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3月3日，日本彈幕網站Niconico的母公司多玩國在經過長達9年的法律訴訟后，終于在近日的日本最高法院宣判中獲判成功。最高法院裁決FC2侵犯了Niconico多項彈幕權，FC2需賠償1100萬日元，并被要求停止在日服務——這場持續(xù)多年的法律糾紛畫上句號。

自2016年以來，Niconico多次以"侵犯專利權"為由向法院提起訴訟，要求FC2立即停止提供面向日本的付費服務。

但FC2的服務器位于美國，理論上并不受日本法律管轄。圍繞"司法管轄權"的爭議在無休止的拉鋸戰(zhàn)中拖了多年，最終讓本 already就快名不揚的Niconico雪上加霜。

從巔峰時期的256萬付費會員，下滑至如今不到百萬的數據，Niconico的用戶流失已成為不言而喻的事實。去年的黑客攻擊，加上今年初的自主規(guī)制，讓這個推動彈幕文化發(fā)展的網站逐漸名落孫山，只能靠這類奇聞軼事偶爾在社交媒體上刷存在感。

去年9月經歷服務中斷后，Niconico的主標題改成了"Re：turn"。

Niconico目前在日本的境況，與國內的AcFun不相上下——都是彈幕網站的先行者，但發(fā)展狀況卻不盡如人意。而在Niconico法定代表人栗田穣崇勝訴后，日本網友更關注的是Bilibili的發(fā)展。

窮困的Niconico難以像B站那樣扭虧為盈并不奇怪，但如果要探究問題根源，答案恐怕難以確切。

首先回答網友們最關心的問題：Niconico不會對B站采取行動，未來也不大可能因為彈幕專利而走上法庭。

N站重視自己創(chuàng)造的彈幕文化，曾多次申請相關專利。

N站對B站沒有采取行動，主要是因為Niconico的境況與B站有相似之處。

本文將為您詳細解析N站與B站的專利糾紛歷史，以及N站為何最終敗下陣來的關鍵原因。整個分析過程將基于對N站歷史事件的深入研究和專業(yè)分析。

1. 從2008年N站成立之初，他們就向日本特許廳提交了兩條專利申請，分別為：①"當彈幕重疊時，將其顯示在不重疊位置的機制"；②"通過調整彈幕中的文字大小來顯示文字，并判斷調整后的文字是否重疊的機制"。這些技術方案的核心目標是優(yōu)化用戶的觀看體驗。然而，在與FC2的法律糾紛中，這兩項創(chuàng)新技術也發(fā)揮了積極作用。

2. 需要注意的是，"彈幕"這一概念并非N站首創(chuàng)。早在N站成立之前，原住民Eric Feng在其在北京運營的視頻剪輯網站Mojiti就已經實現了類似功能。此外，N站也不愿成為專利濫用的代名詞。其代表人栗田穣崇曾在公開場合表示，不希望效仿Konami這樣的惡人，暗示N站不會像Konami那樣采取強勢專利策略。

3. Konami在卡牌、音樂、體育游戲等領域擁有大量專利，且經常限制同行企業(yè)使用其技術。例如，早年間Konami就對下落式音游的專利進行壟斷。

4. 因此，N站對待其他彈幕網站的態(tài)度一直很簡單：只要這些網站不與日本市場直接競爭，就不進行任何干預。像FC2這樣既涉及專利訴訟，又在日本提供服務的網站，自然會受到N站的強烈打擊。

5. 雖然B站在日本簽署了大量商業(yè)合作協(xié)議，包括對一些游戲和動漫的投資與代理，但其核心業(yè)務——視頻內容制作——始終沒有拓展到日本市場。這與N站的彈幕專利布局密不可分：受限于N站的彈幕專利，B站無法主動開拓日本市場。

6. 不過，B站與N站的合作從未間斷。N站在每年的"超會議"大型線下活動中擔任主辦單位，B站也曾作為參展方和贊助商參與其中；同時，B站的部分活動也能得到N站的支持，例如獨播權的同步直播。

7. 商業(yè)公司不談對錯，只談利益?？鐕杉m紛本就不是 piece of cake，若雙方能實現互利共贏，何必非要爭個你死我活。在N站在海外業(yè)務開發(fā)上表現無意的前提下，與其與多個強勁對手競爭，不如與多個盟友合作來得更好。中國市場的潛力在10年前已經初具雛形，等到"中國版N站"開始嶄露頭角時，真正的N站在二次元圈層中的影響力也不可小覷，吸引用戶來消費——當年的N站或許也深諳此道。

8. 至至于最終結果，大家都知道。B站成功轉型為"中國版YouTube"，而當年與YouTube正面交鋒的N站，則在保守主義和守舊政策的雙重打擊下徹底敗下陣來。

9. 多年之后，回顧N站為何會走向衰落，日本網友或許都會想起2010年前后站內那股異樣的氛圍。

去年初，推特上一位普通用戶提到，十幾年前的N站若能順應時勢推行商業(yè)化運營，確保創(chuàng)作者能夠獲得創(chuàng)作動力，同時促進平臺變現能力，或許有機會超越YouTube。對此，N站的代表人物栗田穣崇回復稱："當時的反對意見非常強烈，因此這一想法并未實現。"

所謂"反盈利情緒"對于熟悉N站歷史的網友來說并不陌生，這正是源于"未來可能會倒閉，但絕不會變質"這句廣為流傳的格言的由來。

對于B站是否已經變質，不同人可能有不同的看法，但有一點是肯定的，那就是B站用戶的反盈利情緒已經滲透到生活的方方面面。從視頻開頭的貼片廣告到視頻中的唐突軟廣，再到UP主以真人方式展開的帶貨直播，這些都成為了用戶抵觸的對象。無論怎么看，B站的商業(yè)化道路都充滿坎坷，用戶的態(tài)度基本可以概括為"可以賺錢，但不要以不體面的方式賺錢"——至于究竟怎樣才算體面，這個問題似乎并沒有統(tǒng)一的標準答案。

當年N站用戶的態(tài)度與如今B站用戶的反應大體相似，唯一的區(qū)別可能在于，當年的B站用戶沒有選擇，而N站用戶卻有選擇。2010年10月，N站運營團隊組織了一場直播會議，征求了用戶對盈利化相關建議的意見。

有趣的一點在于，N站官方對待這一問題的態(tài)度有些矛盾：一方面，他們將"通過互聯網實現盈利"形容為"網絡乞討"（Web乞食），并發(fā)起了一項名為"網絡乞討是對是錯？"的用戶調研；另一方面，他們似乎又對這一問題持有不同的看法。

調研結果顯示，支持和反對的意見基本持平，這意味著近一半的N站用戶并不希望UP主通過額外的收入獲取方式獲得收益。

N站用戶對盈利化的抵觸情緒不難理解——N站最初的發(fā)展依賴于網友們對流行文化二次創(chuàng)作內容的熱愛。早年風靡一時的"御三家"——東方Project、偶像大師和VOCALOID，都是二創(chuàng)文化的重要產物。

二創(chuàng)的本質（用難聽的話來說）就是在未獲得官方授權的情況下擅自使用角色形象，這屬于侵犯版權行為，而且是在法律灰色地帶的操作。考慮到日本網友強烈的版權意識，N站用戶與其說是反對盈利，倒不如說是反對通過侵權方式獲取收益。

在網友的強烈要求下，N站在2011年延緩了創(chuàng)作者激勵計劃的推行。許多才華橫溢的UP主選擇前往收益分成較為可觀的YouTube平臺，同時受到影響的用戶也發(fā)現國際大公司有著更強的競爭力——在N站堅持480P畫質的年代，YouTube已經開始推廣高碼率的1080P視頻。無奈之下，N站最終在后續(xù)逐步開放創(chuàng)作者收益化功能，試圖通過這一措施來控制核心用戶的流失。

就像不知道如果2014年在B站接廣告的12 Dora沒有被趕出平臺，如今的B站用戶是否會對UP主的商業(yè)化持更積極的態(tài)度一樣，我們也無法得知，如果N站在當時采取更加堅決的措施推行創(chuàng)作者激勵計劃，如今的N站活躍用戶會不會再翻一番。

事實表明，商業(yè)公司通常只關注利益，而不涉及對錯問題。N站開放UP主管理權限后，一些在腦海中仍保有守舊想法的日本企業(yè)也參與到了UGC時代的大潮中。

任天堂是一個典型的案例。在N站合作前，這家日本企業(yè)在國內觀眾眼中可能被視為低調的公司，既不進行大幅廣告投入，也不依賴UP主進行推廣，而是靠"自來水"維持用戶基礎。但在日本市場，任天堂是"買量"的主導者，其廣告頻繁出現在各類媒體上。合作后，《超級馬里奧創(chuàng)作家》、《斯普拉頓》等游戲作品借助UP主視頻持續(xù)占據排行榜。

當N站的熱門視頻排名被任天堂的游戲占據，曾經依靠創(chuàng)意團隊（二創(chuàng)）創(chuàng)作的優(yōu)秀作品被迫下架時，許多N站用戶不禁感嘆，N站似乎已徹底異化，淪為利益至上的商人，拋棄了網站引以為傲的二創(chuàng)文化。

賺錢與不賺錢的困境讓N站在時代變革的十字路口顯得格外艱難。每一步的失誤都顯得格外致命。

根據角川集團的財報，2023財年第三季度N站營業(yè)所得為418萬日元，較前一年減少41.3%。2024年N站的營收數據缺失，主要原因是去年6月角川集團遭遇大規(guī)模黑客攻擊，導致N站服務器全面癱瘓，無法統(tǒng)計盈利情況。

從目前情況來看，N站的處境不容樂觀。播放量已降至2007年水平，日活躍用戶（DAU）和年輕用戶占比逐年下降，付費用戶數量持續(xù)減少，看不到任何復蘇的跡象。

更為重要的是，作為最早興起的彈幕網站，N站已難以維持"互聯網盧浮宮"的地位。

今年1月，N站刪除了播放量超過9億的5.4萬個視頻，原因在于近期國際形勢變化導致日本審查政策收緊，過度激進的內容無法像以前那樣公開。此事引發(fā)網絡熱議，許多原本不常訪問N站的網友這才發(fā)現，這個網站早已名存實亡。

至于N站引以為傲的彈幕文化，如今看來已不復當年 glory。無論是逐漸淡出公眾視野的"彈幕工匠"，還是全面轉向抽象"空耳文化"的年輕創(chuàng)作者，都已經失去了往日的風貌。

從整體來看，N站正站在時代巨變的十字路口，每一步的失誤都顯得格外致命。

就連說N站在彈幕功能上都顯示出明顯不足——舞蹈類內容在N站確實扮演著十分重要的角色，不僅是其舉辦線下活動、實現變現、維持社區(qū)活躍度的重要手段，更是其區(qū)別于其他平臺的一大特色，可惜的是，N站至今尚未實裝B站早就具備的“彈幕不遮擋人物”的功能。

不過，考慮到N站申請的首批彈幕相關專利將在未來幾年內逐漸失效，日本主流視頻網站未來很可能會迎來一波全新的功能升級與技術迭代。失去了用戶基礎、失去了文化壁壘的N站，能否抵御時代的洪流沖擊，能否留住競品的威脅？又或者，隨著財報部門的重要性逐漸降低，N站能否延續(xù)其輝煌的日子，這些都是未知的變數——與其說N站可能迎來自己的《三國：謀定天下》，不如說N站可能成為時代的悲劇。

盡管N站在創(chuàng)立初期就確立了彈幕時代的地位，但隨著時代變遷，N站已經逐漸成為時代的遺憾——就連“時代的遺憾”這個詞本身，也在時光的推移中成為了一種無奈的感慨。