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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-11 01:52:21

魔法原子助力機器人發(fā)展,具身智能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,業(yè)界專家建言上下游協(xié)同創(chuàng)新

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基礎(chǔ)構(gòu)建單元"魔法原子"助力機器人在多個領(lǐng)域大放異彩。 攝受單位/供圖

證券時報記者 王一鳴、阮潤生

具體而言,具身智能賦予AI"軀體",使其能夠探索未知世界。今年政府工作報告首次將這一前沿技術(shù)寫入其中。在今年的全國兩會上,圍繞具身智能與機器人發(fā)展等議題,代表委員們紛紛獻策建言。他們提出的建議包括制定扶持政策方案、推動關(guān)鍵零部件研發(fā)、建設(shè)通用技術(shù)平臺等具體措施,以及搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺、促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的整體規(guī)劃。

制定扶持政策方案

具身智能是人工智能與機器人學(xué)的深度融合,而人形機器人則是這一技術(shù)的核心載體。2025年,具身智能首次被寫入政府工作報告,這一概念正從實驗室逐步走向產(chǎn)業(yè)舞臺。

在新能源企業(yè)中,廣汽集團已推出第三代具身智能人形機器人GoMate,其應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋安防、康養(yǎng)、汽車后市場等多個方面。全國人大代表、廣汽集團董事長馮興亞指出,人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要加快腳步,建議從政策規(guī)劃、核心技術(shù)攻堅、示范應(yīng)用等多個方面入手,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地。

小鵬汽車也在積極布局這一領(lǐng)域。全國人大代表、小鵬汽車董事長何小鵬將中國的人形機器人和具身智能發(fā)展階段,比作中國新能源汽車起步期的12年。他指出,當前機器人產(chǎn)業(yè)同樣需要國家政策與法規(guī)的前期規(guī)劃引導(dǎo)。建議借鑒新能源汽車早期市場培育經(jīng)驗,針對智能化程度高、AI能力強的L3級別人形機器人制定扶持政策方案。

根據(jù)劃分,機器人可分為L1級(完全由人控制)、L2級(基礎(chǔ)輔助智能)、L3級(具身智能和訓(xùn)練監(jiān)督)、L4級(自成長智能)和L5級(完全自主智能)。目前,L3級人形機器人正處于從實驗室向市場過渡的關(guān)鍵階段。

何小鵬預(yù)計,到2026年,具備L3級初階能力的人形機器人將進入一定規(guī)模的商業(yè)化量產(chǎn)階段。隨著技術(shù)的進一步發(fā)展和完善,機器人將進入L4級,能夠執(zhí)行廣泛的復(fù)雜適應(yīng)性任務(wù),并在最少的人工監(jiān)督下自主運行。最終,機器人將達到L5級,即通用人工智能或超級人工智能階段,展現(xiàn)出與人類相當甚至超越人類的能力,在法律規(guī)則和機器人法則的框架下實現(xiàn)完全自主運行。

夯實核心技術(shù)底座

當前具身智能技術(shù)正處于關(guān)鍵階段的轉(zhuǎn)化期,雖然在規(guī)?;瘧?yīng)用方面取得了一定進展,但通用技術(shù)平臺和行業(yè)標準仍待完善。

全國政協(xié)委員、天娛數(shù)科CEO賀晗表示,目前行業(yè)普遍存在的共性問題是缺乏統(tǒng)一的通用平臺體系。由于缺乏統(tǒng)一的算法通用開發(fā)平臺、3D數(shù)據(jù)平臺等關(guān)鍵平臺,導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)研發(fā)投入,資源分散,影響效率和成本。同時,缺乏統(tǒng)一的標準化評估與認證平臺,也制約了行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

賀晗建議,國家應(yīng)盡快出臺相關(guān)政策,推動建立覆蓋全行業(yè)的通用人形機器人核心技術(shù)底座。建議盡快建立統(tǒng)一的通用平臺體系,鼓勵企業(yè)開發(fā)標準化的通用開發(fā)套件,從硬件到軟件、從底層到應(yīng)用層進行全面技術(shù)攻關(guān)。同時,建議盡快建立標準化的評估與認證體系,推動技術(shù)加速創(chuàng)新與迭代。

在人形機器人技術(shù)方面,中國科學(xué)院自動化研究所自主研發(fā)的Q系列人形機器人,構(gòu)建起覆蓋全行業(yè)的通用人形機器人核心技術(shù)底座。該核心技術(shù)底座以智能算法為基礎(chǔ),彌補硬件設(shè)備的不足,融合神經(jīng)科學(xué)與人工智能,形成了完整的技術(shù)創(chuàng)新體系。該技術(shù)底座能夠快速生成低成本、高性能的機器人系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域,助力產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。

全國政協(xié)委員、多模態(tài)AI系統(tǒng)實驗室主任、中國科學(xué)院院士喬紅指出,未來機器人系統(tǒng)將承擔更大的戰(zhàn)略使命,這對系統(tǒng)的批量化生產(chǎn)、可靠性、穩(wěn)定性和通用性提出了更高的要求。喬紅表示,這一挑戰(zhàn)既是市場需求的體現(xiàn),也是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標。

推動機器人產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展

近年來,我國機器人技術(shù)發(fā)展迅速,工業(yè)機器人在國內(nèi)市場占據(jù)全球總份額的二分之一以上。然而,機器人核心零部件技術(shù)仍存在較大提升空間。例如,伺服電機、減速器等關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化率仍有提升空間,高端產(chǎn)品仍需依賴進口。

全國人大代表、美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚介紹,美的集團近年來在機器人技術(shù)領(lǐng)域取得了顯著進展。2017年,美的集團通過收購德國庫卡品牌,成功進軍工業(yè)機器人領(lǐng)域。憑借強大的資源整合與市場拓展能力,美的集團迅速躋身全球工業(yè)機器人四大家之列。在美的集團的布局下,公司立足于中國龐大的市場,優(yōu)先發(fā)展本土化業(yè)務(wù),目前已有60%以上的機器人產(chǎn)品聚焦于工業(yè)領(lǐng)域,成為深耕工業(yè)機器人市場的領(lǐng)軍企業(yè)。

同時,美的集團在關(guān)鍵零部件研發(fā)方面也投入了大量資源,重點開發(fā)關(guān)節(jié)、傳感、控制等核心部件,為提升產(chǎn)品性能奠定了堅實基礎(chǔ)。此外,美的集團還在積極推進人形機器人本體的設(shè)計與開發(fā),進一步拓展其業(yè)務(wù)版圖。

鐘錚表示,政府應(yīng)在機器人技術(shù)創(chuàng)新方面制定激勵政策,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動高質(zhì)量機器人產(chǎn)品從實驗室走向市場。同時,建議政府搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度合作,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。例如,佛山庫卡智能制造科技園通過整合上下游資源,已經(jīng)成為吸引眾多企業(yè)入駐的創(chuàng)新實踐平臺。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,政府應(yīng)主導(dǎo)整合各方力量,通過資金支持和政策引導(dǎo)等措施,重點突破機器人核心零部件領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸,為企業(yè)健康發(fā)展掃除障礙。

高端裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,需要龍頭企業(yè)的引領(lǐng)和推動作用。

全國政協(xié)委員嚴建文建議,應(yīng)加強國家層面的支持,強調(diào)企業(yè)創(chuàng)新主體地位,推動形成以龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。同時,設(shè)立國家基金會,加大基礎(chǔ)研究與制造工藝研發(fā)投入。此外,應(yīng)在精密軸承、伺服電機、傳感器等領(lǐng)域出臺具體政策,促進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步。

另外,全國人大代表聶鵬舉建議,通過國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),匯聚行業(yè)力量,加速技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,成為突破高端電機技術(shù)壁壘的重要抓手。

聶鵬舉表示,依托創(chuàng)新中心設(shè)立電機專項研發(fā)中心和技術(shù)孵化平臺,聯(lián)合高校、科研院所及龍頭企業(yè),重點攻關(guān)高效節(jié)能電機技術(shù),為企業(yè)提供創(chuàng)新支持。同時,相關(guān)部門牽頭設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金,支持前沿技術(shù)研發(fā),并對參與企業(yè)實施稅收優(yōu)惠和專項補貼。此外,在湖南、浙江、廣東等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實的省份,應(yīng)優(yōu)先布局省級創(chuàng)新中心,打造差異化區(qū)域創(chuàng)新集群。還要推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)緊密合作,構(gòu)建"材料—設(shè)計—制造—應(yīng)用"全鏈條生態(tài)系統(tǒng),提升國產(chǎn)化配套能力。

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北京武術(shù)隊

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游戲特色

所以湖人隊一直沒法將分差拉開,科比并沒能抓住羅杰火力被限制的機會徹底掌握比賽局勢,分差在6分左右來回拉扯。

下半場,布蘭登.羅伊傳了許多好球,可小斯、斯蒂芬.杰克遜等人并未把握住機會。斯蒂芬.杰克遜今晚像是感染了“比盧普斯病毒”,完全找不到準頭。小斯繼續(xù)被德懷特.霍華德壓制,他的中投和沖框都失去了效果。

詹姆斯也送出了不少妙傳,可比盧普斯、滑雪男和霍華德同樣沒有將這些傳球轉(zhuǎn)換為得分。前兩者手感不好,后者每每總是在即將酣暢淋漓扣籃的時候被送上罰球線。

比賽逐漸變成了一場防守大戰(zhàn),第四節(jié),科比開始大量打不合理的進攻,羅杰也開始增加個人出手的數(shù)量。雙方命中率都不高,最后一分鐘,羅杰親自防守科比,在科比選擇翻身跳投的瞬間精準切球,導(dǎo)致他失誤。

隨后羅杰迅速傳球推反擊,助攻極速跟進的小斯砸扣得分,將比分反超。一個回合后,羅杰擋住了科比所有的突破,將他逼到右側(cè)。見此情形,在右側(cè)的羅伊迅速夾擊科比。

夾擊中的科比把球分給了昌西.比盧普斯,可這位綽號Mr.Big Shot的大心臟先生卻錯失了關(guān)鍵投籃。

事實上,昌西.比盧普斯整個職業(yè)生涯,在季后賽深入輪次中的命中率都不高。原本時間線中,從2003年到2008年,比盧普斯連續(xù)六年打東部決賽,但其中只有兩次他在東部決賽中的命中率超過了40%。其中最高的一次也不過42.9%,最低的一次命中率只有27%。09年和掘金再進西決時,他的命中率也只有39%。而同年的西部半決賽,他可是能以50%的命中率轟下21分。

在西決或者更高水平的比賽里,昌西.比盧普斯需要在防守端連續(xù)好幾場面對高水平的球員,他的防守壓力會非常大,所以他的進攻就會受到影響,變得很容易被限制。

這就是為什么說昌西.比盧普斯是一個保下限的球員,他可以保證球隊至少打到分區(qū)決賽??稍傧胪享?,那就超出了昌西.比盧普斯的能力范圍。

他的天花板就在這兒,他就那么長,再怎么用力也不可能更深入。所以今天,昌西.比盧普斯不過是打出了他在分區(qū)決賽中的正常水平。

游戲亮點

當然她手里的并不是真正的神器,只是李長安用海神的神力制造的仿制品,比不上真正的海神三叉戟,卻也有那么幾分神威。對付區(qū)區(qū)殺戮之王,綽綽有余了。

當手持海神三叉戟的時候,哪怕只是仿制品,波賽西也能感覺到身體的寒意如潮水般退去,那種被壓制的感覺消失的無影無蹤。

“……嘎!”就如同一只被掐住了脖子的雞,唐晨狂笑戛然而止。他死死的盯視著波賽西手中的海神三叉戟之上,能夠從中感受到一股極為強烈的威脅之感!

海神三叉戟在手,此時波賽西就是海神在人間的代行者!她看著對面和自己印象中已經(jīng)陌生無比的唐晨,嘆息一聲:“唉…都是為了我,你才會變成現(xiàn)在這副人不人,鬼不鬼的樣子。就讓我用海神的力量,來拯救你吧?!?/p>

游戲玩法

可是卻被竜神一腳再次踹翻在地:“什么啊,莫名其妙!”前幾天,他被一個漂亮女人給撞了,當時就看上了那個女人,只不過,當時他并沒有動手,畢竟誰知道對方是什么背景?在仔細調(diào)查以后,才發(fā)現(xiàn)對方只是一個喪偶的家庭主婦,并且老公已經(jīng)死了,是個帶著孩子的未亡人!

感覺到了得手的機會,于是,他就生出了占有對方的心思。眼看著今天就是最后期限,馬上就要得手了??墒悄某上耄瑓s忽然冒出來一個拿著木刀的男人,讓自己不要糾纏那個未亡人。

他腦袋一轉(zhuǎn),將其約到了自己公司后面詳談。本來,他還以為對方是什么強敵,甚至還叫上了自己公司里的小弟在附近埋伏。

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