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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-10 05:59:08

跨越時(shí)空投資與進(jìn)化論的對(duì)話,向達(dá)爾文學(xué)習(xí)投資|巴倫讀書會(huì)

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金融投資者的活動(dòng)與整個(gè)世界的關(guān)系其實(shí)并不算太大,而達(dá)爾文的研究則完全相反。

編者按:

許多投資者都會(huì)閱讀進(jìn)化論相關(guān)的書籍,但一本深入解析投資與進(jìn)化論之間聯(lián)系的著作遲遲問世,直到印度投資家、那爛陀資本(Nalanda Capital)創(chuàng)始人普拉克·普拉薩德(Pulak Prasad)的《我從達(dá)爾文那里學(xué)到的投資知識(shí)》問世。

在閱讀幾十本進(jìn)化論書籍后,他意識(shí)到自己為何會(huì)對(duì)這門學(xué)科如此著迷,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),進(jìn)化生物學(xué)中研究的每個(gè)主題通常都與投資存在相似點(diǎn),與那爛陀的投資理念更是有著諸多共同之處。本文選摘自本書的《投資是一門歷史學(xué)科》一節(jié)。

投資行業(yè)并不缺乏預(yù)言家。有些預(yù)言家看似神棍,但大多數(shù)都是專業(yè)投資者,他們花費(fèi)巨大精力對(duì)未來進(jìn)行論證,但那爛陀卻不在其中。

在深入探討之前,我想澄清一個(gè)關(guān)鍵問題。達(dá)爾文及其自然進(jìn)化理論是人類歷史上最偉大的成就之一,在我看來,無人能與之相媲美;或許只有愛因斯坦可與之比肩,但愛因斯坦的成就可能也難以超越達(dá)爾文的顛覆性成果。

將達(dá)爾文在推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步方面的偉大成就與那爛陀在投資領(lǐng)域的貢獻(xiàn)進(jìn)行比較,可以看出二者不相上下,就像螢火與月光相映成輝。從更廣泛的意義上說,金融投資者的活動(dòng)與這個(gè)世界并無多大關(guān)聯(lián),而達(dá)爾文的研究卻截然不同。

基于達(dá)爾文的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那爛陀的投資方式與研究類似:

像達(dá)爾文一樣,那爛陀在投資一家企業(yè)前會(huì)完成以下任務(wù):研究企業(yè)歷史以了解財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、衡量競(jìng)爭(zhēng)地位,最后進(jìn)行"賦值"。在下文中,我將分別分析這些工作。

了解歷史但不做預(yù)測(cè)

從事金融行業(yè)的人一定看過無數(shù)的分析師報(bào)告,但如果你不是金融專業(yè)人士,或者以前沒見過分析師報(bào)告,那么請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地為你科普一番。它是證券公司(如摩根大通、摩根士丹利和高盛等)雇用研究分析師(顧名思義)對(duì)上市公司進(jìn)行詳細(xì)研究后,向其客戶(投資者)發(fā)布的一種報(bào)告。

一份典型的分析師報(bào)告通常包含了一家公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,以及整體戰(zhàn)略和方向等信息,并建議客戶購(gòu)買、持有或出售該企業(yè)的股票。不同的證券公司有著不同的報(bào)告表達(dá)方式,因此你會(huì)見到分析師們頻繁地使用各種各樣的行業(yè)術(shù)語(yǔ)來給股票評(píng)級(jí),如“遜于大盤”“超配”“累積”“中性”等,來表達(dá)他們的評(píng)估建議和意見。但整體而言,這些分析師報(bào)告提出的建議,基本上都沒有跳出買入、持有或賣出的范疇。

除了業(yè)務(wù)方面的評(píng)論外,大多數(shù)分析師報(bào)告通常都附帶了目標(biāo)企業(yè)最近一個(gè)財(cái)政年度的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,以及對(duì)其未來2~5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。但很多分析師報(bào)告都不會(huì)放該企業(yè)過去2~3年的財(cái)務(wù)狀況,過去5~10年的財(cái)務(wù)狀況就更加罕見了。如果你很想知道這家公司過去五年的收入增長(zhǎng)情況、利潤(rùn)率的長(zhǎng)期歷史趨勢(shì),或者已動(dòng)用資本回報(bào)率和自由現(xiàn)金流在十年中的變動(dòng)情況,你就得靠自己搜集了。

在我撰寫本章內(nèi)容期間,我手里有五家證券公司對(duì)塔塔咨詢服務(wù)公司的分析報(bào)告,該公司是印度最大的技術(shù)服務(wù)企業(yè),市值約為1500億美元。這些分析報(bào)告都提供了關(guān)于塔塔未來2~3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和過去一年的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);只有一家提供了過去三年的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但沒有一家能給出這家公司過去5~10年的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

我親身經(jīng)歷的一個(gè)真實(shí)事件,或許可以說明造成這種情況的原因。幾年前,那爛陀投資小組的一行三人去拜訪我們投資的一家公司。投資小組與該公司的CEO和首席財(cái)務(wù)官進(jìn)行了大約一小時(shí)的會(huì)面,就在我們準(zhǔn)備離開之際,首席財(cái)務(wù)官接到了一個(gè)電話,他明顯地表達(dá)出了對(duì)致電者的不滿,并且不耐煩地大聲呵斥道:“我無可奉告,你等幾周后公司發(fā)布的信息吧!”原來,打來電話的是一位知名投資者,他想要了解該公司本季度的收入和利潤(rùn)的相關(guān)信息。

如果連作為“金主”的投資者,都需要以低三下四地糾纏公司管理層的方式才有可能了解到下個(gè)季度的財(cái)務(wù)信息,難道研究分析師就可以輕松拿到嗎?既然拿到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如此困難,為何分析師還要費(fèi)心研究一家公司的長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)呢?分析師之所以在報(bào)告中做出預(yù)測(cè),因?yàn)檫@完全是出于“雇主”的要求,所以他們不得不這么做。但我相信,很多分析師已經(jīng)意識(shí)到,這些預(yù)測(cè)根本就是徒勞無益的,原因如下。

假設(shè)我需要預(yù)測(cè)一家企業(yè)下一個(gè)財(cái)年的財(cái)務(wù)狀況,那么我至少需要對(duì)十項(xiàng)(或更多)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),包括產(chǎn)品銷售數(shù)量、單價(jià)、銷售成本、銷售費(fèi)用、應(yīng)收款項(xiàng)、資本支出等等。讓我假設(shè)自己是一位超級(jí)厲害的預(yù)言家,對(duì)這十項(xiàng)數(shù)據(jù)的猜測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到了90%,但我準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下一年全部十項(xiàng)數(shù)據(jù)的概率,也只有約35%(0.9010)。

有人可能會(huì)爭(zhēng)辯說,這十項(xiàng)數(shù)據(jù)并不都是獨(dú)立變量,因此不應(yīng)該以十次方的方式進(jìn)行計(jì)算。這個(gè)邏輯沒錯(cuò),但你要知道,實(shí)際情況下的變量數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出10個(gè),而且至少都是半獨(dú)立的變量。無論你以何種方式評(píng)估自己猜對(duì)下一年全部財(cái)務(wù)狀況的概率,其成功率也不會(huì)比猜中硬幣的正反面高多少。

光是預(yù)測(cè)明年一年業(yè)績(jī)的正確率就如此之低,我還需要預(yù)測(cè)后年和大后年的情況,你認(rèn)為我的猜測(cè)能有多高的命中率呢?

因此,那爛陀通常僅提供過去十年或更長(zhǎng)時(shí)間的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不對(duì)未來業(yè)績(jī)做出任何預(yù)測(cè)。此外,那爛陀使用的都是其他人同樣可以獲得的真實(shí)財(cái)務(wù)信息,這與達(dá)爾文的做法并無二致。

在探討物種起源理論的過程中,達(dá)爾文并未通過任何特殊的渠道獲取到關(guān)鍵信息。他乘坐的科學(xué)考察船“小獵犬號(hào)”確實(shí)讓他有機(jī)會(huì)接觸全新的生態(tài)環(huán)境和物種,但并未發(fā)現(xiàn)任何新物種。在這五年的航行中,他收集了1529個(gè)物種的信息以及3907個(gè)不同物種的樣本,包括骨骼、骨骼和其他組織樣本。然而,根據(jù)我對(duì)達(dá)爾文研究的了解,我認(rèn)為他并未通過一系列偶然的巧合發(fā)現(xiàn)了任何科學(xué)重大發(fā)現(xiàn)。

然而,確實(shí)有幾次“意外之喜”——達(dá)爾文在收集標(biāo)本的過程中,其他領(lǐng)域的專家發(fā)現(xiàn)了新的發(fā)現(xiàn)。例如,在1845年,達(dá)爾文的朋友、植物學(xué)家約瑟夫·胡克(Joseph Hooker)在其植物學(xué)研究中發(fā)現(xiàn),在達(dá)爾文和團(tuán)隊(duì)在加拉帕戈斯島收集的200多種植物中,大約有150種是該島上演化出來的獨(dú)有物種,而這些物種也與其他島嶼上的植物有關(guān)系,而地球上其他地方都沒有發(fā)現(xiàn)。一些植物的祖先,就像島上鳥類的祖先一樣,很早就扎根在加拉帕戈斯,并隨著時(shí)間的推移,在適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的過程中逐漸分化出不同的品種。

經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的研究,許多鳥類學(xué)家和博物學(xué)家一直在觀察孔雀交配的選擇機(jī)制,但沒人能解釋為什么雌鳥會(huì)根據(jù)雄鳥羽毛的艷麗程度來“選夫”。即使是業(yè)余鳥類學(xué)家都知道,只有雄鳥才有華麗的羽毛裝飾,而且所有鳥類羽毛的大小、形狀和顏色的多樣性確實(shí)令人驚嘆。但沒有鳥類學(xué)家像達(dá)爾文那樣,從性選擇的角度來解釋這些觀察結(jié)果。

同樣,林奈的《自然系統(tǒng)》成名的原因不是什么秘密,其基于雌雄性別的植物分類系統(tǒng)為林奈帶來了極高的聲譽(yù),并奠定了其一生的成就和聲望。在隨后出版的《植物種志》(Species Plantarum)中,林奈修改了他的植物性別分類系統(tǒng),即根據(jù)“屬”一級(jí)的“自然特征”——植物的花和果實(shí)的形態(tài)特征。然而,他和其他人都無法解釋這種自然秩序的來源,只能說這是上帝的安排。80年后,達(dá)爾文終于通過他在《物種起源》中論述的共同血統(tǒng)理論,解釋了這種自然秩序。

如前所述,在同等情況下,達(dá)爾文所獲得的歷史事實(shí)與其他人并無不同,但他給出了全新的、截然不同的解釋。我認(rèn)為那爛陀在投資方面采取類似的做法。

如果那爛陀拒絕預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況,那么這些歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又有什么用呢?它們其實(shí)有很多用處。作為企業(yè)股票的永久持有者,我們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的偏執(zhí)程度難以置信。因此,我將利用企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)那爛陀投資組合中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,這些內(nèi)容將在后續(xù)文章中詳細(xì)解釋。

絕對(duì)分析與相對(duì)分析

讓我以印度第二大涂料企業(yè)——伯杰涂料印度有限公司(Berger Paints)為例。那爛陀自2008年買入伯杰涂料的股票后一直持有。在該公司公布季度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)時(shí),那爛陀會(huì)對(duì)其廣泛的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行兩類分析:絕對(duì)分析與相對(duì)分析。

例如,我們會(huì)分析:該公司長(zhǎng)期的收入增長(zhǎng)平均水平為15%~16%,為什么其過去一年的收入增長(zhǎng)下降到10%?帶來連續(xù)三年的高利潤(rùn)率的原因可能是什么?原因是否可能是該公司開始削減銷售和營(yíng)銷方面的支出?是什么導(dǎo)致了本季度應(yīng)收賬款的大幅下降?過去一年的資本支出是否高于常規(guī)水平?是什么原因?qū)е缕溥^去兩年的已動(dòng)用資本回報(bào)率與之前五年的數(shù)據(jù)相比有所上升?

那爛陀不僅會(huì)從長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)的角度分析伯杰涂料的近期業(yè)績(jī)表現(xiàn),作為企業(yè)股票的永久股東,那爛陀還希望投資于一家在相對(duì)基礎(chǔ)上表現(xiàn)更好的企業(yè),也就是說,其表現(xiàn)應(yīng)在整體上優(yōu)于大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,那爛陀會(huì)從收入與利潤(rùn)市場(chǎng)份額、已動(dòng)用資本回報(bào)率和自由現(xiàn)金流等參數(shù)出發(fā),將伯杰涂料的季度業(yè)績(jī)、過去12個(gè)月的業(yè)績(jī)以及長(zhǎng)期業(yè)績(jī)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。用于比較的四個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是:行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亞洲涂料、印度第三大涂料公司關(guān)西科羅納涂料(Kansai Nerolac Paints)、阿克蘇諾貝爾(Akzo Nobel)和靛藍(lán)涂料公司(Indigo)。

此外,那爛陀還積極尋求市場(chǎng)對(duì)那些小型或私營(yíng)企業(yè)的反饋,這些企業(yè)可能已經(jīng)展現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)。通過基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析,我們可以明確伯杰涂料在本季度和去年是獲得了還是失去了市場(chǎng)份額。在過去兩年中,靛藍(lán)涂料公司是否成功拓展了在喀拉拉邦以外的業(yè)務(wù)?伯杰涂料的廣告費(fèi)用是上漲了還是下降了?關(guān)于這些,我們可以從關(guān)西科羅納涂料公司的數(shù)據(jù)中獲得答案。阿克蘇諾貝爾的市場(chǎng)份額減少,誰(shuí)從中受益最多?

如前所述,那爛陀可以利用歷史財(cái)務(wù)信息進(jìn)行多種分析,我在此僅列出針對(duì)那爛陀投資組合內(nèi)企業(yè)的分析案例。無論潛在的投資對(duì)象是何種類型的企業(yè),那爛陀的投資標(biāo)準(zhǔn)始終不變:即基于其實(shí)際財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)的絕對(duì)分析和相對(duì)分析,均能展現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢(shì)。

既然我們已經(jīng)獲得了企業(yè)真實(shí)的歷史信息,那么為何還要浪費(fèi)時(shí)間去做無意義的預(yù)測(cè)呢?

我從達(dá)爾文的著作中學(xué)習(xí)的投資知識(shí)

原名:What I Learned About Investing from Darwin

作者:普拉克·普拉薩德

譯者:彭相珍

出版社:中國(guó)出版集團(tuán) | 中譯出版社

文|普拉克·普拉薩德

編輯工作由喻舟完成

版權(quán)聲明:

《巴倫周刊》(Barrons China)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán),不得以任何形式進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

(本文僅為參考信息,不代表任何投資建議;市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。)

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游戲特色

“哥倫比亞的《初戀五十次》快上映了,如果我證明在好萊塢也有商業(yè)價(jià)值,身價(jià)就會(huì)水漲船高,我想趁熱寫點(diǎn)故事,賺點(diǎn)奶粉錢?!?/p>

“你們家孩子真奢侈,奶粉錢都用美金的。我每天無聊的難受,剛好做你第一個(gè)讀者。”龔雪哼唧了聲,想翻身對(duì)著他,動(dòng)了動(dòng)又放棄。

成都現(xiàn)在還很直,沒有遍地飄零。在城北有一座體育館,以前是露天體育場(chǎng),前幾年才改成了體育館,舉辦的各種活動(dòng)是許多老成都人的童年記憶,費(fèi)翔也在這里演出過。

而目前,體育館將迎來迄今為止最隆重的一場(chǎng)活動(dòng):金雞百花頒獎(jiǎng)禮。照例是23號(hào)舉辦,今兒是22號(hào)。本應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入,可大門卻忽然開了一條縫,走進(jìn)來幾個(gè)人。打頭的一個(gè)30歲出頭,面相很厲害,很厲害的意思是一看這人就特有主意,有自己的一套做派。

“要得要得!”“這個(gè)布置不錯(cuò)!”幾人穿著長(zhǎng)袖襯衫,人手一個(gè)黑色的皮包,黑皮鞋,一瞧就是改開之后第一批起家的廠長(zhǎng)、總經(jīng)理之類。

“老韓,沒看出來你辦活動(dòng)也有一手嘛!”“我們成都舉辦大型活動(dòng)不容易,等大會(huì)開完,你要一夜成名嘍!”“我連四川都沒沖出去,還差得遠(yuǎn)呢。要說成名,做到東方公司那樣才算成名。既然都滿意,我們一會(huì)回去就把合同簽了?”

“可以可以!”一聽對(duì)方應(yīng)了,此人臉上露出笑容,總算談成了。他叫韓三坪。峨眉電影制片廠的副廠長(zhǎng),也是受領(lǐng)導(dǎo)指派,本屆金雞百花獎(jiǎng)的主要操辦人。

父母都是老革命,父親當(dāng)過自貢副市長(zhǎng)——就是出恐龍化石的自貢,省林業(yè)廳的廳長(zhǎng)、省科委主任等。國(guó)內(nèi)特異功能熱,前幾年重慶出了一個(gè)能用耳朵認(rèn)字的少年唐雨,鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。剛好他父親管這方面,見了唐雨,但見過之后要求醫(yī)院好好查一查,他覺得“耳朵認(rèn)字”這事太不靠譜了。

而韓三坪1977年進(jìn)入峨嵋廠,從照明工、場(chǎng)記干起,短短五年干到了副廠長(zhǎng),主抓生產(chǎn)。此人有關(guān)系,也有能力,帶領(lǐng)峨眉廠實(shí)現(xiàn)了不小的提升。

比如全國(guó)制片廠改革,都在過苦日子,韓三坪卻可以利用各種人脈找來錢,以填補(bǔ)廠里的資金不足。當(dāng)錄像帶在國(guó)內(nèi)流行后,他還膽大包天的成立一個(gè)組,弄一群導(dǎo)演專門拍非膠片的錄像帶電影,五六萬(wàn)拍一部,一個(gè)星期拍完。

游戲亮點(diǎn)

無論是影子,還是突然的變化,只能用來偷襲,一次不成,便沒有機(jī)會(huì)再威脅到稍微有些廝殺經(jīng)驗(yàn)的忍者。然而下一秒,他便大開眼界了——

影子在地面站立起來,林克把自己的兩條腿和玩一樣拽下來丟給影子,接著影子手里面的雙腿化作兩把寒光閃閃的長(zhǎng)刀,攔在走廊的中央。

坐在廢墟上的本體則是旁若無人的結(jié)印起來?!菊媸情_眼了……】刀疤男臉上流露出一種有點(diǎn)難以表達(dá)的表情,再怎么從尸山血海中走出來的人,看到這古怪的畫面都不免有點(diǎn)難繃。

他心里雖然難繃,卻沒有再?gòu)U話,他是知道一點(diǎn)情報(bào)的,如果讓這家伙展開‘術(shù)’……會(huì)很麻煩,果斷選擇主動(dòng)進(jìn)攻。

游戲玩法

但這口氣我咽不下去!”姬元放輕輕撫摸著裴迎秋的頭,沉聲道:“愛妃放心,這件事情沒那么容易了結(jié)的!齊章武我暫時(shí)動(dòng)不了,大事未成之前也沒辦法去動(dòng)蕩魔司。

但那韓錚我會(huì)找機(jī)會(huì)弄死他,給陳宗主一個(gè)交代的!”…………此時(shí)韓錚并不知道自己已經(jīng)被姬元放給盯上了?;氐绞幠緝?nèi),韓錚也準(zhǔn)備先行休息兩天再去考慮修行的事情。

這段時(shí)間因?yàn)槲鋷?kù)一案韓錚接連大戰(zhàn),他自己沒閑著,靖安衛(wèi)也沒閑著。但剛回到屋內(nèi),燕玄空便忽然道:“韓錚小子,我好像想起來點(diǎn)東西,我認(rèn)得姬元放!”

評(píng)測(cè)

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