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3月1日,特斯拉CEO馬斯克罕見地對其表示了信心,“特斯拉在5年內(nèi)實現(xiàn)1000%的利潤增長是可能的。”這一預言是否正確,我們拭目以待。
但資本市場對這一樂觀預測并不買賬,特斯拉的股價當天盤中出現(xiàn)了顯著波動,下跌了1.25%。
特斯拉的市值在這次調(diào)整中損失了相當于三個比亞迪汽車的市值。
時間回溯至2012年12月,馬斯克助力選上特朗普后,特斯拉股價創(chuàng)下歷史新高,市值也創(chuàng)下了1.4萬億美元的紀錄。
而就在2024年,特斯拉實現(xiàn)了凈賺約71億美元,較上年同期大幅縮減。
特斯拉曾是全球汽車制造商市值的一半以上,其后的市值總和超過29家其他汽車制造商。
隨后,特斯拉的股價開啟了長達一個季度的大幅下跌,截至3月5日,特斯拉股價收于279.10美元,市值較峰值下跌約5000億美元,相當于跌去了三個比亞迪汽車的市值。
可能從來沒有一個汽車品牌與CEO的個人魅力如此緊密地聯(lián)系在一起,任何有關(guān)馬斯克的風吹草動都能對銷量、口碑和股價造成重大影響。有調(diào)查顯示,特斯拉遭遇的逆風中有10%到15%是由于馬斯克個人魅力的負面作用。
從某種意義而言,特斯拉的核心競爭力是馬斯克個人魅力。
因此,這一波特斯拉的大幅下跌可以被歸因于馬斯克個人魅力的“失范”。
反對"馬斯克",特斯拉歐美市場遭受沉重打擊
盡管在商言商時要小心,但馬斯克的政治熱衷實在令人咋舌。他雖然不是政府職員,卻手握重權(quán),被媒體戲稱為"影子總統(tǒng)"。
馬斯克發(fā)起的"政府效率部"近期大幅削減政府開支,這不僅影響了數(shù)百萬美國人的就業(yè),還涉及數(shù)億人的隱私安全。
不僅如此,他還把"魔爪"伸向了大不列顛島和歐洲大陸。他不僅在英國,還在法國和德國采取了類似的行動。在英國,他通過"起底黑料"批評首相斯塔默,并支持極右翼人士;在法國和德國,他公然為極右翼政黨打氣,還呼吁德國"放下歷史罪惡感"。
此外,一股"反馬斯克"的示威活動在美國各地愈演愈烈。
抗議者們涌入特斯拉門店,試圖阻撓他人購買特斯拉,還鼓動他人拋掉特斯拉股票,甚至直接賣掉特斯拉汽車。
抗議者還創(chuàng)建了一個名為"特斯拉下架"的網(wǎng)站,口號是"抵制特斯拉就是阻止馬斯克"。
這樣的抵制活動迅速在市場中顯現(xiàn)成效。
2月份,特斯拉在美國的銷量同比下降了5%,連續(xù)4個月出現(xiàn)下降趨勢。在加利福尼亞州,特斯拉在去年第四季度和今年1月的銷量分別下降了8%和10%。
歐洲的市場表現(xiàn)更加嚴峻。今年2月,特斯拉在挪威、瑞典、丹麥和法國的銷量同比大幅下滑,市場份額也出現(xiàn)了明顯下降。
1月份,特斯拉在歐洲的銷量僅為9945輛,同比去年的18161輛下降45%,盡管電動汽車市場整體呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
1月份,特斯拉在英國的市場表現(xiàn)同樣未能如愿,銷量首次被比亞迪超越。
在另一大市場澳大利亞,特斯拉今年前兩個月的銷量較去年同期的6772輛下降66%,至2331輛。
中國市場的大幅下滑,主要是特斯拉的產(chǎn)品面臨來自競爭對手的激烈競爭。
特斯拉在歐美市場的銷售表現(xiàn)不佳,與其說是馬斯克個人行為的結(jié)果,不如說是特斯拉在中國市場的競爭對手們在施加壓力。畢竟,馬斯克在中國的形象較為良好,中國的電動車競爭對手遠超歐美市場,特斯拉的產(chǎn)品在面對這種優(yōu)勢時顯得力不從心。
據(jù)乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,特斯拉在華的2月份批發(fā)量僅為30688輛,較1月的63238輛下滑約50%;1月份批發(fā)量已較去年同期的71447輛下降11.5%。
與此同時,競爭對手比亞迪在2月份實現(xiàn)了32萬輛的銷量突破,同比增長164%;并且出口量也增長至6.7萬輛,在海外與特斯拉正面交鋒。
特斯拉2月份的新能源車排名也跌至全國第六位,這款備受期待的FSD功能在測試中暴露出諸多缺陷。
按照這一趨勢發(fā)展下去,比亞迪純電車型的銷量有望超過特斯拉,而吉利、奇瑞、長安等車企則正在緊鑼密鼓地追趕。
馬斯克似乎對特斯拉當前的銷售狀況并不太在意?
盡管特斯拉的商業(yè)成功為馬斯克帶來了近60%的財富積累,但馬斯克本人似乎并未對特斯拉感到太大的熱情,因為他正致力于將自己推向火星,而這一目標目前看來還無法短期內(nèi)實現(xiàn)。
特斯拉的股價未能繼續(xù)先前的漲勢,最高僅能回到特朗普上任前的水平,但特斯拉仍是全球汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
在馬斯克看來,特斯拉在想象力和創(chuàng)新能力方面顯得略顯不足。他相信,只有將其發(fā)展為一家專注于自動駕駛業(yè)務的公司,才能為其帶來更高的股價表現(xiàn)空間。
在資本市場中,投資者更看重一家公司的業(yè)務潛力和想象力。就特斯拉而言,這主要體現(xiàn)在其機器人技術(shù)和無人駕駛領(lǐng)域的前景上。
馬斯克曾為特斯拉制定了一套"三步戰(zhàn)略"。第一步是打造電動汽車品牌并建立制造技術(shù)基礎;第二步是擴大產(chǎn)品線并實現(xiàn)盈利。目前,特斯拉已經(jīng)完成了前兩個階段的工作。
而第三步則是推動特斯拉全面進軍自動駕駛和能源領(lǐng)域。馬斯克的目標是在2027年前推出專屬的Robotaxi和無人駕駛網(wǎng)約車服務。
有分析師預測,一旦特斯拉實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,其股價將在五年內(nèi)有望攀升12.5倍。
馬斯克還指出,特斯拉計劃在2027年前推出專屬的Robotaxi和無人駕駛網(wǎng)約車服務,并預測其將占據(jù)全球10億人的市場。馬斯克預測,到生產(chǎn)100萬臺Robotaxi時,機器人的成本將降至1萬美元左右,以2萬美元的售價,其營收和利潤將產(chǎn)生多大的規(guī)模?——這才是關(guān)鍵所在。
在馬斯克的商業(yè)布局中,SpaceX、xAI和Neuralink等新興科技公司被視為潛力巨大的領(lǐng)域。目前,SpaceX和xAI等兩家公司因市值大幅走高,已為其帶來了可觀的財富。
當然,特斯拉的機器人技術(shù)和無人駕駛技術(shù)到底有多先進?它們能否真正支撐起特斯拉的股價?甚至是否會令馬斯克lose face?這些問題仍需時間來證明。
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