐田憑借多年的研發(fā)積累,可以在技術(shù)層面保持領(lǐng)先地位并不困難,但量產(chǎn)應(yīng)用能力卻并非其強項。例如,松下為特斯拉生產(chǎn)的4680電池曾多次違約,就充分展現(xiàn)了豐田在量產(chǎn)環(huán)節(jié)的不足。
可以這么說,在固態(tài)電池賽道上,豐田的挑戰(zhàn)主要集中在應(yīng)用環(huán)節(jié),而技術(shù)層面的突破并非其難點。
作為小編,一直關(guān)注新能源汽車領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。從插電混動、氫燃料電池、4680電池等案例來看,日本廠商在新能源核心技術(shù)領(lǐng)域似乎難以重獲主導(dǎo)地位。
至于寧德時代和比亞迪,情況就比較復(fù)雜了。二者在技術(shù)、資金和資源方面都占據(jù)明顯優(yōu)勢。在新能源汽車市場中,誰先實現(xiàn)量產(chǎn)雖然重要,但對于整個產(chǎn)業(yè)來說,關(guān)鍵在于誰能在固態(tài)電池技術(shù)上取得突破。無論是比亞迪還是寧德時代,都是中國新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在這一領(lǐng)域誰先拔得頭籌,都將標志著中國在全球新能源技術(shù)領(lǐng)域的 leadership。
固態(tài)電池技術(shù)的突破,實際上是多要素競爭的結(jié)果:技術(shù)突破、材料創(chuàng)新、工藝改進、設(shè)備升級、資本投入以及產(chǎn)業(yè)鏈整合。從這個角度看,比亞迪和寧德時代等中國廠商憑借天然的技術(shù)優(yōu)勢,很可能成為這一領(lǐng)域的主導(dǎo)者。至于誰先實現(xiàn)量產(chǎn),這或許不是一個特別關(guān)鍵的問題,重要的是誰能在這一領(lǐng)域取得突破,都將對中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
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