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去年9月,樂道L60以20.69萬元的起售價登場,采用BaaS方案購車最低只要15萬元。彼時的發(fā)布會現(xiàn)場,樂道汽車總裁艾鐵成一句"訂單爆了",點燃了全場的期待。李斌開懷大笑的畫面被定格成2024年車圈的經(jīng)典瞬間,仿佛預示著蔚來子品牌即將在20萬級市場掀起風暴。
樂道肩負著蔚來向中低端市場沖量的重任,所以蔚來對樂道也報以非常高的期待。樂道汽車總裁艾鐵成甚至在去年廣州車展期間立下"軍令狀":目標是今年(2024年)12月單月交付破萬、2025年1-2月沖擊1.5萬臺、3月交付破2萬,如果做不到"就下課"。
然而短短五個月后,樂道的月銷量在剛剛破萬之后就掉頭向下。今年1月樂道交付5912臺,2月交付4049臺,不及艾鐵成軍令狀目標的三分之一。這個曾被寄予"蔚來造血機"厚望的品牌,出師未捷。
價格戰(zhàn)與交付戰(zhàn)的雙重絞殺
若樂道L60上市的時間再提前半年甚至更早,以14.99萬元的最低購車門檻而言,毫無疑問是極具性價比的爆款。
然而放到去年下半年,樂道L60所在的20-30萬元區(qū)間,面對的是特斯拉Model Y(參數(shù)丨圖片)、小米SU7、極氪7X、智界R7這些流量車型的競爭。如以14.99萬的BaaS方案而言,20萬以下市場不僅有著比亞迪這樣難以撼動的巨頭,小鵬MONA M03、P7+等車型,又將AI、智駕這些高階配置下放到了15-18萬元級別市場。再加上愈演愈烈的價格戰(zhàn),作為一個新品牌,樂道L60的性價比在與對手們的貼身肉搏中成了"偽命題"。
其二,據(jù)報道樂道L60在合肥F2工廠與蔚來ET7、ES8等車型共線生產(chǎn),導致產(chǎn)能被擠壓,交付周期延長,初期訂單超3萬輛的盛況因長達四個月的交付周期而流失。事實是否如此,不得而知,但從樂道后續(xù)推出的一些補貼措施——包括適用于蔚來能源的加電補貼、商城抵扣券等,證明了樂道的訂單確有流失。眾多曇花一現(xiàn)的"爆款"車已經(jīng)證明了,在這個新車頻出的時代,用戶等待的耐心相當有限。
"招黑體質"與品牌撕裂的尷尬
樂道誕生之初,李斌希望它"與蔚解綁",以獨立身份收割大眾市場。但離開了蔚來的樂道,并沒有迅速建立起自己獨立的品牌形象,同時也沒有傳承蔚來的流量和優(yōu)勢,反而繼承了蔚來的招黑體質。
絕大部分人認識和了解樂道都是通過蔚來,在傳播上蔚來對樂道的支持越大,"廉價蔚來"的形象就越深入人心。蔚來與樂道的解綁,僅僅只能停留在線下的"技術層面"。樂道車主被禁止進入蔚來"牛屋",無法全量使用換電站,蔚來以這種生硬的方式人為"劃分階級",雖然是為了與樂道解綁,但未免做得不夠聰明。當樂道與蔚來的車型同框時,難免會讓買家有種"花20萬買車卻像二等公民"的感覺。而盡管艾鐵成堅稱樂道與蔚來用戶重疊率僅5%,但很多觀察人士都認為"蔚來ET5與樂道L60用戶畫像高度重疊"。
即使是強硬切割,樂道始終難以擺脫來自蔚來的負面評價。"訂單造假"、"強制員工購車促銷量"、"健身房式營銷"等事件,讓樂道品牌在外界招致更多質疑。蔚來的困境與樂道如影隨形,一個倒下,另一個必然難以避免 similar
車迷們用軍令狀式樣的方式自救
雖然艾鐵成的個人命運與樂道銷量深度綁定,但"完不成就下課"的賭注,只是團隊精神的體現(xiàn)
曾在寶潔、洲際酒店集團、迪士尼等地任職的艾鐵成,曾出版《品牌帝國:寶潔中國商戰(zhàn)傳奇》一書,積累了不少品牌運營經(jīng)驗。但現(xiàn)實是,他當年所處的快消、酒店行業(yè),遠不如如今的汽車行業(yè)來得卷,無法為品牌建設提供足夠時間
以蔚來的2025年銷量目標來看,44萬輛的銷量目標,較2024年的22.2萬輛,需要實現(xiàn)翻倍增長。若樂道年銷不足10萬輛,不僅蔚來的銷量目標難以達成,更讓整個集團的盈虧平衡線遙不可及。這種責任與壓力,只能由艾鐵成獨自扛起
當艾鐵成以自嘲的方式宣布推出"火了"主題的文化衫時,自救行動已經(jīng)悄然啟動。3月,蔚來的樂道品牌推出購車優(yōu)惠政策,包括購車補貼、換電補貼,0首付+3年0息的金融政策也已上線。與此同時,樂道L90新車開始在網(wǎng)絡曝光,樂道換電站的建設速度也在加快
然而,遠水解渴,眼下最緊迫的問題是:在2025年開年兩個月,幾乎所有的汽車品牌都已經(jīng)將"高階智駕"、"AI"等技術作為核心賣點,紛紛推出售價在20萬甚至15萬以下的車型。而樂道依然固守"家用"標簽,或是推出新的價格策略,又或是尋找其他差異化競爭方式?這才是決定樂道未來命運的關鍵
結語:
一直以來,蔚來主品牌對銷量的追求相當克制,這與其品牌定位有一定關系。但樂道不同,它需要承擔更大的責任,面對細分市場的需求,就必須激進地追求銷量
據(jù)不完全統(tǒng)計,2025年將有140多款新能源車上市,這意味著樂道的容錯空間正在逐步關閉。艾鐵成和他的團隊,正在與時間賽跑,與市場搏命,也在用實際行動回應自己曾許下的承諾。留給樂道的時間或許不足百日,但這百日中的每一次選擇,都將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)轉型期的重要樣本。(文/優(yōu)視汽車 老炮)
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