深度視角呈現(xiàn)，使命召喚9 深度極限解說(shuō)視頻

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這是由全國(guó)深度極限解說(shuō)領(lǐng)域的第一人 wise 為大家呈現(xiàn)的一段精彩解說(shuō)視頻。我的目標(biāo)是成為全國(guó)最專(zhuān)業(yè)的翻譯和解說(shuō)者。

所謂“深度極限”，指的是努力挖掘游戲中每一個(gè)有價(jià)值的細(xì)節(jié)，并為大家進(jìn)行詳盡的講解，期待大家能夠喜歡！

選擇英文版的原因在于：既能讓大家體驗(yàn)使命召喚的原汁原味，又能從中學(xué)習(xí)一些游戲中有趣的英文單詞。

快來(lái)感受一下我獨(dú)特的嗓音和風(fēng)趣深刻的解說(shuō)風(fēng)格吧！

別忘了留下評(píng)論，順便幫忙“頂”一下哦！

因?yàn)槲覍?zhuān)注于深度極限解說(shuō)，制作一部時(shí)長(zhǎng)約60分鐘（40分鐘游戲內(nèi)容+20分鐘解說(shuō)）的游戲視頻所需的時(shí)間如下：

1. 第一次游玩需耗時(shí)40到80分鐘（因?yàn)樾枰剿鲌?chǎng)景的每一個(gè)角落）。

2. 觀看第一遍錄制的視頻文件，逐句理解每段對(duì)話，并標(biāo)記需要解說(shuō)的重點(diǎn)內(nèi)容（耗時(shí)大約1.5到3小時(shí)）。

3. 再次進(jìn)行游戲游玩（這一遍通常用時(shí)約40分鐘）。

4. 錄制解說(shuō)部分（大約需要1小時(shí)）。

5段視頻的處理時(shí)間約為30分鐘到1小時(shí)。

因此，完成一段時(shí)長(zhǎng)為60分鐘的深度極限解說(shuō)視頻，整體耗時(shí)在6至8小時(shí)之間。

關(guān)卡順序依次為：第一關(guān)、第二關(guān)、第三關(guān)、第四關(guān)。

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游戲特色

“所以，移動(dòng)化這個(gè)事不在未來(lái)，它已經(jīng)來(lái)了?！庇崤d從生活小事切入，談到了一個(gè)明確的想法。他緩了口氣，又掃了掃臺(tái)下的人，然后繼續(xù)說(shuō)道：“移動(dòng)化的發(fā)展是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，不會(huì)向在座的各位大聲疾呼，不會(huì)大喊大叫‘我來(lái)了我來(lái)了’，它已經(jīng)在逐漸改變用戶們的習(xí)慣?！?/p>

“未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)椋还苁亲鲭娚?，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上。”

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開(kāi)筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來(lái)商業(yè)模式的深刻變遷！”

“我甚至覺(jué)得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級(jí)別的公司，一旦不重視移動(dòng)化的挑戰(zhàn)，也會(huì)面臨窘境?！薄巴ㄓ秒姎獾慕芸恕ろf爾奇說(shuō)過(guò)一句話，‘當(dāng)大樹(shù)倒下的時(shí)候，所有人都聽(tīng)到了聲音，但當(dāng)小草生長(zhǎng)的時(shí)候，卻沒(méi)有人注意到’?！?/p>

“我今天也想說(shuō)一句話，巨人倒下時(shí)，它的體溫還是暖的?！薄癇AT這三家，它們有倒下的可能嗎？”俞興的視線落在臺(tái)下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當(dāng)他想繼續(xù)往下聊的時(shí)候，瞧見(jiàn)馬伝伸手要了個(gè)話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽(tīng)聽(tīng)我們會(huì)怎么倒?！瘪R伝笑著說(shuō)了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺(tái)上穩(wěn)了穩(wěn)心神，干脆直接反問(wèn)道：“我其實(shí)是想借著B(niǎo)AT面臨挑戰(zhàn)的可能性來(lái)聊移動(dòng)化的商業(yè)模式變化，但馬總既然問(wèn)了，那我也想知道，阿里有什么迎接移動(dòng)化的入口嗎？”

馬伝壓根不回答問(wèn)題。俞興等了五秒，不見(jiàn)他有動(dòng)作，只好自問(wèn)自答：“我好像沒(méi)瞧見(jiàn)阿里這方面的太多動(dòng)作，但是，互聯(lián)網(wǎng)的一些變動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對(duì)博客長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)化，也恰恰契合了用戶們的碎片化時(shí)間，這不正是使用習(xí)慣所導(dǎo)致的商業(yè)模式變化嗎？”

“百度的優(yōu)勢(shì)不太一樣，它的搜索不容易有對(duì)手，而企鵝在移動(dòng)化方面，它的QQ就是天然的從PC到移動(dòng)的完美產(chǎn)品，已經(jīng)拿到了半張門(mén)票?！?/p>

“再看阿里，這方面好像是有些遲緩的。”馬伝這時(shí)候解釋了句：“電商的移動(dòng)化與社交、搜索都是不一樣的，但你繼續(xù)說(shuō)吧?！?/p>

游戲亮點(diǎn)

“這不符合常理！”他的話語(yǔ)中有懊惱。雖說(shuō)古神盟制定下了游擊之策，但也不能如此分散，太過(guò)大意了，應(yīng)該分成至多數(shù)隊(duì)即可，而不是如此零散。

可奈何，幽冥黑天鶴以及他們織布天蛛一族由于領(lǐng)地被奪，不得臨時(shí)租借弱族的界域，這讓盟內(nèi)諸多合道修士生隙。

許多弱族和弱小峰主的合道修士根本不信任他們，平時(shí)是極力避免和他們單獨(dú)接觸的。強(qiáng)行下命令，這就是向他們提前宣戰(zhàn)，無(wú)法妥協(xié)。

“是天機(jī)神君他們嗎？”三面神君等人看向天運(yùn)神君、青谷神君等正道仙宗神君。不同于魔道仙宗之間的你死我活，同源正道仙宗雖然同樣存在激烈的道爭(zhēng)，但還是有底線的，即使最后失敗，命是可以保存下來(lái)的，因此他們必然保留了基礎(chǔ)的溝通，以備萬(wàn)一之時(shí)。