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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-02-23 07:28:13

游戲進(jìn)化史背后的故事,《足球經(jīng)理2009》5維4-4-2戰(zhàn)術(shù)

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CM和FM的歷史

CM1于1992年由埃弗頓球迷O(shè)liver和Paul Collyer創(chuàng)作,隨后推出了CM93/94,這些版本僅包含英格蘭和蘇格蘭聯(lián)賽。CM1的最后一個(gè)版本是在1994年發(fā)布的。

1995年,CM2問世;而1997年推出的CM97/98是CM2的最終版本。

1999年3月,具有劃時(shí)代意義的CM3(98/99)發(fā)布,之后每年都推出新版本。大多數(shù)玩家也是從此開始接觸CM系列,如CM99/00、CM00/01、CM0102等都屬于CM3系列。

CM4于2003年3月中旬發(fā)布,CM0304在同年11月推出,成為CM4系列的最終版本。這也是CM創(chuàng)作公司SI和代理商Eidos分手前的最后一部作品。SI保留了游戲的所有數(shù)據(jù)資料,而Eidos獲得了CM的商標(biāo)。由于CM在游戲界的市場(chǎng)影響,Eidos繼續(xù)推出了質(zhì)量不佳的CM5。而SI由于沒有商標(biāo),將CM改名為Football Manager,與日本Sega合作,于2004年圣誕發(fā)布FM2005,并持續(xù)到今天的FM2009。

我非常熱愛足球,每周都會(huì)踢一場(chǎng)比賽,并負(fù)責(zé)制定球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)。從2008年開始,我就玩足球經(jīng)理類游戲,起初是世界足球經(jīng)理,后來是市場(chǎng)上的CM和FM,直到今天。我對(duì)游戲中的戰(zhàn)術(shù)研究非常著迷,雖然有些枯燥,但始終樂在其中。

FM戰(zhàn)術(shù)設(shè)置

五維理論

所謂的五維理論,是指在足球戰(zhàn)術(shù)框架中的基本戰(zhàn)術(shù)。

包括進(jìn)攻、控球、攻守平衡、防守反擊和防守。

在現(xiàn)代足球界,有哪位教練能完全不依賴這五種戰(zhàn)術(shù)框架?

天才教練安切洛蒂創(chuàng)造了后置前腰的打法,使得P21在AC米蘭的比賽中依然保持控球風(fēng)格。

獨(dú)特的斯帕萊蒂設(shè)計(jì)了無鋒陣型,然而羅馬依舊專注于進(jìn)攻。

然而,比賽的變化多端意味著固定不變的戰(zhàn)術(shù)是行不通的,誰(shuí)見過有教練在整場(chǎng)比賽中只使用一種戰(zhàn)術(shù)?

攻擊=>控球=>攻擊

防守反擊=>進(jìn)攻=>防守

等等~~~~~~~~~~~~~

最出色的教練是在制約與反制約的平衡中找到勝利之道的!

球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

1.1 心態(tài)

目的是為了確保球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)的一致性。

球隊(duì)的心態(tài)設(shè)定是否正確,直接影響到比賽中的打法。當(dāng)FM推出滑塊設(shè)置后,立即受到了廣泛好評(píng),因?yàn)樗屛覀冊(cè)谟螒驎r(shí)體驗(yàn)更真實(shí)、更清晰,不過對(duì)玩家的要求也提高了。

為什么滑塊的設(shè)計(jì)要到20呢?我認(rèn)為這與五次元理論相符。

進(jìn)攻為17-20,控球?yàn)?3-16,平衡為9-12,防反為5-8,防守為1-4。

每種模式的四個(gè)基點(diǎn)僅僅表明了在某一模式下的戰(zhàn)術(shù)傾向。進(jìn)攻控球模式并不意味著不進(jìn)行防守,防反防守模式也不意味著不進(jìn)行進(jìn)攻。

當(dāng)在四個(gè)基點(diǎn)上進(jìn)行調(diào)整時(shí),球員設(shè)定也需要相應(yīng)地改變,要特別注意球員的設(shè)定。

有的同學(xué)選擇不設(shè)定心態(tài),將滑塊置于中間的10,并對(duì)球員設(shè)定進(jìn)行細(xì)化,我對(duì)此不贊同,因?yàn)椴辉O(shè)定球隊(duì)心態(tài)就無法確保整體戰(zhàn)術(shù)的一致性。

此外,我們還增加了兩個(gè)極端選擇,即全力進(jìn)攻和全力防守,這是在特殊情況下的孤注一擲,當(dāng)然,這兩者都基于進(jìn)攻和防守框架之內(nèi)。

我的基準(zhǔn)設(shè)置是17、13、9、5、1。

1.2? 靈活性。

這是為了確保球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)的執(zhí)行強(qiáng)度。

必須與球隊(duì)的心態(tài)保持一致。

越是采用攻擊型戰(zhàn)術(shù),自由度就越高,這當(dāng)然是基于五次元理論的。進(jìn)攻需要球員展現(xiàn)個(gè)人才華,不必過于拘泥于球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù),而防守則要求球員嚴(yán)格遵守戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律,過于自由對(duì)大家都沒有好處。

1.3 傳球

1-6 短傳 7-14 混合 15-19 直傳 20 長(zhǎng)傳

進(jìn)攻5-8 控球1-4 平衡9-12 防反13-16 防守17-20

這個(gè)比較特殊,控球和進(jìn)攻是相反的。

控球時(shí)當(dāng)然要進(jìn)行短傳,呵呵。

我的標(biāo)準(zhǔn)是 5 1 9 13 17

1.4 節(jié)奏

1-6 緩慢 7-14 正常 15-20 迅速

控球時(shí)自然要從容不迫,還能與球迷交流,享受球場(chǎng)的氛圍!

曼聯(lián)、阿森納、巴薩是如何進(jìn)行快速短傳進(jìn)攻的呢?節(jié)奏不是很快嗎!其實(shí)也一樣,節(jié)奏慢并不意味著傳球速度慢,慢些更容易掌控球。

1.5 球場(chǎng)寬度

1-6 較少 7-14 正常 15-20 較多

進(jìn)攻13-16 控球17-20 平衡9-12 防反5-8 防守1-4

控球時(shí)要充分利用球場(chǎng)空間,以便調(diào)動(dòng)對(duì)手。

防守時(shí)需要保持陣型的密集,以防被對(duì)手突破。

我的標(biāo)準(zhǔn)是 16 20 12 8 4

1.6 高壓防守

***壓迫防守指的是,當(dāng)對(duì)手的某個(gè)持球球員進(jìn)入我方球員的防守區(qū)域時(shí),我方球員進(jìn)行的防守動(dòng)作。這種防守僅針對(duì)持球的對(duì)手球員,也稱為區(qū)域防守。

另外提一下盯人和貼身防守的概念。

***盯人防守與對(duì)方球員是否持球無關(guān),即無論對(duì)方球員是否持球,我方球員始終保持防守姿態(tài)。

***貼身防守僅指防守球員在防守時(shí)的速度和力度的表現(xiàn),只有在盯人防守中才發(fā)揮作用。

因此,在防守模式中使用的是盯人加貼身防守,而在進(jìn)攻模式中則是區(qū)域防守,不包含貼身防守。

數(shù)字1-6代表我方禁區(qū),7-14為我方半場(chǎng),15-20表示全場(chǎng)緊逼。

進(jìn)攻模式為17-20,控球?yàn)?3-16,平衡為9-12,防守反擊為5-8,防守為1-4。

進(jìn)攻時(shí)必須準(zhǔn)備好在前場(chǎng)進(jìn)行逼搶。

我的參考標(biāo)準(zhǔn)是20、16、12、8、4。

1.7是拖延時(shí)間。

這個(gè)項(xiàng)目非常靈活,我通常在進(jìn)攻控球模式下從1開始,根據(jù)場(chǎng)上形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整,平衡在9到12之間,防守反擊為13到16,純防守為17到20。

我的基礎(chǔ)設(shè)置是1 1 9 13 17。

1.8 防線設(shè)置。

防線后撤在1到6之間,一般位置為7到14,前壓在15到20。

1.9 搶斷設(shè)置。

確實(shí)是非常激烈的,呵呵。

1.10 傳球策略。

兩翼齊飛始終是主要策略。

在比賽過程中,可以嘗試主攻一側(cè)、混合進(jìn)攻或者中路進(jìn)攻,這些都有可能帶來驚喜。當(dāng)然,你需要對(duì)對(duì)手的球員進(jìn)行深入研究。

1.11 為進(jìn)攻核心創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

這取決于小編手下的球員情況,很多朋友已經(jīng)提到過了,就不再贅述。

1.12 緊貼防守

詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參閱壓迫防守。選擇這項(xiàng)會(huì)限制隊(duì)員的跑動(dòng)接應(yīng),我通常在進(jìn)攻控球模式下不選擇。比賽中如果情況不妙會(huì)考慮選擇,情況好轉(zhuǎn)后再取消;平衡、防反、防守則一定要選。

1.13 盯人策略

具體內(nèi)容請(qǐng)參考?jí)浩确朗亍?/p>

人盯人策略適用于防反和防守模式。

區(qū)域防守適合于進(jìn)攻、控球和平衡。

1.14 進(jìn)攻核心策略

選擇這個(gè)的話,作為進(jìn)攻核心的球員盤帶會(huì)減少,最多是混合模式,否則效果不好;前插動(dòng)作要頻繁,如果常常越位就選混合,設(shè)定一個(gè)即可。

1.15 組織核心策略

組織核心要經(jīng)常持球和接球,因此不需要前插,最多進(jìn)行一些混合盤帶,設(shè)置一個(gè)就可以,選擇控球模式,不進(jìn)行緊逼防守。

在進(jìn)攻和控球模式下,我會(huì)在開場(chǎng)時(shí)選擇進(jìn)攻核心和組織核心,如果表現(xiàn)不佳,會(huì)在比賽過程中取消球隊(duì)設(shè)置,但球員設(shè)置保持不變。

在平衡、防守反擊、防守模式下不進(jìn)行選擇。

1.16 防守反擊

大家已經(jīng)知道了。

在進(jìn)攻、控球和平衡模式下不做選擇。

在防守反擊和防守模式下選擇。

2 球員個(gè)人設(shè)置

2.1 心態(tài)

現(xiàn)在可以解釋為什么每個(gè)戰(zhàn)術(shù)設(shè)置有四個(gè)位置,因?yàn)榍蜿?duì)由三條線組成,大家都明白,中場(chǎng)是關(guān)鍵,因此中場(chǎng)細(xì)分為進(jìn)攻中場(chǎng)和防守中場(chǎng),各占一個(gè)位置,后衛(wèi)線占一個(gè)位置,前鋒線占一個(gè)位置。

我用我的4-4-2進(jìn)攻模式作為示例。

略過球隊(duì)設(shè)定。

個(gè)人設(shè)置

后衛(wèi)線:17號(hào)位置為中后衛(wèi)、中后衛(wèi)、右后衛(wèi)、左后衛(wèi),基點(diǎn)和球隊(duì)保持一致,確保戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一。

組織核心:17號(hào)位置為中場(chǎng),心態(tài)與后衛(wèi)一致,便于接球組織,同時(shí)防守時(shí)也能提供保護(hù)。

防守中場(chǎng):18號(hào)位置為中場(chǎng)。

進(jìn)攻中場(chǎng):19號(hào)位置為前腰。

二前鋒:19號(hào)位置為前鋒,心態(tài)與進(jìn)攻中場(chǎng)一致,便于接球和過渡。

前鋒:20號(hào)位置為前鋒。

其他模式的規(guī)則與此相同。

后防球員的心態(tài)應(yīng)該與球隊(duì)保持一致。在調(diào)整球隊(duì)心態(tài)時(shí),別忘了所有球員都要作出相應(yīng)的調(diào)整哦。

2.2 靈活度

與球隊(duì)的靈活度保持一致,如果選擇了自由球員,將其調(diào)到最高。

2.3 傳球風(fēng)格

保持與球隊(duì)的傳球風(fēng)格一致。

無論采用何種陣型,DC、MC、DMC都應(yīng)該選擇混合傳球,只是傾向于某種混合。

比如,在進(jìn)攻控球時(shí),數(shù)值為7,傾向于短傳的混合。

在平衡時(shí),數(shù)值為10,為混合傳球。

在防反和防守時(shí),數(shù)值為14,傾向于直傳的混合。

2.4 高壓防守

與自己的心態(tài)保持一致

2.5次搶斷

與球隊(duì)保持一致

無論采用什么陣型,無論是DC、MC還是DMC,最好選擇正常,否則對(duì)方的點(diǎn)球和禁區(qū)前的任意球就會(huì)頻繁出現(xiàn),而且還容易出現(xiàn)紅牌。

2.6 其他

在進(jìn)攻中,前場(chǎng)必須有更多球員,但兩個(gè)DC和組織核心的位置我不會(huì)改變。如果有像盧西奧那樣比較靈活的中后衛(wèi),在戰(zhàn)局允許的情況下可以選擇前插;二前鋒則選擇混合或不前插。

盤帶通常只讓自由人和二前鋒經(jīng)常盤帶,其他位置的球員則不讓盤帶。畢竟如果過不了人,還不如干脆不帶球。

遠(yuǎn)射全部選擇不進(jìn)行,否則球員們會(huì)頻繁進(jìn)行遠(yuǎn)射,導(dǎo)致組織進(jìn)攻的機(jī)會(huì)減少。選了不進(jìn)行后,偶爾幾次遠(yuǎn)射反而能進(jìn)球。

傳身后球

在進(jìn)攻時(shí),后場(chǎng)四人和組織核心選擇混合,其余球員則經(jīng)常進(jìn)行。

控球 采用全面的經(jīng)常性策略

平衡 采取全面的混合方式

防反 后場(chǎng)五名球員始終如一 其他位置混合使用

防守 所有球員從不參與

緊盯對(duì)手

個(gè)人盯防與區(qū)域防守

在進(jìn)攻時(shí),控球和平衡模式下,球隊(duì)采用區(qū)域防守,球員與球隊(duì)保持一致

對(duì)陣強(qiáng)隊(duì)時(shí),我有一個(gè)原則:中路球員使用人盯人,而邊路采用區(qū)域防守

在防反和防守模式下,球隊(duì)執(zhí)行人盯人,球員與球隊(duì)協(xié)調(diào)一致,但前鋒和前腰采取區(qū)域防守

緊貼防守

中后衛(wèi)在任何模式下的選擇都與其他球員保持一致。

自由人

陣型決定安排,AMC肯定要上陣,也可以讓邊鋒或二前鋒擔(dān)任自由人。

控制球權(quán)

組織核心和二前鋒是關(guān)鍵,其他位置就不多說了。

邊路傳球

在進(jìn)攻控球模式中,這是最具藝術(shù)性的選擇。選得合適,可以豐富球隊(duì)的進(jìn)攻策略。在這兩種模式下,四個(gè)邊路球員經(jīng)常進(jìn)行傳中。

寫不清楚,那就用例子來解釋吧!

以4-4-2進(jìn)攻模式為例,曼聯(lián)為參考。

場(chǎng)景1:邊鋒的進(jìn)攻模式

兩名邊前衛(wèi)是G11和C7,他們屬于邊鋒角色。

這兩位球員是進(jìn)攻型中場(chǎng),心態(tài)值為19,自由度為20,其他屬性略去。他們被選為自由人,常常前插并擅長(zhǎng)盤帶。

因此,他們需要進(jìn)行下底傳中,以便內(nèi)切、過人和射門。

在這樣的情況下,兩個(gè)邊后衛(wèi)需要采用混合前插方式,不可以進(jìn)行盤帶,進(jìn)行45度傳中。這樣一來,他們能和中路的兩名中場(chǎng)在對(duì)方禁區(qū)外圍爭(zhēng)奪第二落點(diǎn),進(jìn)行二次進(jìn)攻。

場(chǎng)景2:邊后衛(wèi)的攻擊模式

兩名邊前衛(wèi)是G11和小貝,他們屬于傳統(tǒng)邊衛(wèi)。

這兩名球員是防守型中場(chǎng),心態(tài)值為18,自由度與球隊(duì)保持一致,其他屬性略去。他們會(huì)前插、盤帶,并采用混合和45度傳中方式。

這樣可以確保攻守平衡,為邊后衛(wèi)創(chuàng)造機(jī)會(huì)并進(jìn)行補(bǔ)位。盤帶是否適合球員因人而異,例如小貝,若盤帶不是他的強(qiáng)項(xiàng),就可以選擇不盤帶,找到空檔就傳中。

兩個(gè)邊后衛(wèi)則頻繁前插并進(jìn)行下底傳中。

場(chǎng)景3:混合模式

兩名邊前衛(wèi)是G11中的小貝,左側(cè)采取邊鋒攻擊模式,而右側(cè)則是傳統(tǒng)邊衛(wèi)模式。

根據(jù)情境1和情境2進(jìn)行設(shè)定。

其他方法可以舉一反三,并進(jìn)行創(chuàng)新。

傳中的目標(biāo)位置。

在有進(jìn)攻核心的情況下,傳球自然是給他。

當(dāng)沒有進(jìn)攻核心時(shí),前鋒可以采取雙高或混合的策略。

雙快型則選擇傳到近點(diǎn)。

如果是一高一快組合,且快的前鋒ST經(jīng)常前插,則靠近他的那一側(cè)傳近點(diǎn),另一側(cè)使用混合。

如果高的前鋒ST經(jīng)常前插,那么靠近他的那一側(cè)用混合,另一側(cè)傳遠(yuǎn)點(diǎn)。

第三種是針對(duì)特定情況的設(shè)置。

我的原則是根據(jù)助理教練的反饋來安排計(jì)劃,依靠他們的報(bào)告進(jìn)行決定。

中路球員常常貼身防守,但缺乏鏟球,通常使用非慣用腳顯得劣勢(shì)。

邊路球員常施壓,對(duì)手貼身防守不多,但鏟球兇猛,主要依靠慣用腳。

這款模擬經(jīng)營(yíng)游戲的最大成功之處在于注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)讓游戲更加真實(shí)。要想取得成功,就必須追求完美。讓我們一起在游戲中體驗(yàn)成功,并將這種成功延續(xù)到生活中。

聲明:這些是我多年玩這款游戲的一些心得體會(huì),也算是一個(gè)總結(jié)。如果有不足之處,歡迎大家批評(píng)指正。

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游戲特色

“我從來不騙女巫?!辟M(fèi)伊絲說:“你們也都成年了,這類繁衍方面的書你們?nèi)プ鍟?huì)圖書館就能看到。不過我這一套,是族會(huì)都還沒出現(xiàn)前就有的書,族會(huì)收錄的是新版的,新版和老版的是不一樣的風(fēng)格?!?/p>

莫蘭:“……”她可能對(duì)女巫還是不夠了解。不過換句話說,女巫們聊起繁衍、愛欲這些事,就像聊起今天想要吃什么一樣坦然,完全隨自己的喜好來,甚至族會(huì)還收錄了相應(yīng)的圖冊(cè),不是也是一種自信和自由嗎?莫蘭知道,這是作為人的經(jīng)驗(yàn)記憶又在影響她了。

人類女性對(duì)繁衍過程和身體的羞恥感本來也不是什么值得傳承和延續(xù)的東西。女巫們沒有也挺好的。她也不應(yīng)該有。

在費(fèi)伊絲女士的攤位上,莫蘭和莉莉絲最終還是沒有挑出什么想買的東西。她這里,最價(jià)值的,大概就是那套關(guān)于各族身體構(gòu)造的畫冊(cè)了,別的都是些小玩意兒,放在出產(chǎn)地只比破爛好一點(diǎn)兒的程度。

正要告辭,費(fèi)伊絲忽然拿出了{(lán)管理卡}:“莫蘭,這上面的卡牌收入分成,是不是有些不合理?抽成太狠了吧?”

“對(duì)啊對(duì)?。 敝x麗爾也拿出了自己收到的那張{管理卡}:“都知道獨(dú)創(chuàng)性的知識(shí)和作品有多稀有,應(yīng)該算是卡牌能制作成功的關(guān)鍵吧?獨(dú)有的知識(shí)只分一成利潤(rùn)也太少了吧!”

“說是按出資比例分成,實(shí)際上制卡成本全由你出,我們只出獨(dú)有的知識(shí)而已,這不就是你九我們一馬?我覺得至少得三成!這是純利潤(rùn)分成,而五成你都能賺很多吧!”費(fèi)伊絲說。

莫蘭竟然覺得有些欣慰。蒼天??!還是真的有女巫認(rèn)真計(jì)算考慮過分成問題的!她寫的數(shù)學(xué)書,建議阿米莎女士開的數(shù)學(xué)課,也不是真全打了水漂。

“額……莫蘭,你別這個(gè)表情……”謝麗爾說。她在砍價(jià),砍價(jià)誒!莫蘭怎么一副這價(jià)砍得好的表情?“你們覺得一成利潤(rùn)太少我很欣慰,但是賬不是你們這么算的,我不同意改分成哦!”莫蘭微笑著說出了最狠的話:“按出資比例算利潤(rùn)分成沒問題對(duì)吧?我能占九成利潤(rùn),是因?yàn)橹瓶ǔ杀救居晌页袚?dān),只有我擁有制作卡牌的能力,你們可以嗎?你們獨(dú)有知識(shí)制作的卡牌可能會(huì)有很多競(jìng)品,但會(huì)制作卡牌的只有我一個(gè)。

成本低利潤(rùn)高是因?yàn)槲业闹瓶芰?,不是因?yàn)槟銈兊闹R(shí)??!一成利潤(rùn)最多了?!比绻o只提供一次素材就能成卡的女巫兩成利,每次都需要用自己的魔力加工半成品卡才能得到卡牌的魔女們也只分兩成利潤(rùn)就太虧了。

游戲亮點(diǎn)

“那就好……不過我倒沒有想過讓他淪陷什么的,只是保持友好的交際對(duì)坎貝爾家族也是有利的不是嗎?我的兄長(zhǎng)也說過,讓我多交些朋友,別總是抱著那把劍。”

“是的?!碧乩偕拖铝祟^。她生怕自己再多說一句話,又讓好不容易說服自己的公主殿下又陷入了下一個(gè)自我說服的循環(huán)。

其實(shí)沒必要解釋。這又不是什么丟人的事情。反而越解釋顯得越……她也不知道該怎么形容了。艾琳松了口氣,將信最后讀了一遍,交到了特蕾莎的手中,重新端正了臉上的儀容,鄭重說道。

“特蕾莎,請(qǐng)務(wù)必交到科林先生的手上?!碧乩偕Ь唇舆^了信?!靶枰叶酱偎?dāng)著我的面讀完嗎?”艾琳輕輕咳嗽了一聲。

游戲玩法

“馬埃爾的身價(jià),一億三千零五百萬歐,與梅西并列世界第一!”有人朝他們解釋,隨后,整個(gè)房間都陷入了歡鬧之中,沒有一處是安靜的,“Aahh!太棒了!下次就要超越梅西了吧?”

“沒大賽超越那個(gè)怪物有點(diǎn)難,不過以馬埃爾的水準(zhǔn)保持住應(yīng)該不算困難!”“是的,梅西經(jīng)歷了數(shù)個(gè)賽季的沉淀與穩(wěn)定發(fā)揮,這賽季又爆發(fā)數(shù)據(jù),要想跟上他太難了,不過隊(duì)長(zhǎng)從今天過后,也是登過世界第一寶座的人了!”

“哈哈哈!”一群人中,吉伯特的情緒顯得格外激動(dòng),他不斷拍著手,目光也在門口的一處搜尋起來。很快,他看到了喬爾森最早為馬埃爾做的身價(jià)牌,以及他為第一次打歐冠的馬埃爾送的2張身價(jià)牌禮物。

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