游戲指南合作計劃，《盟軍敢死隊3：目標(biāo)柏林》圖文攻略

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作為一個盟軍的狂熱粉絲，我對這款游戲期待已久。這次游戲發(fā)布，我自然迫不及待地想要盡情體驗。然而，由于操作和規(guī)則發(fā)生了很多變化，我決定為英文不好的玩家和一些新手提供一些指導(dǎo)。我計劃集合大家的力量，為盟軍三制作一份攻略。由于我的個人經(jīng)歷和水平有限，希望大家能補(bǔ)充、修改并分享。請在各自的部分注明你的ID和所用論壇。因為這只是游戲指南，所以不需要完全原創(chuàng)，只希望我們能做出一份全面的指南，娛樂自己并擴(kuò)大盟軍愛好者的隊伍。

斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)

1. 兵臨城下——狙擊手之戰(zhàn)

在這一關(guān)，你需要在德國狙擊手擊殺你和你17名盟軍伙伴之前，將其消滅。因為盟軍和蘇聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)人即將在此地召開一場可能影響整個戰(zhàn)局的會議，而德國人顯然不會坐視不管，他們會全力以赴地攻占這里以阻止會議的進(jìn)行。

這就是你的出發(fā)點。一旦你選擇成為狙擊手，戰(zhàn)役便正式開始，17名戰(zhàn)友的命運(yùn)就掌握在你的手中。趕快行動吧！同時，請記住狙擊槍的子彈是有限的，不要浪費(fèi)。此外，德國狙擊手的裝備和射擊速度都比你要快，而且他們還有不少幫手，你的處境相當(dāng)艱難……

使用Alt+MOUSE.R可以切換視角，是不是很酷？你上方的那扇門可以進(jìn)入，但由于時間原因，我還沒有進(jìn)去查看。

接下來，我將介紹我的進(jìn)攻方法，紅圈內(nèi)是突破口。紅線那段距離可以跑過去以節(jié)省時間。方塊內(nèi)的數(shù)字表示你剩余的盟友人數(shù)。哈哈，由于拍照的原因，我現(xiàn)在只剩下12個人了。趕快行動吧。

下面是幾張大致的方位圖，標(biāo)出了敵人和我方的位置。戰(zhàn)斗剛開始時，敵人仍然聚集在一起，這顯然不利于進(jìn)攻。過了一會兒，當(dāng)他們各就各位時，就是你開始攻擊的最佳時機(jī)。下面的第三幅圖換了個角度，敵人都分散開了，這四個目標(biāo)需要全部消滅。

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游戲特色

“興哥，緊張嗎？”宋宇鋒注意到了老板的動作。俞興實話實說：“是的，有些緊張了?！卑蠢碚f，阿里轉(zhuǎn)移支付寶的控制權(quán)，這應(yīng)該是板上釘釘?shù)模驗閲鴥?nèi)的政策要求不會受到什么蝴蝶效應(yīng)，但在結(jié)果出來之前，未知總是讓人心生恐懼。

萬一呢……12月30日，俞興自上午坐在會場里就屏氣凝神，等待過山峰突襲時刻的到來。因為是峰會的最后一天，今天會場很熱鬧，嘉賓們彼此聊天，有的時候也不管臺上有沒有發(fā)言，前排的馬伝、張朝陽、丁磊等人更是談笑風(fēng)生，頻頻被媒體記者們捕捉畫面。

距離2010年只剩兩天，阿里這次搞的活動還有點迎接新一年的意味，所以，大家的心態(tài)是比較放松的。臨近11點鐘，俞興提前起身到舞臺旁邊準(zhǔn)備。

11點零5分，他拿著話筒，登上舞臺。因為有主持人的介紹，所以，臺下很多人在俞興登臺的時候投以好奇的目光——這就是情報頭子百曉生？“大家好，我是來自百曉生公司的俞興?！?/p>

“我做的是一個職場話題與內(nèi)容的平臺，不過，今天站在這里想聊聊國內(nèi)的移動化浪潮，而之所以會萌生這樣的想法，其實和我是一個普通創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷有關(guān)?！?/p>

“普通創(chuàng)業(yè)者嘛，什么叫普通？直白點，沒錢。”“從去年到今年，我在申城出行的很多時候都是坐地鐵，所以，我就注意到一個現(xiàn)象，現(xiàn)在的許許多多的乘客坐在地鐵上的統(tǒng)一動作都是拿手機(jī)。”

“我上個月還和公司同事討論，大家一起回憶了兩年前、三年前、四年前的場景，好像不像現(xiàn)在這么有統(tǒng)一的消磨時間的動作?！?/p>

“所以，移動化這個事不在未來，它已經(jīng)來了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺下的人，然后繼續(xù)說道：“移動化的發(fā)展是潤物細(xì)無聲，不會向在座的各位大聲疾呼，不會大喊大叫‘我來了我來了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣?！?/p>

“未來的商業(yè)競爭，我認(rèn)為就一個點，得移動者得天下！”俞興拋出自己的第二個論點。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因為，不管是做電商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上?！?/p>

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺電腦，偶爾也許會緊急的打開筆記本，但我隨時隨地都可以用手機(jī)。”“這種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來商業(yè)模式的深刻變遷！”