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李彥宏
今年3月5日發(fā)布的政府工作報告,“智能”一詞的出現(xiàn)頻率顯著提高,“大模型”首次被明確提及。作為人工智能和大模型領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),我們深感振奮的同時,也深知肩負的責任重大。
報告在闡述今年政府工作任務(wù)時強調(diào),“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。在討論“激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新活力”時,明確提出要持續(xù)推進“人工智能+”行動計劃,并重點支持“大模型廣泛應(yīng)用”、“人工智能+”技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。同時,報告還明確提出要培育壯大“具身智能”等未來產(chǎn)業(yè)。國家對人工智能的重視力度前所未有,支持大模型廣泛應(yīng)用的政策也具有里程碑意義。我對此有以下三點學(xué)習體會:
第一、我們必須堅定不移地投入大模型和生成式人工智能技術(shù)的研發(fā),以推動新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展。人工智能作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要代表,正以指數(shù)級的速度賦能工業(yè)、制造、能源、交通、政務(wù)等多個行業(yè),成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。
人工智能大模型、人工智能芯片等技術(shù),是全球科技領(lǐng)域最具前沿性和顛覆性的創(chuàng)新成果。當前,大模型技術(shù)仍處于發(fā)展的初級階段,技術(shù)更新迭代速度之快令人驚嘆。例如,檢索增強的生成技術(shù)(RAG)顯著減少了生成內(nèi)容的事實性錯誤,基本消除大模型的“幻覺”,使人工智能在各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用成為可能。大模型的深度思考能力正在推動人工智能向“AI智能體”方向發(fā)展,2025年將是這一方向的爆發(fā)元年。此外,原生多模態(tài)大模型的出現(xiàn),突破了傳統(tǒng)的大模型架構(gòu),實現(xiàn)了文本、圖像、音頻、視頻等多模態(tài)數(shù)據(jù)的原生級融合,為邁向通用人工智能(AGI)奠定了重要基礎(chǔ)。
在全球人工智能技術(shù)競爭日益激烈的背景下,我們必須在人工智能芯片、數(shù)據(jù)中心、云基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域加大投入,以保持技術(shù)領(lǐng)先地位。通過研發(fā)更先進的大模型,我們不僅能夠讓更多用戶享受到人工智能技術(shù)帶來的便利,還將通過開源共享的方式,推動人工智能技術(shù)的普及和應(yīng)用,加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。作為人工智能算力的基礎(chǔ)設(shè)施,人工智能芯片的研發(fā)也面臨著重大挑戰(zhàn)。我們已成功部署國內(nèi)首個自研的P800萬卡集群,并計劃逐步實現(xiàn)三萬卡集群的部署,為產(chǎn)業(yè)提供強大的算力支持,同時降低大模型訓(xùn)練成本。
第二、我們要扎實推進“人工智能+”行動計劃,推動“智能經(jīng)濟”的高質(zhì)量發(fā)展。報告首次明確提出“開展新技術(shù)新產(chǎn)品新場景大規(guī)模應(yīng)用示范行動”,這標志著國家層面對于人工智能技術(shù)突破機遇的高度重視。我們有理由相信,通過技術(shù)創(chuàng)新和政策引導(dǎo),中國的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢和市場規(guī)模優(yōu)勢將得到充分結(jié)合,人工智能大模型的廣泛應(yīng)用將加速推進,人工智能技術(shù)將真正賦能千行百業(yè)。
首先,我們將通過技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化大模型和人工智能系統(tǒng)的效率,降低其運行成本。人工智能技術(shù)的本質(zhì)是革命性的成本與效率降低,是實現(xiàn)成本下降與生產(chǎn)力提升的關(guān)鍵。根據(jù)“摩爾定律”,每18個月技術(shù)性能就會翻倍,價格降低一半。但大模型的推理成本,每12個月就能降低90%以上,這一速度遠超“摩爾定律”。我們計劃通過優(yōu)化人工智能四層技術(shù)棧(芯片、模型、框架、應(yīng)用)之間的端到端協(xié)作,大幅降低大模型預(yù)訓(xùn)練和推理成本,使技術(shù)的普及應(yīng)用成為可能。
其次,我們將積極推動人工智能技術(shù)的規(guī)?;瘧?yīng)用。技術(shù)的真正價值往往體現(xiàn)在大規(guī)模的應(yīng)用場景中。沒有足夠規(guī)模的應(yīng)用支撐,重大技術(shù)突破將難以轉(zhuǎn)化為實際效益。例如,擁有數(shù)以萬計的運算能力集群才能支撐大模型智能的涌現(xiàn),支撐數(shù)以億計的AI應(yīng)用落地,支撐國產(chǎn)人工智能芯片的真正成熟。
大模型API調(diào)用是落實“人工智能+”行動計劃的關(guān)鍵抓手。一方面,來自教育、招聘、電子商務(wù)、文旅等行業(yè)的AI應(yīng)用正在快速增長,大模型API調(diào)用量以每年數(shù)十倍的速度激增。這表明人工智能技術(shù)正在滲透到千行百業(yè),推動產(chǎn)業(yè)智能化躍升。另一方面,隨著大模型技術(shù)的突破,人工智能正在實現(xiàn)人機交互的便捷化和高效化,推動人類與機器的協(xié)作效率顯著提升。新一代智能終端(如人工智能手機、電腦)、智能機器人以及無人駕駛汽車等都將由大模型驅(qū)動,催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式。數(shù)字經(jīng)濟正在加速向“智能經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型,并將以更加迅猛的速度跑出加速度。
不管怎么說,"人工智能+"行動計劃在某些行業(yè)仍面臨諸多困難與挑戰(zhàn)。就無人駕駛領(lǐng)域而言,目前中國的無人駕駛技術(shù)主要局限于小規(guī)模、區(qū)域性試點,對車輛數(shù)量也有嚴格限制。如果能在確保安全的前提下,逐步擴大車輛規(guī)模,推動無人駕駛技術(shù)進入城市核心區(qū)域并實現(xiàn)全域覆蓋的廣泛應(yīng)用,無疑將為無人駕駛等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來新的質(zhì)的飛躍。
第三,民生為本,讓人工智能造福于民。云南怒江的一個縣有60萬農(nóng)民在種植旱地稻,但他們能掌握種植技術(shù)的科學(xué)家數(shù)量有限。怎么辦?如果建立一個"農(nóng)民院士"AI智能體,將院士的專業(yè)知識裝入手機,農(nóng)民們隨時隨地都能向AI求助;對于一個完全不懂直播的貴州山區(qū)果農(nóng),如何將粉紅水晶蜜柚賣到外面?用AI直播數(shù)字人來帶貨,或許效果會比真人還要好。這只是人工智能如何改變我們生產(chǎn)和生活方式的開始。展望未來,我們將擁有具有超人類智力水平的AI系統(tǒng),每個人都將擁有一位智囊天團的AI助手,比如AI律師、AI醫(yī)生和AI教師,我們正在朝著一個更加智能美好的社會穩(wěn)步前進。
當然,人工智能發(fā)展過程中也會帶來新的挑戰(zhàn),比如崗位轉(zhuǎn)換和社會治理等問題。政府工作報告明確指出,要"統(tǒng)籌好新技術(shù)應(yīng)用和崗位轉(zhuǎn)換,創(chuàng)造新的就業(yè)機會"。我們始終堅守最基本的AI倫理,即"AI存在的價值是教人學(xué)習,讓人成長,而非超越人、替代人"。隨著人工智能的發(fā)展,許多全新的工作崗位應(yīng)運而生,比如提示詞工程師、數(shù)據(jù)標注師和智能駕駛系統(tǒng)工程師等。根據(jù)北大國發(fā)院的一份報告,智能駕駛系統(tǒng)工程師的招聘職位數(shù)同比增速高達49%,導(dǎo)航算法工程師的增速更是達到47%。我們還將積極履行社會責任,為社會培養(yǎng)大量AI人才,特別是精通大模型和生成式AI的人才,幫助更多人加入智能產(chǎn)業(yè),融入智能社會,共享智能社會帶來的福祉。(作者是百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官)
周云杰代表建議,以工業(yè)大模型為關(guān)鍵變量推動新型工業(yè)化。
當前,人工智能在工業(yè)大模型的深度應(yīng)用實踐中主要面臨三大挑戰(zhàn):一是數(shù)據(jù)質(zhì)量和語料庫構(gòu)建的雙重瓶頸;二是場景適配與模型可靠性的雙重挑戰(zhàn);三是轉(zhuǎn)型切點和話語體系的雙方錯位。為此,我們要夯實發(fā)展底座,發(fā)布國家級工業(yè)場景圖譜、語料庫和數(shù)據(jù)集。同時,要支持龍頭企業(yè)示范工業(yè)大模型應(yīng)用價值,扶持平臺企業(yè)促進工業(yè)大模型服務(wù)中小企業(yè)。
黃敏利委員建議,加快AI與實體經(jīng)濟的深度融合,持續(xù)釋放消費新紅利。
人工智能正以賦能之手深入融入制造業(yè),驅(qū)動實體產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)要充分利用AI技術(shù)優(yōu)化人力資源配置,通過智能化工具提升員工效能,釋放生產(chǎn)力,為消費者提供更加智能化的產(chǎn)品。相信AI技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合將持續(xù)釋放消費領(lǐng)域的新紅利,讓實惠真正落到消費者手中,形成可持續(xù)的消費升級體驗。
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