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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-11 06:45:35

基金產(chǎn)品的困境三年后,"申萬菱信發(fā)起式基金:困局中的掙扎"(這個標(biāo)題保持了原文的核心信息,但通過簡化和調(diào)整語序,使標(biāo)題更加簡潔明了,同時保留了原文的關(guān)鍵含義。)

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2022年,隨著市場關(guān)注度的提升和行業(yè)的持續(xù)升溫,眾多基金公司加速推出發(fā)起式基金產(chǎn)品。其中,申萬菱信基金公司于2022年總共推出了10只不同份額的發(fā)起式基金產(chǎn)品。

時光荏苒,距離2022年三年過去了,這批基金產(chǎn)品將在2025年迎來最后的考核時刻。

截至2024年底的數(shù)據(jù)表明,申萬菱信管理的這10只發(fā)起式基金產(chǎn)品規(guī)模均未超過2億元。

發(fā)起式基金的成立門檻相對較低,只要總規(guī)模超過5000萬元即可。然而,在基金合同生效滿三年后,若基金資產(chǎn)凈值低于2億元,基金將自動終止清盤流程,且不得通過持有人大會進(jìn)行延期。

2022年,申萬菱信旗下發(fā)起式基金集體遭遇困境。

當(dāng)時,申萬菱信雙禧混合型基金的規(guī)模僅為6801萬元,遠(yuǎn)低于2億元的清盤標(biāo)準(zhǔn)。

值得注意的是,2022年2月22日成立的申萬菱信雙禧混合型基金在2025年2月23日被正式清盤,成為申萬菱信今年首只因規(guī)模不足而被清盤的基金產(chǎn)品,也標(biāo)志著申萬菱信在2025年將面臨更多發(fā)起式基金產(chǎn)品被清盤的挑戰(zhàn)。

其余9只同樣在2022年成立的發(fā)起式基金產(chǎn)品,也將面臨同樣的清盤壓力。

更令人擔(dān)憂的是,在2024年第四季度,這10只發(fā)起式基金中有8只出現(xiàn)了凈贖回現(xiàn)象,導(dǎo)致在面臨三年考核的關(guān)鍵時刻,不僅未能吸引新資金入場,反而繼續(xù)流失原有投資者,清盤風(fēng)險進(jìn)一步加劇。

值得注意的是,剛剛被清盤的申萬菱信雙禧混合型基金,在2024年第四季度遭遇了1774萬元的凈贖回,規(guī)模較一年前銳減了近2800萬元。這種持續(xù)規(guī)模萎縮的趨勢,最終導(dǎo)致了該基金產(chǎn)品無法逃脫清盤的命運(yùn)。

從數(shù)據(jù)來看,申萬菱信的清盤潮并非個例現(xiàn)象。2022年,申萬菱信管理的基金數(shù)量達(dá)到666只,占全年新發(fā)基金總數(shù)的近30%。與此同時,包括平安中證醫(yī)藥及醫(yī)療器械創(chuàng)新指數(shù)發(fā)起式、永贏養(yǎng)老目標(biāo)2040發(fā)起式FOF等多只FOF基金也因規(guī)模不足而面臨清盤風(fēng)險??梢灶A(yù)見,2025年將是發(fā)起式基金的大考。

目前市場中,業(yè)績乏力與規(guī)模偏小的問題日益凸顯。

從規(guī)模角度來看,規(guī)模偏小與業(yè)績表現(xiàn)密切相關(guān)。

據(jù)統(tǒng)計,申萬菱信管理的10只發(fā)起式基金自成立以來表現(xiàn)平平,僅3只基金的累計回報超越同期業(yè)績基準(zhǔn),分別是申萬菱信雙禧混合、申萬菱信國證2000指數(shù)增強(qiáng)型發(fā)起式和申萬菱信中證內(nèi)地新能源主題ETF發(fā)起式聯(lián)接A。

在這3只表現(xiàn)相對較好的基金中,有2只是指數(shù)基金,而雙禧混合基金的累計超額回報僅有0.7%,這樣的回報水平顯然不足以吸引投資者長期持有。

在業(yè)績表現(xiàn)最為嚴(yán)峻的基金中,申萬菱信碳中和智選混合型發(fā)起式A尤為突出。該基金成立于2022年8月,截至目前的累計回報為-42.56%,跑輸同期比較基準(zhǔn)超過10個百分點(diǎn)。

近2年,該基金的累計回報為-28.88%,在同類產(chǎn)品中排名墊底,位于后10%區(qū)間。目前的業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)低迷,導(dǎo)致基金規(guī)模難以增長。

作為一只偏債型基金,申萬菱信鑫享穩(wěn)健混合發(fā)起式A本應(yīng)在市場震蕩中展現(xiàn)出穩(wěn)健的投資特性,但其成立近3年來的累計回報僅為2.03%,跑輸同期業(yè)績比較基準(zhǔn)近4個百分點(diǎn)。

該基金目前的合并規(guī)模僅為0.19億元,即將滿3年,面臨被清盤的威脅。

綜合來看,申萬菱信管理的這批發(fā)起式基金在投資業(yè)績上缺乏足夠的競爭力。

人事變動如"走馬燈",帶來業(yè)績隱患

不僅業(yè)績表現(xiàn)影響投資收益,基金管理團(tuán)隊的穩(wěn)定性同樣關(guān)系到投資者的信心。

在申萬菱信管理的10只發(fā)起式基金中,不到三年時間,已有半數(shù)基金更換了基金經(jīng)理,涉及范磊、沈科、唐俊杰、徐遠(yuǎn)航、孫晨進(jìn)等多位前管理人,他們都已離開了崗位。

其中,申萬鑫享穩(wěn)健混合發(fā)起式A的表現(xiàn)最為嚴(yán)峻,成立不足3年時間,就更換了3位基金經(jīng)理。

之前的基金經(jīng)理唐俊杰和范磊已經(jīng)離職。頻繁更換基金經(jīng)理不僅破壞了投資策略的連續(xù)性,也削弱了投資者對長期管理的信心。

基金經(jīng)理團(tuán)隊的頻繁更替通常意味著研發(fā)布局的不穩(wěn)定,這種不穩(wěn)定性進(jìn)一步加劇了基金業(yè)績的波動性。

尤其是對主動管理型基金而言,基金經(jīng)理的投資風(fēng)格和專業(yè)能力直接決定了基金的最終表現(xiàn)。當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)信任的基金經(jīng)理離職,而新任基金經(jīng)理采取 entirely different的投資策略時,贖回往往成為最直接的反應(yīng)。

申萬菱信案例表明,發(fā)起式基金要求管理人自購資金鎖定3年,本意是通過"共同承擔(dān)風(fēng)險"的機(jī)制增強(qiáng)管理人的責(zé)任感。但當(dāng)高管或基金經(jīng)理離職后,這種利益綁定機(jī)制實(shí)際上已形同虛設(shè),"共同承擔(dān)風(fēng)險"僅停留在形式上。

對于投資者而言,申萬菱信的案例提供了重要啟示:在選擇發(fā)起式基金時,除關(guān)注基金的主題和近期業(yè)績外,還應(yīng)認(rèn)真評估基金公司的投研實(shí)力、團(tuán)隊穩(wěn)定性以及長期業(yè)績表現(xiàn)。

同時,即將面臨三年考核的發(fā)起式基金,投資者應(yīng)密切關(guān)注其規(guī)模變化趨勢,提前預(yù)判可能的清盤風(fēng)險。

從2022年發(fā)起式的集中發(fā)行逐步進(jìn)入三年持有期后,2025年或?qū)⒊蔀楣及l(fā)起式基金規(guī)模清盤的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

以申萬菱信為例,這一趨勢還處于起步階段。未來公募基金行業(yè)可能迎來規(guī)模更大的產(chǎn)品優(yōu)化和重組,這將倒逼行業(yè)重新審視產(chǎn)品設(shè)計的本質(zhì),更加注重長期投資能力的培養(yǎng)和投資者權(quán)益的保護(hù)。

數(shù)據(jù)來源:Choice,截至2025年3月7日

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游戲特色

潘小瑛和文樂渝愣了,八十年代養(yǎng)孩子可沒有“孩子是父母最好的陪伴”這種說法,都是“老娘一把屎一把尿把你拉扯大,你敢跟我頂嘴?”

搟面杖、竹掃把,都是爹娘給孩子印象最深的童年禮物,豈不知在孩子成年單飛之前,是他們在陪伴父母,而不是父母在陪伴他。

吃完飯之后,李野看著兩個孩子逗小表妹玩,文樂渝跟潘小瑛嘀嘀咕咕的說了半天,好像在說移動公司股份的事情。

其實(shí)今天李野過來找潘小瑛聊事情,她也有話跟潘小瑛說。文樂渝這些年“只出不進(jìn)”投錢投的頭都快大了,而潘小瑛拍著胸脯保證,過幾天移動電話開始運(yùn)行后,日進(jìn)斗金不在話下。

文樂渝這才滿意的催促李野回家,等他們走了之后,潘小瑛看著自己的女兒愣愣的出神。她其實(shí)不怎么喜歡這個女兒,覺得她是個耽誤自己工作的累贅,要不是柯老師強(qiáng)烈要求,她都不帶費(fèi)勁的。

就算生下來了,這孩子出了滿月就斷奶,全靠家里的吳阿姨用奶粉喂著??墒锹犃死钜暗囊环捴螅母杏X有些怪異。

要說李野幾句話就讓她這個女強(qiáng)人變了性格是不可能的,但是潘小瑛總覺得自己會不會要錯過些什么。這種失誤,潘小瑛是不允許的。

最終,她還是把女兒抱起來晃悠了一會兒,然后去給文國華打電話。“喂,國華,你那個.要不還是調(diào)回來吧?咱們一家三口團(tuán)團(tuán)圓圓.”

“你想調(diào)回來就調(diào)回來啊?我才下來一年零兩個月.”“一年兩個月也不短了,大不了湊個兩年也就行了,孩子都快認(rèn)人了,到時候要是爸爸不在身邊.”

“那你們娘倆也來南方不就行了?”“我”潘小瑛這時候才意識到,自己的丈夫文國華好像樂不思蜀了,一個男人如果不再有家庭責(zé)任感,對女人可不是好事兒??!

游戲亮點(diǎn)

換了往常他一定會暫退,想一番說辭,或者做一些謀劃,拉攏也好,誘騙也罷,但此時此刻他早已經(jīng)沒有什么可顧慮的了,誰知道自己會不會下一秒就慘死當(dāng)場,沒有時間了。

“讓開,或者死!”他低吼道。嘩啦啦,一陣槍栓拉動的聲音,雇傭軍的隊長森然的看著劉強(qiáng)?!八麐尩睦献邮歉呒夘檰??!?/p>

“我們只向董事會負(fù)責(zé),我們的任務(wù)是維持基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和秩序,任何人想要破壞,都只有死路一條。”“死路一條?哈哈哈哈哈哈!”劉強(qiáng)仰天大笑了起來。

那傭兵隊長皺了皺眉,他從劉強(qiáng)身上看到了一眾熟悉的感覺,那是將死之人的歇斯底里和憤怒。他過去在許多玩家身上看到過這種感覺。

游戲玩法

李龍只是示范了一遍之后,楊大姐后面就學(xué)會了,時不時的做一頓,挺開胃的。家里面,包括韓芳都喜歡喝這個。

吃飯的時候,顧博遠(yuǎn)就問:“接下來你天天都要進(jìn)山?”“嗯,天天去。不過就跟上班一樣,早上去下午回來?!崩铨埥忉屃艘痪?,“那活就是挖溝埋管子,好干,但那些牧民沒干過,有些細(xì)節(jié)我還得看著,不然好事沒辦好,也麻煩?!?/p>

“是這個道理?!鳖櫜┻h(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭,扭頭看了看外面的吉普車,突然感慨著,“這有個汽車就是方便,進(jìn)山一早一晚就到了。以前覺得拖拉機(jī)方便,比馬車快,現(xiàn)在看這汽車更利害!”

評測

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連續(xù)7周暴跌,【汽車新聞】特斯拉Model S/X日本停供,全球銷售遇冷這個改寫后的標(biāo)題:1. 去掉了副標(biāo)題【汽車人】,簡化了標(biāo)題2. 使用"Model S/X"作為簡潔的型號名稱3. 保持了"日本停供"和"全球遇冷"的核心信息4. 調(diào)整了語序,使標(biāo)題更加流暢自然5. 通過"汽車新聞"作為更吸引眼球的副標(biāo)題這樣的改寫既保持了原文的核心信息,又使標(biāo)題更加簡潔明了,適合傳播或展示使用。

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