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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-10 17:28:43

跨越時(shí)空投資與進(jìn)化論的對(duì)話,向達(dá)爾文學(xué)習(xí)投資|巴倫讀書會(huì)

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金融投資者的活動(dòng)與整個(gè)世界的關(guān)系其實(shí)并不算太大,而達(dá)爾文的研究則完全相反。

編者按:

許多投資者都會(huì)閱讀進(jìn)化論相關(guān)的書籍,但一本深入解析投資與進(jìn)化論之間聯(lián)系的著作遲遲問世,直到印度投資家、那爛陀資本(Nalanda Capital)創(chuàng)始人普拉克·普拉薩德(Pulak Prasad)的《我從達(dá)爾文那里學(xué)到的投資知識(shí)》問世。

在閱讀幾十本進(jìn)化論書籍后,他意識(shí)到自己為何會(huì)對(duì)這門學(xué)科如此著迷,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),進(jìn)化生物學(xué)中研究的每個(gè)主題通常都與投資存在相似點(diǎn),與那爛陀的投資理念更是有著諸多共同之處。本文選摘自本書的《投資是一門歷史學(xué)科》一節(jié)。

投資行業(yè)并不缺乏預(yù)言家。有些預(yù)言家看似神棍,但大多數(shù)都是專業(yè)投資者,他們花費(fèi)巨大精力對(duì)未來進(jìn)行論證,但那爛陀卻不在其中。

在深入探討之前,我想澄清一個(gè)關(guān)鍵問題。達(dá)爾文及其自然進(jìn)化理論是人類歷史上最偉大的成就之一,在我看來,無人能與之相媲美;或許只有愛因斯坦可與之比肩,但愛因斯坦的成就可能也難以超越達(dá)爾文的顛覆性成果。

將達(dá)爾文在推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步方面的偉大成就與那爛陀在投資領(lǐng)域的貢獻(xiàn)進(jìn)行比較,可以看出二者不相上下,就像螢火與月光相映成輝。從更廣泛的意義上說,金融投資者的活動(dòng)與這個(gè)世界并無多大關(guān)聯(lián),而達(dá)爾文的研究卻截然不同。

基于達(dá)爾文的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那爛陀的投資方式與研究類似:

像達(dá)爾文一樣,那爛陀在投資一家企業(yè)前會(huì)完成以下任務(wù):研究企業(yè)歷史以了解財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、衡量競(jìng)爭(zhēng)地位,最后進(jìn)行"賦值"。在下文中,我將分別分析這些工作。

了解歷史但不做預(yù)測(cè)

從事金融行業(yè)的人一定看過無數(shù)的分析師報(bào)告,但如果你不是金融專業(yè)人士,或者以前沒見過分析師報(bào)告,那么請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地為你科普一番。它是證券公司(如摩根大通、摩根士丹利和高盛等)雇用研究分析師(顧名思義)對(duì)上市公司進(jìn)行詳細(xì)研究后,向其客戶(投資者)發(fā)布的一種報(bào)告。

一份典型的分析師報(bào)告通常包含了一家公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,以及整體戰(zhàn)略和方向等信息,并建議客戶購(gòu)買、持有或出售該企業(yè)的股票。不同的證券公司有著不同的報(bào)告表達(dá)方式,因此你會(huì)見到分析師們頻繁地使用各種各樣的行業(yè)術(shù)語(yǔ)來給股票評(píng)級(jí),如“遜于大盤”“超配”“累積”“中性”等,來表達(dá)他們的評(píng)估建議和意見。但整體而言,這些分析師報(bào)告提出的建議,基本上都沒有跳出買入、持有或賣出的范疇。

除了業(yè)務(wù)方面的評(píng)論外,大多數(shù)分析師報(bào)告通常都附帶了目標(biāo)企業(yè)最近一個(gè)財(cái)政年度的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,以及對(duì)其未來2~5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。但很多分析師報(bào)告都不會(huì)放該企業(yè)過去2~3年的財(cái)務(wù)狀況,過去5~10年的財(cái)務(wù)狀況就更加罕見了。如果你很想知道這家公司過去五年的收入增長(zhǎng)情況、利潤(rùn)率的長(zhǎng)期歷史趨勢(shì),或者已動(dòng)用資本回報(bào)率和自由現(xiàn)金流在十年中的變動(dòng)情況,你就得靠自己搜集了。

在我撰寫本章內(nèi)容期間,我手里有五家證券公司對(duì)塔塔咨詢服務(wù)公司的分析報(bào)告,該公司是印度最大的技術(shù)服務(wù)企業(yè),市值約為1500億美元。這些分析報(bào)告都提供了關(guān)于塔塔未來2~3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和過去一年的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);只有一家提供了過去三年的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但沒有一家能給出這家公司過去5~10年的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

我親身經(jīng)歷的一個(gè)真實(shí)事件,或許可以說明造成這種情況的原因。幾年前,那爛陀投資小組的一行三人去拜訪我們投資的一家公司。投資小組與該公司的CEO和首席財(cái)務(wù)官進(jìn)行了大約一小時(shí)的會(huì)面,就在我們準(zhǔn)備離開之際,首席財(cái)務(wù)官接到了一個(gè)電話,他明顯地表達(dá)出了對(duì)致電者的不滿,并且不耐煩地大聲呵斥道:“我無可奉告,你等幾周后公司發(fā)布的信息吧!”原來,打來電話的是一位知名投資者,他想要了解該公司本季度的收入和利潤(rùn)的相關(guān)信息。

如果連作為“金主”的投資者,都需要以低三下四地糾纏公司管理層的方式才有可能了解到下個(gè)季度的財(cái)務(wù)信息,難道研究分析師就可以輕松拿到嗎?既然拿到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如此困難,為何分析師還要費(fèi)心研究一家公司的長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)呢?分析師之所以在報(bào)告中做出預(yù)測(cè),因?yàn)檫@完全是出于“雇主”的要求,所以他們不得不這么做。但我相信,很多分析師已經(jīng)意識(shí)到,這些預(yù)測(cè)根本就是徒勞無益的,原因如下。

假設(shè)我需要預(yù)測(cè)一家企業(yè)下一個(gè)財(cái)年的財(cái)務(wù)狀況,那么我至少需要對(duì)十項(xiàng)(或更多)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),包括產(chǎn)品銷售數(shù)量、單價(jià)、銷售成本、銷售費(fèi)用、應(yīng)收款項(xiàng)、資本支出等等。讓我假設(shè)自己是一位超級(jí)厲害的預(yù)言家,對(duì)這十項(xiàng)數(shù)據(jù)的猜測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到了90%,但我準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下一年全部十項(xiàng)數(shù)據(jù)的概率,也只有約35%(0.9010)。

有人可能會(huì)爭(zhēng)辯說,這十項(xiàng)數(shù)據(jù)并不都是獨(dú)立變量,因此不應(yīng)該以十次方的方式進(jìn)行計(jì)算。這個(gè)邏輯沒錯(cuò),但你要知道,實(shí)際情況下的變量數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出10個(gè),而且至少都是半獨(dú)立的變量。無論你以何種方式評(píng)估自己猜對(duì)下一年全部財(cái)務(wù)狀況的概率,其成功率也不會(huì)比猜中硬幣的正反面高多少。

光是預(yù)測(cè)明年一年業(yè)績(jī)的正確率就如此之低,我還需要預(yù)測(cè)后年和大后年的情況,你認(rèn)為我的猜測(cè)能有多高的命中率呢?

因此,那爛陀通常僅提供過去十年或更長(zhǎng)時(shí)間的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不對(duì)未來業(yè)績(jī)做出任何預(yù)測(cè)。此外,那爛陀使用的都是其他人同樣可以獲得的真實(shí)財(cái)務(wù)信息,這與達(dá)爾文的做法并無二致。

在探討物種起源理論的過程中,達(dá)爾文并未通過任何特殊的渠道獲取到關(guān)鍵信息。他乘坐的科學(xué)考察船“小獵犬號(hào)”確實(shí)讓他有機(jī)會(huì)接觸全新的生態(tài)環(huán)境和物種,但并未發(fā)現(xiàn)任何新物種。在這五年的航行中,他收集了1529個(gè)物種的信息以及3907個(gè)不同物種的樣本,包括骨骼、骨骼和其他組織樣本。然而,根據(jù)我對(duì)達(dá)爾文研究的了解,我認(rèn)為他并未通過一系列偶然的巧合發(fā)現(xiàn)了任何科學(xué)重大發(fā)現(xiàn)。

然而,確實(shí)有幾次“意外之喜”——達(dá)爾文在收集標(biāo)本的過程中,其他領(lǐng)域的專家發(fā)現(xiàn)了新的發(fā)現(xiàn)。例如,在1845年,達(dá)爾文的朋友、植物學(xué)家約瑟夫·胡克(Joseph Hooker)在其植物學(xué)研究中發(fā)現(xiàn),在達(dá)爾文和團(tuán)隊(duì)在加拉帕戈斯島收集的200多種植物中,大約有150種是該島上演化出來的獨(dú)有物種,而這些物種也與其他島嶼上的植物有關(guān)系,而地球上其他地方都沒有發(fā)現(xiàn)。一些植物的祖先,就像島上鳥類的祖先一樣,很早就扎根在加拉帕戈斯,并隨著時(shí)間的推移,在適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的過程中逐漸分化出不同的品種。

經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的研究,許多鳥類學(xué)家和博物學(xué)家一直在觀察孔雀交配的選擇機(jī)制,但沒人能解釋為什么雌鳥會(huì)根據(jù)雄鳥羽毛的艷麗程度來“選夫”。即使是業(yè)余鳥類學(xué)家都知道,只有雄鳥才有華麗的羽毛裝飾,而且所有鳥類羽毛的大小、形狀和顏色的多樣性確實(shí)令人驚嘆。但沒有鳥類學(xué)家像達(dá)爾文那樣,從性選擇的角度來解釋這些觀察結(jié)果。

同樣,林奈的《自然系統(tǒng)》成名的原因不是什么秘密,其基于雌雄性別的植物分類系統(tǒng)為林奈帶來了極高的聲譽(yù),并奠定了其一生的成就和聲望。在隨后出版的《植物種志》(Species Plantarum)中,林奈修改了他的植物性別分類系統(tǒng),即根據(jù)“屬”一級(jí)的“自然特征”——植物的花和果實(shí)的形態(tài)特征。然而,他和其他人都無法解釋這種自然秩序的來源,只能說這是上帝的安排。80年后,達(dá)爾文終于通過他在《物種起源》中論述的共同血統(tǒng)理論,解釋了這種自然秩序。

如前所述,在同等情況下,達(dá)爾文所獲得的歷史事實(shí)與其他人并無不同,但他給出了全新的、截然不同的解釋。我認(rèn)為那爛陀在投資方面采取類似的做法。

如果那爛陀拒絕預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況,那么這些歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又有什么用呢?它們其實(shí)有很多用處。作為企業(yè)股票的永久持有者,我們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的偏執(zhí)程度難以置信。因此,我將利用企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)那爛陀投資組合中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,這些內(nèi)容將在后續(xù)文章中詳細(xì)解釋。

絕對(duì)分析與相對(duì)分析

讓我以印度第二大涂料企業(yè)——伯杰涂料印度有限公司(Berger Paints)為例。那爛陀自2008年買入伯杰涂料的股票后一直持有。在該公司公布季度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)時(shí),那爛陀會(huì)對(duì)其廣泛的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行兩類分析:絕對(duì)分析與相對(duì)分析。

例如,我們會(huì)分析:該公司長(zhǎng)期的收入增長(zhǎng)平均水平為15%~16%,為什么其過去一年的收入增長(zhǎng)下降到10%?帶來連續(xù)三年的高利潤(rùn)率的原因可能是什么?原因是否可能是該公司開始削減銷售和營(yíng)銷方面的支出?是什么導(dǎo)致了本季度應(yīng)收賬款的大幅下降?過去一年的資本支出是否高于常規(guī)水平?是什么原因?qū)е缕溥^去兩年的已動(dòng)用資本回報(bào)率與之前五年的數(shù)據(jù)相比有所上升?

那爛陀不僅會(huì)從長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)的角度分析伯杰涂料的近期業(yè)績(jī)表現(xiàn),作為企業(yè)股票的永久股東,那爛陀還希望投資于一家在相對(duì)基礎(chǔ)上表現(xiàn)更好的企業(yè),也就是說,其表現(xiàn)應(yīng)在整體上優(yōu)于大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,那爛陀會(huì)從收入與利潤(rùn)市場(chǎng)份額、已動(dòng)用資本回報(bào)率和自由現(xiàn)金流等參數(shù)出發(fā),將伯杰涂料的季度業(yè)績(jī)、過去12個(gè)月的業(yè)績(jī)以及長(zhǎng)期業(yè)績(jī)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。用于比較的四個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是:行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亞洲涂料、印度第三大涂料公司關(guān)西科羅納涂料(Kansai Nerolac Paints)、阿克蘇諾貝爾(Akzo Nobel)和靛藍(lán)涂料公司(Indigo)。

此外,那爛陀還積極尋求市場(chǎng)對(duì)那些小型或私營(yíng)企業(yè)的反饋,這些企業(yè)可能已經(jīng)展現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)。通過基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析,我們可以明確伯杰涂料在本季度和去年是獲得了還是失去了市場(chǎng)份額。在過去兩年中,靛藍(lán)涂料公司是否成功拓展了在喀拉拉邦以外的業(yè)務(wù)?伯杰涂料的廣告費(fèi)用是上漲了還是下降了?關(guān)于這些,我們可以從關(guān)西科羅納涂料公司的數(shù)據(jù)中獲得答案。阿克蘇諾貝爾的市場(chǎng)份額減少,誰(shuí)從中受益最多?

如前所述,那爛陀可以利用歷史財(cái)務(wù)信息進(jìn)行多種分析,我在此僅列出針對(duì)那爛陀投資組合內(nèi)企業(yè)的分析案例。無論潛在的投資對(duì)象是何種類型的企業(yè),那爛陀的投資標(biāo)準(zhǔn)始終不變:即基于其實(shí)際財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)的絕對(duì)分析和相對(duì)分析,均能展現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢(shì)。

既然我們已經(jīng)獲得了企業(yè)真實(shí)的歷史信息,那么為何還要浪費(fèi)時(shí)間去做無意義的預(yù)測(cè)呢?

我從達(dá)爾文的著作中學(xué)習(xí)的投資知識(shí)

原名:What I Learned About Investing from Darwin

作者:普拉克·普拉薩德

譯者:彭相珍

出版社:中國(guó)出版集團(tuán) | 中譯出版社

文|普拉克·普拉薩德

編輯工作由喻舟完成

版權(quán)聲明:

《巴倫周刊》(Barrons China)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán),不得以任何形式進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

(本文僅為參考信息,不代表任何投資建議;市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。)

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游戲特色

蕭杰劍交右手。超·奧義——青龍降世蕩乾坤!也許是神靈庇護(hù),也許是運(yùn)道使然,當(dāng)然,更大的可能是蕭杰這會(huì)血量見底,竟然再次觸發(fā)了玄冥劍的絕殺特效,打出了一記超奧義。

“隨風(fēng)老弟——?jiǎng)邮职?!”“收到!各位,上BUFF——準(zhǔn)備行動(dòng)!”蕭杰說著,鼠標(biāo)連點(diǎn),瞬間將丹藥、符咒、靈物一股腦的加持了個(gè)遍。

金剛符、鐵壁符、御氣護(hù)元、豹之迅捷、太乙銀丹、血神符……各種BUFF能加的全部加上?!耙孤渚臀??!薄昂罍缇臀弧!?/p>

“俠義無雙就位……”“所有人就位——出擊!”蕭杰大吼一聲,帶頭朝著法壇直撲而去。————————“阿?!?jiǎng)邮?!?/p>

隨著YY里響起趙青云的聲音,劉強(qiáng)也興奮起來,心說這就要開打了嗎?可惜沒辦法直接觀看戰(zhàn)場(chǎng)的畫面,想必會(huì)很激烈吧。

“阿福,你施法吧,我替你護(hù)法!”劉強(qiáng)故作關(guān)心的對(duì)一旁的阿福說道。然而阿福卻并沒有行動(dòng)的意思,只是悠哉的站在那里。

“喂,阿福,你倒是——!”“老大,有敵人!”法壇下方忽然傳來一陣驚呼聲,是他的手下李旭,劉強(qiáng)一扭頭,就看到從廣場(chǎng)對(duì)面的一座屋檐上飛落下幾個(gè)人,直朝著法壇直沖而來。

當(dāng)他看到帶頭之人的名字時(shí),心中頓時(shí)一顫。我草,竟然是蕭杰!帶頭之人不是別人,正是他的生死大敵隱月隨風(fēng)。

干!竟然還真派刺殺組來切后排了?為什么帶隊(duì)的竟然是他,這也太巧了吧?不對(duì),這里面有問題!他急忙站在阿福身旁,“阿福,看來對(duì)面是要來切你的后排啊,不過你放心吧,我會(huì)保護(hù)你的,咱們并肩戰(zhàn)斗!”劉強(qiáng)說著,半是保護(hù),半是監(jiān)視的緊盯著阿福。

阿福卻忽然笑了,“呵呵呵,保護(hù)我?我又沒有危險(xiǎn),就不勞你費(fèi)心了,我覺得,你還是保護(hù)好自己比較好?!眲?qiáng)心中猛然生出一絲不安,“你什么意思?”

游戲亮點(diǎn)

“朕為什么說這些,皇叔你難不成不知道嗎?”姬元放猛然間將齊章武遞上來的奏章砸在了姬元放的身上,怒喝道:“皇叔,朕知道你這些年一直都不滿朕剝奪了你龍武司副都督的位置,但該補(bǔ)償給你的,朕都已經(jīng)給你了,甚至給的更多!現(xiàn)在你卻在暗中謀劃著這些東西,你想要做什么?想要這皇位嗎?”

姬元放連忙拿起那奏章一目十行的看了起來,隨后他猛的把目光轉(zhuǎn)向齊章武,眼中充滿了憤怒之色?!按蠖级侥氵@是什么意思?你憑什么懷疑本王與天羅武宗勾結(jié),與武庫(kù)一案有關(guān)?你們蕩魔司是閑的太過分了嗎?竟然還想要挑起皇室爭(zhēng)端!”

齊章武慢悠悠道:“梁王殿下你看仔細(xì)一些,我蕩魔司只是將調(diào)查的結(jié)果如實(shí)交給陛下,可沒有夸大一個(gè)字。我可沒說梁王殿下你勾結(jié)天羅武宗,你跟武庫(kù)一脈有關(guān),我只是說梁王妃可曾經(jīng)是陳長(zhǎng)青的弟子,這總是事實(shí)吧?”

姬元放跪伏在姬泰昌身前,面色憤怒,語(yǔ)氣卻是極其的委屈。“陛下明鑒,臣都已經(jīng)這把年紀(jì)了,怎么可能還覬覦皇位?就算是陛下給臣,臣也不敢要,否則頃刻間就會(huì)被龍脈之力壓死的!臣的王妃的確是天羅武宗宗主的弟子,陳長(zhǎng)青那人臣只是見過一面,但那時(shí)候臣便對(duì)其頗為不喜。

游戲玩法

“混亂都是階段性的,只要我們抱著一顆做好的心,一定會(huì)越來越好的。”陸嚴(yán)河笑著說,“鄔馳導(dǎo)演是第一次做導(dǎo)演,他很有才華,只是經(jīng)驗(yàn)不足,大家也請(qǐng)多多幫助他,我自己做過導(dǎo)演,我最清楚,一個(gè)新人導(dǎo)演,會(huì)多么地需要在自己第一部作品的時(shí)候,得到大家的幫助,這個(gè)時(shí)候得到的幫助,真的就是久旱逢甘霖一樣的情誼?!?/p>

陸嚴(yán)河笑著給大家打氣:“那這部作品就繼續(xù)拜托大家了?!彼f完之后,大家面面相覷,一時(shí)間,誰(shuí)都沒有反應(yīng)。

為了取得松軟的口感,將千年靈鱷肉剁成顆粒狀,撒上特質(zhì)的糖漿包裹,以及少數(shù)提前調(diào)制好的味料,在滾燙的沸水中小火滿燉半個(gè)小時(shí),然后出鍋,再撒上一層提前準(zhǔn)備好的醬料……

評(píng)測(cè)

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