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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-12 09:49:54

2023全國(guó)兩會(huì)關(guān)注智能駕駛技術(shù)發(fā)展,全國(guó)人大代表、長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮:加快立法保障智能駕駛安全,L3、L4級(jí)自動(dòng)駕駛5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)

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南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)報(bào)道組的記者鞏兆恩在2023年廣州進(jìn)行了報(bào)道。

在2023年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮在接受南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)報(bào)道組專訪時(shí)表示,隨著"全民智駕"時(shí)代的全面到來,L3級(jí)自動(dòng)駕駛、L4級(jí)無人駕駛等技術(shù)的發(fā)展速度將比之前想象的更快,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面普及的可能性很大。他強(qiáng)調(diào),智駕技術(shù)的快速發(fā)展全面推動(dòng)了我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),需要加快立法與標(biāo)準(zhǔn)制定,促進(jìn)智能駕駛的安全性。

為此,今年兩會(huì)期間,朱華榮一共提出了5項(xiàng)關(guān)于智能汽車發(fā)展的建議,其中包括加快完善自動(dòng)駕駛標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)體系,推動(dòng)現(xiàn)行道路交通安全法對(duì)自動(dòng)駕駛的限制性規(guī)定得到放松,實(shí)現(xiàn)地方立法和管理的統(tǒng)一,確保自動(dòng)駕駛系統(tǒng)具備充分的技術(shù)支撐,發(fā)揮引領(lǐng)作用。

這也是2025年全國(guó)兩會(huì)上,多位汽車領(lǐng)域的代表委員聚焦的熱點(diǎn)議題,圍繞我國(guó)自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展提出了眾多提案和建議。同時(shí),在AI技術(shù)快速發(fā)展的背景下,智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車也備受關(guān)注,這一點(diǎn)在2025年政府工作報(bào)告中得到了重點(diǎn)提及。

在AI等技術(shù)的持續(xù)賦能下,汽車產(chǎn)業(yè)的智能化核心技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。朱華榮指出,自動(dòng)駕駛、飛行汽車等創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)成為繼電動(dòng)化之后,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。

由長(zhǎng)安汽車和比亞迪在年初發(fā)起的"智駕平權(quán)"行動(dòng),正在推動(dòng)智能化競(jìng)爭(zhēng)的白熱化階段。與此同時(shí),全球化為自主品牌"出海"帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),全球汽車產(chǎn)業(yè)正處于深刻變革的關(guān)鍵時(shí)期。

朱華榮預(yù)測(cè),到2025年,全球市場(chǎng)總量將穩(wěn)步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)達(dá)到1億輛規(guī)模;從技術(shù)發(fā)展來看,消費(fèi)者對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的需求將持續(xù)上升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,頭部企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有望進(jìn)一步強(qiáng)化;從產(chǎn)品屬性來看,平臺(tái)型產(chǎn)品、平臺(tái)型企業(yè)、平臺(tái)型生態(tài)已經(jīng)初具雛形,將重塑汽車產(chǎn)業(yè)乃至跨界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)分工、管理模式等方面都將產(chǎn)生巨大變革。

朱華榮。資料圖

AI技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)汽車智能化進(jìn)入新階段,當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)新能源汽車都搭載了L2級(jí)智駕技術(shù),也有觀點(diǎn)認(rèn)為技術(shù)已經(jīng)在逐步接近L3級(jí)。那么,我們距離L3還有多遠(yuǎn)?在哪些方面還需要進(jìn)一步努力?

《21世紀(jì)》:當(dāng)前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)新能源汽車搭載的都是L2級(jí)智駕技術(shù),也有人說現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)在無限接近L3級(jí),那我們當(dāng)前距離L3還有多遠(yuǎn)?其中的差距還需要在哪些方面發(fā)力?

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:

2024年6月初,包括長(zhǎng)安汽車在內(nèi)的一批9家車企率先開展L3級(jí)自動(dòng)駕駛試點(diǎn),目前L3級(jí)自動(dòng)駕駛試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。事實(shí)上,我們已經(jīng)建立了具備部分場(chǎng)景L3級(jí)自動(dòng)駕駛規(guī)?;慨a(chǎn)能力的開發(fā)、驗(yàn)證和安全保障體系。

朱華榮指出,自動(dòng)駕駛技術(shù)的快速發(fā)展正在重塑汽車產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)前,L3級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)已經(jīng)取得突破性進(jìn)展,但更高級(jí)別的自動(dòng)駕駛(如L4、L5)仍有較大提升空間。

在技術(shù)安全層面,實(shí)現(xiàn) fully autonomous driving(FAD)面臨多重挑戰(zhàn)。需要從基礎(chǔ)算法、整車一體化安全設(shè)計(jì)、功能安全、預(yù)期功能安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等全方位進(jìn)行持續(xù)突破和優(yōu)化。

隨著智能駕駛技術(shù)的普及,如何確保其安全運(yùn)行成為亟待解決的問題。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,L3級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用正在加速推進(jìn)。

專家指出,實(shí)現(xiàn) fully autonomous driving(FAD)需要在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破:完善自動(dòng)駕駛系統(tǒng)立法、建立責(zé)任認(rèn)定機(jī)制、制定具有引領(lǐng)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)一無人物流車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

從企業(yè)角度來看,長(zhǎng)安汽車正在通過小步快跑的方式推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展,通過示范運(yùn)行和區(qū)域擴(kuò)展,逐步向更高級(jí)別的自動(dòng)駕駛技術(shù)邁進(jìn)。以智能駕駛為例,其事故率較傳統(tǒng)駕駛已下降70%以上。

長(zhǎng)安汽車計(jì)劃于2028年實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人量產(chǎn),同時(shí)開展飛行汽車試飛,這標(biāo)志著公司正在積極拓展新興賽道。這一戰(zhàn)略舉措不僅響應(yīng)了國(guó)家戰(zhàn)略,也順應(yīng)了新一代技術(shù)變革和汽車產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展的趨勢(shì)。

此外,長(zhǎng)安汽車的布局還體現(xiàn)了其對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的重視。作為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),長(zhǎng)安汽車不僅致力于推動(dòng)智能駕駛技術(shù)發(fā)展,更是未來公司戰(zhàn)略主體之一,助力實(shí)現(xiàn)“智能低碳出行”的目標(biāo),同時(shí)為汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)力。

這一系列舉措不僅體現(xiàn)了長(zhǎng)安汽車對(duì)技術(shù)發(fā)展的前瞻性,也展現(xiàn)了其在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的積極擔(dān)當(dāng)。

頭部車企正搶占未來科技與產(chǎn)業(yè)變革的制高點(diǎn),這一戰(zhàn)略既是對(duì)未來科技發(fā)展方向的積極應(yīng)對(duì),也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、開辟新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要途徑。飛行汽車與人形機(jī)器人等新興技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,為企業(yè)在未來的科技競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)汽車出口從“走出去”到“走上去”:當(dāng)前,中國(guó)汽車企業(yè)面臨著如何提升出口競(jìng)爭(zhēng)力、拓展國(guó)際市場(chǎng)的新課題。

《21世紀(jì)》:出海已成為行業(yè)共識(shí),就目前市場(chǎng)狀況來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定有效的出海戰(zhàn)略?

朱華榮:我們堅(jiān)信“海外不長(zhǎng)安,基地不安邦”,堅(jiān)持“研產(chǎn)供銷運(yùn)”一體化布局,強(qiáng)化本地化運(yùn)營(yíng),加速市場(chǎng)拓展。同時(shí),我們堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、本地主義、綠色低碳和共贏發(fā)展理念,已實(shí)現(xiàn)東南亞、中東非、中南美、獨(dú)聯(lián)體及歐洲五大區(qū)域總部布局,完成了“走出去”的戰(zhàn)略布局。

到2025年,我們將重點(diǎn)實(shí)施五項(xiàng)重要海外戰(zhàn)略:一是加快東南亞羅勇工廠投產(chǎn),全面啟動(dòng)長(zhǎng)安全球化戰(zhàn)略;二是舉行歐洲品牌發(fā)布會(huì),開拓歐洲市場(chǎng);三是完成哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等KD項(xiàng)目投產(chǎn);四是順利推進(jìn)巴西公司設(shè)立;五是確保中東非地區(qū)CHANGAN、DEEPAL、AVATR三大品牌的全面導(dǎo)入。

《21世紀(jì)》:業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),在歐美地區(qū)政策限制加劇的背景下,今年自主品牌出海增速可能有所放緩。對(duì)此,您如何看待關(guān)稅等政策對(duì)企業(yè)出海的制約?面對(duì)此類挑戰(zhàn),中國(guó)車企應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)策略?

朱華榮:深度參與全球化是中國(guó)汽車企業(yè)做大做強(qiáng)的重要機(jī)遇。2024年,中國(guó)汽車整車出口量達(dá)585.9萬(wàn)輛,2025年海外出口增速將持續(xù)高位,其中東南亞、中南美、中東非等地區(qū)市場(chǎng)呈現(xiàn)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

從“走出去”到“走上去”面臨多重挑戰(zhàn),包括地緣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足、法律合規(guī)經(jīng)驗(yàn)欠缺、輿論環(huán)境認(rèn)知不深、海外布局不完善、用戶洞察不夠深入以及文化差異等問題,同時(shí)也面臨諸多不確定性,如歐洲關(guān)稅壁壘增加帶來的進(jìn)入成本上升和市場(chǎng)進(jìn)入難度加大。

要使中國(guó)汽車品牌在國(guó)際市場(chǎng)樹立高端形象,需要從以下六個(gè)方面著手:首先,通過全球“研產(chǎn)供銷運(yùn)”協(xié)同體系優(yōu)化研發(fā)流程,縮短周期,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度;其次,強(qiáng)化客戶服務(wù),以用戶為中心,充分利用AI技術(shù)滿足多元化需求;第三,打造以產(chǎn)品為核心的創(chuàng)新體系,將前沿技術(shù)如AI、芯片、5G、智能駕駛和智能座艙等轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì);第四,持續(xù)加大研發(fā)投入,強(qiáng)化科技引領(lǐng),塑造技術(shù)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第五,創(chuàng)新營(yíng)銷模式,強(qiáng)化跨界傳播,借助多種媒體平臺(tái)提升品牌獨(dú)特性和吸引力,并講述中國(guó)汽車品牌的故事,詮釋其新豪華內(nèi)涵;第六,拓展海外業(yè)務(wù),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義和本地主義,積極踐行ESG理念,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海到產(chǎn)業(yè)出海再到品牌出海的全面轉(zhuǎn)型。

《21世紀(jì)》:2025年,汽車產(chǎn)業(yè)正處于深刻變革的關(guān)鍵時(shí)刻。如何看待2025年國(guó)內(nèi)外汽車市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)?

從規(guī)模增長(zhǎng)角度來看,全球市場(chǎng)總量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到接近1億輛的規(guī)模,年均增長(zhǎng)率為3.6%。中國(guó)汽車出口表現(xiàn)強(qiáng)勁,數(shù)據(jù)顯示,2024年出口量達(dá)到586萬(wàn)輛,而2025年預(yù)計(jì)將在650萬(wàn)至700萬(wàn)輛之間實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。從技術(shù)發(fā)展角度來看,智能化技術(shù)的普及程度不斷提高,消費(fèi)者對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的需求持續(xù)攀升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化,頭部企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)有望進(jìn)一步強(qiáng)化。從產(chǎn)品屬性來看,平臺(tái)型產(chǎn)品、平臺(tái)型企業(yè)以及平臺(tái)型生態(tài)已初步形成,這將重塑汽車產(chǎn)業(yè)乃至跨界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,對(duì)社會(huì)分工、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及管理方式都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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游戲特色

營(yíng)帳內(nèi),眾人也提到徐青降服安氏的事,言語(yǔ)中頗有畏懼,連禾山道的妖道言語(yǔ)間都頗有忌憚。人的名,樹的影。

在禾山道的宣傳里,徐青更是萬(wàn)年惡蛟轉(zhuǎn)世,實(shí)是罪大惡極的妖孽,但也神通廣大,法力高深……孔先生又道:“在孔某看來,徐青不足為慮。此人相助朝廷變法清田,實(shí)則已經(jīng)惡了天下士大夫之心,在某看來,不過是冢中枯骨,早晚必被天下士人群起攻之……”

他言語(yǔ)犀利,旁征博引,幾乎字字見血,說出徐青的弱點(diǎn)。楊氏家主聽得哈哈大笑,“先生之言,猶如那演義里十勝十?dāng)≈摚敝感旃鞯囊?,我得先生,?shí)乃天助也……”

他們都是土司,地頭蛇,雖然徐青名聲很大,又降服安氏,可安氏本來就是墻頭草,徐青收服安氏,在孔先生的抽絲剝繭下,足見得水分十足,而關(guān)于徐青的種種傳聞,確實(shí)太夸張了。

這么夸張,虛假成分肯定不小。一開始大家還有點(diǎn)畏徐如虎。得了孔先生的分析,才發(fā)現(xiàn)徐青不過是紙老虎??隙ㄊ谴笥莩桃庵圃斐鰜淼脑掝}人物,實(shí)際上本事一般。

楊氏家主隨即按照孔先生的方略,攻打黔竹、龍里兩司,占據(jù)要害?!刂莩?。徐六首的好消息到來不久,壞消息一茬接著一茬出現(xiàn)。

先是苗民叛亂,使得宋氏大為慌亂,請(qǐng)求安氏救援。如此一來,兩大倒向朝廷的土司,都暫時(shí)抽不開身前來助陣。

此外,楊氏叛逆士氣高昂,連下黔竹、龍里兩司,兵鋒直指矩州城。一時(shí)間,叛軍聲勢(shì)大振,矩州城內(nèi)外,人心惶惶不安。

“諸位,賊勢(shì)突然大振,如之奈何?”周大人民政還行,軍事十分短板。他也想不到,短短時(shí)間內(nèi),大好局勢(shì)還能反復(fù)。

楊秀才在旁邊出列,“大人,賊軍中必有熟悉我軍內(nèi)情的人物出謀劃策,無論是苗民叛亂,還是迅速攻破兩司,都在時(shí)機(jī)和分寸上,拿捏得剛剛好……”

游戲亮點(diǎn)

“不玩游戲,不談戀愛,不參加派對(duì),不看比賽,甚至都不常出現(xiàn)在學(xué)院的公共休息室里——在沒課的時(shí)候,連他最好的朋友都不知道他在哪兒?!?/p>

拜爾德一臉的不可思議,簡(jiǎn)直不能理解為什么還能有這樣的青少年,一個(gè)人這樣活著還有什么意思?這半年里他也不是什么都沒做,拜爾德在霍格莫德開了個(gè)零食店,每次霍格莫德周末都有不少學(xué)生光顧,他即使不刻意打聽,也能聽到很多關(guān)于學(xué)校的八卦。

聽得時(shí)間長(zhǎng)了,他也就原諒了卡里爾的進(jìn)度遲緩——換成他自己,也不知道該怎樣接近一個(gè)根本找不到的人?!熬S德·格雷能在短短兩三年的時(shí)間里超越大部分成年巫師、做出這許多成就,沒有一顆甘于寂寞、能忍耐孤獨(dú)的心是不可能的?!?/p>

布洛林帶著欣賞的語(yǔ)氣說:“我們組織能發(fā)展到今天,不也是依靠了這樣的精神嗎?換個(gè)角度來看,這種純粹的學(xué)者,其實(shí)更容易利用?!?/p>

游戲玩法

“想盡快知道寶物是什么,最效率的方式……就是大家合力在周遭持續(xù)施展火法,去除水汽。”“單靠一人,就別想突破過去了?!?/p>

他話音剛落,人們只見一道紅色閃光從眼前劃過,一只御葉飛行的奇怪松鼠混入他們之中,眼巴巴的盯著雨幕之中的驚天寶光。

“這是……!”松葉鼠一出現(xiàn),眾人一愣,只有極少部分人,比如神符宗陳靈曦,從血脈進(jìn)化后的松葉鼠身上看到了熟悉的影子。

評(píng)測(cè)

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