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作者 | 溪云

體制內(nèi)的機(jī)器擰得緊了，想躺平的人可就危險(xiǎn)了。

今年的政府工作報(bào)告首次提出"精簡(jiǎn)財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模"，要求中央和地方推進(jìn)"零基預(yù)算改革"，表明"人"和"錢"都越來(lái)越緊。

鐵飯碗早已不再好對(duì)付。不少"下崗"后的人發(fā)現(xiàn)，體制內(nèi)正在進(jìn)行一場(chǎng)"懶政大洗牌"，對(duì)"躺平式"官員和干部公開批評(píng)、曝光：

今年的"新春第一會(huì)"上，重慶涪陵區(qū)就對(duì)三個(gè)團(tuán)隊(duì)公開頒發(fā)了"蝸牛獎(jiǎng)"，嚴(yán)正警示體制內(nèi)的"躺平者"。

2022年底，四川遂寧船山區(qū)播出了一期《陽(yáng)光問廉》節(jié)目，邀請(qǐng)三名官員手捧"蝸牛獎(jiǎng)""鴕鳥獎(jiǎng)""刺猬獎(jiǎng)"證書合影。官員們神情嚴(yán)肅、姿勢(shì)僵硬，讓這段視頻在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳起來(lái)：

這樣的"大型社死現(xiàn)場(chǎng)"，想必是每個(gè)體制人的噩夢(mèng)。面子丟完了，烏紗帽能不能保住，還得看后續(xù)整改的效果。

在高壓之下，各地都在加快行政效率和營(yíng)商環(huán)境的提升。去年，國(guó)家共查處形式主義、官僚主義問題超10萬(wàn)起，處分8.6萬(wàn)人，平均每天有235個(gè)干部被處分。

近年來(lái)，國(guó)家為何要對(duì)官員"下手"，體制內(nèi)如何提高效率，這些舉措背后有何深遠(yuǎn)影響？

時(shí)代正在淘汰"躺平式"干部，體制內(nèi)對(duì)"慢"越來(lái)越不能容忍了。

"蝸牛獎(jiǎng)"最初來(lái)自于江蘇泰州，這個(gè)"蝸牛"用來(lái)諷刺官員辦事效率低下，實(shí)則是溫州一位群眾的突發(fā)奇想。

2015年，在浙江溫州的一檔電視問政節(jié)目中，有位市民代表送了一只肥碩的蝸牛給主政官員。原來(lái)，當(dāng)?shù)赜幸粭l長(zhǎng)達(dá)6公里的路，竟然花了四年時(shí)間仍未修通。于是"蝸牛工程"這個(gè)詞匯隨之誕生。

"溫州電視問政"直播節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)

2016年2月，國(guó)務(wù)院對(duì)各地存在的懶政行為進(jìn)行了通報(bào)。兩個(gè)月后，江蘇省泰州市政府召開了專題新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公布了一批"蝸牛獎(jiǎng)"獲得者的名單，從而引發(fā)了連鎖反應(yīng)。

這一做法可視為政府"自曝家丑"，泰州市政府在推行后，各地紛紛效法。

九年間，浙江縉云、安徽岳西、廣東遂溪、貴州遵義、江西宜春、湖南漢壽等地也都推出了類似"蝸牛獎(jiǎng)"的制度。其中，河南南陽(yáng)甚至將政府工作效能最低的單位授予了"流動(dòng)黑旗"獎(jiǎng)。

例如，浙江縉云

廣東遂溪

授得"蝸牛獎(jiǎng)"不僅會(huì)丟面子，更會(huì)丟"票子"，最糟糕的情況還可能丟掉"位子"。

江蘇泰州的"蝸牛獎(jiǎng)"與官員績(jī)效掛鉤，考核結(jié)果會(huì)影響分?jǐn)?shù)和年終獎(jiǎng)。

這還不算完，相關(guān)部門還會(huì)對(duì)領(lǐng)到"蝸牛獎(jiǎng)"的個(gè)人和單位進(jìn)行回訪、跟蹤、督促整改，如果整改不力、變化不大，下一步就是"組織調(diào)整"。

2."蝸牛獎(jiǎng)"的評(píng)選最初與民生領(lǐng)域相關(guān)，比如道路修得多久還沒修好、公廁建得多久還沒建成、群眾有什么訴求長(zhǎng)期未得到解決等等。

后來(lái)，評(píng)選范圍擴(kuò)大到了招商引資工作，是不是積極推動(dòng)項(xiàng)目落地，是不是促進(jìn)就業(yè)，是不是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等。

據(jù)《南方周末》報(bào)道，在湖北枝江市，"蝸牛獎(jiǎng)"用來(lái)評(píng)價(jià)全市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)綜合考評(píng)情況；在山東日照經(jīng)開區(qū)，有產(chǎn)業(yè)園連續(xù)8個(gè)月未實(shí)現(xiàn)招商實(shí)績(jī)，也被頒了"蝸牛獎(jiǎng)"。

5."躺平型"干部，在體制內(nèi)將隨時(shí)可能面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

頒發(fā)"蝸牛獎(jiǎng)"，正是以一種負(fù)面激勵(lì)的方式，對(duì)干部進(jìn)行鞭策和督促。最主要的原因是"躺平型"干部的危害太大了，不容忽視。

在"躺平"一詞流行之前，這些人被稱為"懶政型"干部，其背后的原因也各不相同。

有的是覺得自己年紀(jì)大了，晉升空間有限，整天喝白茶，在辦公室喝白茶，升不上去了。

有件事，不知大家還記不記得，滁州的水污染事故時(shí)，全椒縣水利局局長(zhǎng)某表示："我說真話，我還有兩個(gè)月就退休在即。我也不該過多關(guān)注這些事情。"正是這樣的思想，導(dǎo)致了污水肆虐的現(xiàn)象，魚蝦暴斃，惡臭彌漫，群眾財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。

通過這樣的方式，導(dǎo)致了污水肆虐的現(xiàn)象，魚蝦暴斃，惡臭彌漫，群眾財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。

這類公職人員即便只剩下最后一天的工作時(shí)間，也要毫不猶豫地進(jìn)行處理，給予嚴(yán)肅的處分。

當(dāng)前，干部選拔標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)發(fā)生了變化。

在過去，干部如果能夠做到不搞"吃拿卡要"，不違規(guī)收費(fèi)，不妨礙企業(yè)發(fā)展，就可以算得上是稱職的干部。"一張報(bào)紙一杯茶"的工作狀態(tài)，以及" Saturday不休息，周日休息不確定"的常態(tài)，都反映了人們對(duì)體制內(nèi)工作的固有印象。

現(xiàn)在大勢(shì)已變，若還想安于現(xiàn)狀，恐怕就要付出應(yīng)有的代價(jià)。

同時(shí)，公務(wù)員的工作已經(jīng)變得越來(lái)越繁重，工作壓力持續(xù)攀升。有些單位的工作安排甚至已經(jīng)形成了"周六不休息，周日休息不確定"的模式。

"996"、"007"等超長(zhǎng)工作制在體制內(nèi)也十分普遍，"五加二"、"白加黑"的工作節(jié)奏成為干部們加班的常態(tài)。

由此可見，當(dāng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展到這個(gè)地步時(shí)，作為引領(lǐng)方向的關(guān)鍵部門，政府機(jī)構(gòu)也必然需要承擔(dān)更高的要求。

一方面，外部壓力不斷傳導(dǎo)至政府層面，另一方面，地方政府之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這都在推動(dòng)體制內(nèi)工作走向"內(nèi)卷"。

領(lǐng)導(dǎo)干部們主動(dòng)卷起來(lái)，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入更多動(dòng)力。

最有趣的是，目前官方披露的"蝸牛獎(jiǎng)"發(fā)放方式多集中在縣級(jí)以下單位。

當(dāng)?shù)胤秸坏貌徊扇∫恍?形象工程"的做法來(lái)處理效率低下、官員失職的問題時(shí)，我們透過屏幕都能感受到中小城市的焦慮不安。

隨著城市競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段，城市資源的配置使得中小城市不得不承受更多的壓力和劣勢(shì)，想方設(shè)法去解決問題，本來(lái)就需要付出更多的努力。

既比別人優(yōu)秀，又比別人更努力，這本身就是一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

比如說春節(jié)假期的"辣子雞"城市杭州，為了吸引頂尖的人才加入，招商團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴海外、直沖地下室，hoping創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能來(lái)杭州發(fā)展。如果沒有這樣的拼勁、干勁，杭州"六小龍"就不會(huì)有今天的成就。

再比如說深圳的龍崗區(qū)，去年引進(jìn)了274個(gè)億元級(jí)的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)帶來(lái)1000億元的增量。一年的招商引資成果，抵得上一個(gè)縣三年的GDP。

這一年，深圳的招商干部跑壞了無(wú)數(shù)雙皮鞋。

反觀某些縣市政府，財(cái)政收入微薄，連基本生活都維持不了，更別提要拼勁十足、力爭(zhēng)上游。

比如陜西黃龍縣，2019年縣財(cái)政收入為8300萬(wàn)元，財(cái)政支出高達(dá)17.46億元，支出是收入的21倍。這種靠外部輸血的模式終究是不可持續(xù)的。

黃龍縣位于黃土高原，森林覆蓋率高達(dá)87%，生態(tài)資源稟賦不錯(cuò)，如何開發(fā)產(chǎn)業(yè)、形成可持續(xù)發(fā)展的模式，大有可為。否則，人口流出、經(jīng)濟(jì)萎縮，說不定哪天整個(gè)縣都難以存續(xù)。

中小城市發(fā)展困難重重，但機(jī)會(huì)依然存在。改革開放的歷史，就是一部無(wú)數(shù)城市逆襲奮斗史。深圳從一個(gè)漁村發(fā)展到如今的一線城市，就是最好的證明。今天的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首昆山，擁有5000億GDP，40年前也是一個(gè)窮得叮當(dāng)響的農(nóng)業(yè)縣。

不論是佛山順德、江蘇張家港、浙江義烏、福建晉江，這些享譽(yù)全國(guó)的強(qiáng)區(qū)縣，都是在為政政府的正確引領(lǐng)下，從白手起家到順勢(shì)崛起。抓住時(shí)代機(jī)遇，或許就能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

這樣的美好愿景，離不開視野開闊、積極作為的干部群體。在其位，謀其政，這是為政之道，也是為人之道。

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參考資料：

- 南方周末：從“當(dāng)官不為”到“招商不力”：行政“蝸牛獎(jiǎng)”，頒給“差等生”

- 紅星新聞：低著頭紅著臉上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，多地為懶政官員頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”

- 馬江博：國(guó)家公開給領(lǐng)導(dǎo)干部抽鞭子，不同尋常的信號(hào)