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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-12 01:53:38

熱帶雨林中的碰撞與重生,超大城市的新增長極:以整車業(yè)推動的汽車變革新邏輯丨中國創(chuàng)新新范式①

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南方財經(jīng)全媒體記者 林典馳 雷若馨 辛繼召 深圳報道

城市脈搏與汽車引擎共振,城市命運與汽車布局密不可分。汽車工業(yè)的布局、競合,也在一定程度上影響著城市的興衰。

20世紀初,亨利·福特在底特律開創(chuàng)了流水線生產(chǎn)模式,從大機器生產(chǎn)轉(zhuǎn)向流水線生產(chǎn),新生產(chǎn)范式的轉(zhuǎn)變,讓這里成為美國汽車工業(yè)的發(fā)源地,通用汽車、福特和克萊斯勒的總部所在地。

深圳,如同它年輕的歷史一樣,在燃油時代缺少積累。但從默默無聞到“新能源汽車冠軍城市”,僅用了四年時間。

比亞迪的整車制造在新能源汽車領(lǐng)域獨樹一幟,華為以供應(yīng)商的身份切入汽車產(chǎn)業(yè)鏈,乾崑智能汽車解決方案賦能多家車企。“熱帶雨林”式產(chǎn)業(yè)生態(tài),預(yù)示著汽車工業(yè)即將迎來新的變革。

政府工作報告提出,大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車。業(yè)內(nèi)人士認為,新能源汽車實現(xiàn)數(shù)量增長的同時,疊加“人工智能+”發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián),將成為未來汽車產(chǎn)業(yè)變革的新驅(qū)動力。

新能源汽車的快速發(fā)展,促使深圳市政府提出“第二增長極”戰(zhàn)略。2025年,深圳市政府工作報告提出,鞏固提升電子信息、汽車、新能源等產(chǎn)業(yè)在全球版圖中的地位和競爭力,實施“ICT+”行動、培育“第二增長極”。

六年前的2019年,任正非批準成立華為智能汽車解決方案BU。華為堅稱不造車,但中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)無法離開它。

也是在2019年,比亞迪連續(xù)三年利潤大幅下滑,王傳?;貞?,當(dāng)年凈利潤只有16個億。但在那一年,他們咬緊牙關(guān)投入了84個億用于研發(fā)。

在傳統(tǒng)汽車工業(yè)版圖中,深圳曾是個“陪跑者”。直到2020年新能源汽車產(chǎn)量不足11萬輛,深圳在城市排行中無處可尋。而僅四年后,深圳2024年新能源汽車產(chǎn)量達293.53萬輛,同比激增69.2%,躍居全國首位,每5輛汽車中就有1輛產(chǎn)自深圳。

在短短四年時間里,深圳成功重塑了城市汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)。該市通過華為、比亞迪等龍頭企業(yè)帶動,構(gòu)建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò),涵蓋了整車制造、動力電池、電機電控、智能座艙、自動駕駛、充電基礎(chǔ)設(shè)施以及汽車后市場等多個領(lǐng)域。

深圳已提出打造"新一代世界一流汽車城",通過統(tǒng)籌提升本地化生產(chǎn)效能與全球市場拓展,推動新能源智能交通載具全譜系協(xié)同發(fā)展。

實際上,汽車產(chǎn)業(yè)鏈長期以來呈現(xiàn)"層級分明"的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),企業(yè)間依靠"拼湊"式合作形成體系。然而,在傳統(tǒng)汽車時代,這種層級化結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng)行業(yè)變革。

隨著新能源汽車時代的到來,傳統(tǒng)"鏈式"供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)正在向"網(wǎng)狀"結(jié)構(gòu)遷移。這種轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在關(guān)鍵資源如電池、芯片、材料等的供應(yīng)鏈控制上,更表現(xiàn)在研發(fā)設(shè)計等創(chuàng)新環(huán)節(jié)的主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)移上,為新能源汽車創(chuàng)新提供了新的發(fā)展范式。

網(wǎng)狀供應(yīng)鏈的出現(xiàn),開啟了"重構(gòu)式創(chuàng)新"的新局面。在這一模式下,多個供應(yīng)鏈企業(yè)開始發(fā)揮主導(dǎo)作用。例如,寧德時代主導(dǎo)上游電池業(yè)務(wù),華為以供應(yīng)商身份切入汽車賽道,并與比亞迪、賽力斯等多家車企建立合作關(guān)系,全面參與車企的研發(fā)、制造和營銷等環(huán)節(jié)。

比亞迪通過垂直整合旗下弗迪系子公司,實現(xiàn)了電池、電機、電控等核心部件的自主生產(chǎn),這種高度整合的模式使其在應(yīng)對市場變化和供應(yīng)鏈風(fēng)險時展現(xiàn)出了更強的應(yīng)對能力。

華為在這一領(lǐng)域也進行了戰(zhàn)略性布局,將過去積累的ICT技術(shù)優(yōu)勢延伸至智能汽車領(lǐng)域,成為智能汽車增量部件的重要供應(yīng)商。2024年,華為旗下車BU部門實現(xiàn)了由虧損轉(zhuǎn)盈,上半年營收達到104.4億元,凈利潤高達22.3億元。

可以說,深圳已成為中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新的標(biāo)桿城市,其發(fā)展軌跡正在形成"蓬勃發(fā)展的熱帶雨林"般的生態(tài)系統(tǒng)。

在這一生態(tài)系統(tǒng)中,欣旺達、德方納米、貝特瑞等企業(yè)占據(jù)動力電池領(lǐng)域的制高點;匯川技術(shù)、英威騰在電機電控領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先;地上鐵、普天新能源構(gòu)建起完善的充電樁與換電網(wǎng)絡(luò);而速騰聚創(chuàng)、元戎啟行等企業(yè)則在自動駕駛、激光雷達等領(lǐng)域形成了技術(shù)優(yōu)勢,共同構(gòu)筑了汽車技術(shù)的"護城河"。

值得注意的是,深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅體現(xiàn)在制造環(huán)節(jié),更與"新一代世界一流汽車城"和"數(shù)字能源先鋒城市"建設(shè)實現(xiàn)了雙輪驅(qū)動。去年,深圳宣布建成全球首個"超充之城",通過建設(shè)超充站和換電網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)"一杯咖啡,滿電出發(fā)"的美好愿景,充分展現(xiàn)了該市在新能源汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的領(lǐng)先地位。

比亞迪董事長兼總裁王傳福曾在多個場合提到"技術(shù)資源庫",內(nèi)部稱為"魚池"。每當(dāng)市場需求出現(xiàn)時,公司便能迅速抽調(diào)最合適的資源加以運用。

當(dāng)前關(guān)于創(chuàng)新的主要認知范式包括了顛覆式創(chuàng)新和組合式創(chuàng)新理論。熊彼特認為,創(chuàng)新源自新要素的組合,因而將創(chuàng)新視為新組合過程。同時,"勇敢的企業(yè)家"的創(chuàng)新源于對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和模式的突破。

上述兩種模式并非完全對立。以比亞迪為例,王傳福在電池廠時期創(chuàng)造"半自動半人工"的生產(chǎn)模式,即"人+機器"的組合。進入造車階段后,比亞迪并未全盤投入電動車研發(fā),而是采取"兩條腿走路"的策略。從燃油車起步,逐步積累造車經(jīng)驗,同時儲備電動車所需的技術(shù)。這一創(chuàng)新至今已讓比亞迪不僅推出純電動車,還推出插混汽車,有效緩解車主續(xù)航焦慮。

比亞迪自主研發(fā)的核心技術(shù)包括刀片電池、DM雙模、純電平臺"e平臺3.0"以及電池車身一體化技術(shù)(CTB)。其中,"e平臺3.0"整合了刀片電池、8合1模塊電驅(qū)動系統(tǒng)和熱泵技術(shù)。

這種創(chuàng)新能力的形成,離不開持續(xù)的研發(fā)投入。王傳福表示,比亞迪目前擁有近100萬名員工、11大研究院以及約11萬名工程師,是全球研發(fā)人員數(shù)量最多的車企之一。公司平均每天申請專利高達32項。截至2024年第三季度,比亞迪累計研發(fā)投入已突破1600億元。他表示,希望借助顛覆性技術(shù),讓車主在面對突發(fā)情況時也能保持從容和安心。

以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,"技術(shù)資源庫"溢出的顛覆式創(chuàng)新和組合式創(chuàng)新,推動了深圳新能源汽車在"三電"系統(tǒng)(電池、電機、電控)和"三智"系統(tǒng)(智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián))的關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān),造就了"黑科技"產(chǎn)品。

從"三電"和"三智",汽車產(chǎn)業(yè)正在從以機械為主的模式向以ICT為主的轉(zhuǎn)變,汽車的數(shù)字化和智能化已成為IT技術(shù)領(lǐng)先領(lǐng)域的制高點。

"電動化是上半場,智能化是下半場"——這一行業(yè)共識已在深圳得到印證。進入下半場階段,走在技術(shù)前沿的"新一代"智能化已成為深圳必爭之地。

今年1月,華為乾崑智駕泊車代駕VPD(Valet Parking Driver)全球首個機場商用試點發(fā)布。據(jù)悉,華為聯(lián)合深城交等企業(yè),在深圳機場率先落地首個自主泊車場景,共同打造落地車路云首個商業(yè)化應(yīng)用。

VPD本質(zhì)上是特定場景下的低速無人駕駛技術(shù),能在深圳率先落地,與其對新能源汽車的重視程度密切相關(guān)。當(dāng)天,深圳市新能源汽車產(chǎn)業(yè)辦公室副主任唐上興透露,今年將會加快車路云一體化進程,配合交通局統(tǒng)籌制定深圳市智能網(wǎng)聯(lián)汽車管理辦法,并探索L3級無人駕駛技術(shù)的L3大規(guī)模商用。

車路云協(xié)同是單車智能、車路協(xié)同、車云協(xié)同的更高階發(fā)展方向,也是城市新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,更是鞏固和擴大智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。去年,深圳成功入選五個部門"車路云一體化"試點應(yīng)用試點城市名單。同年新增開放測試道路1162公里、累計達2000公里,新發(fā)放測試示范通知書435張、累計達1137張。其中,坪山區(qū)實現(xiàn)440公里道路全域開放,南山區(qū)開放自動駕駛載人示范站點近200個,前海開通4條自動駕駛公交示范線路,坪山、龍華、龍崗等區(qū)投放無人配送車超200臺。

數(shù)據(jù)顯示,深圳智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)2024年迎來爆發(fā)式增長。產(chǎn)業(yè)集群增加值達到1023.72億元,同比增長38.8%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模首次突破千億大關(guān),增速位居全市20大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群前列。

董揚表示,深圳可以打造成為對智能網(wǎng)聯(lián)和電動汽車最友好的城市,特區(qū)優(yōu)勢是深圳的核心優(yōu)勢,應(yīng)充分利用特區(qū)在立法權(quán)等方面的優(yōu)勢。

汽車智能化已經(jīng)得到了市場的充分驗證。華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志表示,今年智能駕駛的門檻將再次降低;在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),L3級別的自動駕駛有望進入商用階段。

相較于傳統(tǒng)汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈,新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更加"新鮮",也被拉得更加長遠。

這項技術(shù)不僅涉及制造,還涉及能源供應(yīng)、硬件開發(fā)與利用,以及與汽車相關(guān)的軟件開發(fā)與應(yīng)用。它還涉及車與人、車與路、車與車、車與云的方方面面。

同時,這一技術(shù)的引入也將對整個汽車供應(yīng)鏈產(chǎn)生"水床效應(yīng)"。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈的遷移,許多與汽車制造不直接相關(guān)的企業(yè)也可能看到了發(fā)展機遇,甚至有可能成為細分市場中的"獨角獸"企業(yè)。

從感知設(shè)備到自動駕駛方案,再到實際應(yīng)用,深圳企業(yè)如速騰聚創(chuàng)、元戎啟行、佑駕創(chuàng)新等已在國內(nèi)占據(jù)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的高地。

例如,速騰聚創(chuàng)是一家成立僅十年的公司,去年其激光雷達出貨量已位居全國第一。這一成績的取得,正是得益于智能駕駛技術(shù)的普及與延伸。有了激光雷達,新能源汽車才得以對周圍的環(huán)境進行感知。該企業(yè)還推出了新一代中長距激光雷達MX,搭載全自研SoC芯片M-Core,成功將車載激光雷達的應(yīng)用價格降至"千元機"水平。

再如,元戎啟行推出的VLA模型(視覺語言動作模型)是國內(nèi)首個實現(xiàn)端到端模型量產(chǎn)落地的智能駕駛系統(tǒng)。基于該模型開發(fā)的智能駕駛系統(tǒng)可以根據(jù)不同地區(qū)司機的駕駛風(fēng)格調(diào)整駕駛策略,同時還能精準解讀特殊車道的駕駛規(guī)則。

深圳創(chuàng)新的最大動力在于其人才資源,工程師群體塑造了這座年輕城市的獨特特質(zhì),進而推動了先進制造業(yè)的發(fā)展。工程師群體的培養(yǎng)和積累催生了大批科技領(lǐng)軍企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體升級,形成了人才、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新良性互動的循環(huán)機制,這也是深圳未來在汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持競爭力的核心動力。

《大國出行》一書認為,工業(yè)化不僅僅是經(jīng)濟財富積累的過程,更是文明沉淀的過程。城市要成為產(chǎn)業(yè)聚集的前沿陣地,就應(yīng)該致力于培育進取精神、務(wù)實工業(yè)文化和社會誠信氛圍等人文特質(zhì),這些特質(zhì)構(gòu)成了城市的"社會資本",是決定城市長遠發(fā)展的重要因素。

2024年,深圳市新能源汽車產(chǎn)業(yè)辦公室正式成立。根據(jù)三年行動計劃(2023-2025年),深圳汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值將突破萬億級規(guī)模。

唐上興在成立儀式上表示,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度看,深圳將致力于打造"熱帶雨林式"的汽車綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài),為比亞迪、華為等及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供全方位服務(wù)和重點培育。"全國、全世界的車迷朋友們,想在性能電動車或智能車領(lǐng)域打造頂尖產(chǎn)品,不妨來深圳,這里生產(chǎn)要素齊全,創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)越。"

站在全球汽車產(chǎn)業(yè)百年變革的關(guān)鍵節(jié)點,深圳的崛起提供了一個極具歷史意義的觀察機遇。從"制造工廠"到"創(chuàng)新策源地",從"跟跑者"到"規(guī)則制定者",這座城市的蛻變重塑了中國汽車產(chǎn)業(yè)版圖,為全球新能源汽車發(fā)展提供了新的改革范式。

當(dāng)電動化與智能化的浪潮交匯于此,深圳正以其獨特的創(chuàng)新基因,繼續(xù)書寫著中國汽車工業(yè)的新篇章。

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游戲特色

所以……包圍圈解除了!“快!”“快!”晁立夏帶人急匆匆的向外趕。但是走不快。因為遍地都是日寇的尸體。殘肢斷臂。

地面還是熱的。黏糊糊的。也不知道是灌注了多少侵略者的血液。仿佛泥潭一般。一腳踩下去,直接被吞沒小腿。幾乎無法拔出來。

“天啊……”“這是……”最先到達戰(zhàn)場的,是133師師長周元。133師是第21集團軍最后的預(yù)備隊。其實只有一個旅的兵力。大約三千人。

接到救援命令以后,它們一路狂奔。路上沒有遇到日寇的有力抵抗。順利擊退。最終成功達到目的地。但是在到達目的地附近以后,所有官兵都被眼前的一幕給震驚了。

這是戰(zhàn)場嗎?是。但又不是。這根本就是修羅地獄??!根本看不到地面。只有日寇的血肉。粉碎的。地面全部都是一個又一個的不規(guī)則的深坑??永锩嫒慷际歉珊缘难獫{。

還有各種碎裂的武器裝備。仿佛是進入了垃圾堆。沒有人能推斷,到底有多少日寇被炸碎在地面上。一個聯(lián)隊?一個旅團?甚至更多?

“吱吱……”“吱吱……”踏入修羅地獄,腳底下發(fā)出怪異的聲音。那是地面被過度浸泡以后,變得好像是沼澤地一般。一腳下去,紛紛冒血。

“木板?!薄半s草?!薄案赏?。”周元下令。133師的官兵采取各種辦法。最終,在血泊的沼澤地上開出一條通道。勝利進入。

“周師長!”“晁團長!”“請?!薄罢垺!痹陉肆⑾牡囊I(lǐng)下,周元來到張庸面前。張庸正坐在地上吃牛肉罐頭。

好難吃。以后都不想吃了。我寧愿喝白粥。如果有白粥的話……周元快步上來。立正。敬禮?!皩T?!薄懊舛Y。都是自己人,就不用客氣了。我很累。不想站起來了?!?/p>

游戲亮點

┕(╬◣д◢)┙“現(xiàn)在連裝都不裝一下了是吧?你說你是不是在心中咒我死在外面?”“那倒沒有,我一般都是有話直說,不用擔(dān)心我會在背地里蛐蛐你?!?/p>

面對滿臉憤慨的千手扉間,宇智波斑淡定的搖了搖頭,手底下卻悄摸的將撰寫好的村支書訃告挼成一團,丟進了腳下的垃圾桶中。

“你在搞什么小動作?”敏銳的察覺到宇智波斑身體不自然的抖動,千手扉間雙目一凝,冷聲質(zhì)問道,“你說你也變身了?先把具體情況交待一下?!?/p>

眼見事情要敗露,宇智波斑立刻轉(zhuǎn)移話題,將問題拋給了剛剛簡述完自己驚險遭遇的千手扉間,“你!”“咳咳咳上位者,以大局為重?!?/p>

游戲玩法

…………碰瓷遠野百合子的那個人,是竜神不動產(chǎn)的老板,姓氏自然也是竜伸。畢竟日本那邊非常喜歡用自己的姓氏來命名自己公司來著。

當(dāng)然,更多的都是家族企業(yè)。竜神不動產(chǎn)附近的爛尾建筑工地里。穿著西裝脖子上還打著護頸,體態(tài)肥胖的竜神拿起一根鋼管,狠狠的砸在永井修平的后腦上,將其打翻在地。

緊接著就是揮舞鋼管一陣暴揍。日本的不動產(chǎn)公司,其實說白了就跟開發(fā)商中介沒多大差別,蓋房子賣地,順帶著還干房屋中介,租房服務(wù)物業(yè)管理的活。

評測

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