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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-11 07:28:28

極地求知從海洋到量化,極地探索與星辰宇宙?|?女性私募領(lǐng)袖破浪前行

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編者按:隨著社會的發(fā)展和女性在職場中的不斷成長,私募行業(yè)逐漸涌現(xiàn)出越來越多的女性從業(yè)者。她們不僅憑借扎實的金融專業(yè)知識和技能,更憑借女性特有的細膩與敏銳,為投資領(lǐng)域帶來了全新的活力與機遇。

為慶祝三八婦女節(jié),私募排排網(wǎng)策劃了3月份的女性主題月活動,推出了"她視角:乘風(fēng)破浪的私募女將"系列文章。該系列通過邀請私募行業(yè)女性從業(yè)者分享她們的職業(yè)成長故事及專業(yè)見解,傳遞私募行業(yè)女性力量。本期特別策劃嘉賓為百億私募茂源量化研究員Iris,歡迎她講述她在量化領(lǐng)域的探索歷程。

極地研究到量化:跨界的起點

本科主修海洋學(xué)專業(yè),以優(yōu)異的成績畢業(yè)。隨后前往德國深造,攻讀博士學(xué)位期間,曾在美國和加拿大頂尖的研究機構(gòu)訪學(xué)。這段求學(xué)經(jīng)歷,不僅讓我在極地冰川與海洋流模型中沉醉其中,更培養(yǎng)了對科學(xué)研究嚴謹態(tài)度與創(chuàng)新精神的執(zhí)著追求。

與量化世界的結(jié)緣始于一次偶然的對話。博士期間,我曾在全球頂尖的對沖基金實習(xí),那位朋友向我描述量化世界時說:"這是一個用數(shù)學(xué)建模對抗市場不確定性的領(lǐng)域,像文藝復(fù)興這樣的公司,把科學(xué)家的思維注入了金融。"這番話讓我如 revelation般產(chǎn)生了濃厚興趣。

19至22年間,我因各種原因未能回家,內(nèi)心萌生了回歸私募行業(yè)的想法。我深入了解了國內(nèi)私募行業(yè),發(fā)現(xiàn)茂源的郭總在氣候模型研究領(lǐng)域有深入造詣,算是"大同行"。通過多輪面試,我了解到量化研究不僅需要處理高維數(shù)據(jù),還需要構(gòu)建有效的預(yù)測模型。最終,我有幸獲得了茂源的offer,開啟了自己的量化投資生涯。

初入職場的探索

作為應(yīng)屆生加入茂源,我對金融業(yè)務(wù)的邏輯尚不熟悉。在量化投資中,我面對數(shù)據(jù)清洗、因子挖掘、模型構(gòu)建、算法執(zhí)行等多個環(huán)節(jié),既感到新奇又略顯困惑。幸運的是,部門的投研負責(zé)人和經(jīng)驗豐富的同事樂于分享他們的知識和經(jīng)驗,他們帶我從基礎(chǔ)研究工作開始。通過大量研報和實戰(zhàn)案例的分析,我逐步成長為一名獨立的研究員。

入職后的第一次組會,郭總提到了"交易消滅掉因子"這個概念,當時我似懂非懂。他解釋道,量化交易的核心在于因子的動態(tài)變化,一旦一個因子被市場發(fā)現(xiàn)并大量交易,資金的涌入會削弱其效應(yīng),因此需要不斷挖掘和驗證新的因子。經(jīng)過一段時間的實盤操作,我才真正理解了其中的奧秘。

在私募量化文化的培養(yǎng)上,公司倡導(dǎo)創(chuàng)新與合作。我們鼓勵員工在實踐中不斷突破自我,同時也強調(diào)團隊協(xié)作的重要性。這種文化不僅激勵著我不斷探索,也為我的職業(yè)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

量化投資的學(xué)習(xí)曲線確實異常陡峭。從最初的金融數(shù)據(jù)處理、如何防止模型過擬合,到后來設(shè)計交易策略,每一步都需要積累深厚的的專業(yè)知識和敏銳的市場洞察力。曾為一連串看似簡單的技術(shù)細節(jié)而頭疼,但在有經(jīng)驗同事的幫助下,我學(xué)會了在不斷試錯中提煉經(jīng)驗。

公司的投研平臺深深植根于扎實的技術(shù)基礎(chǔ)之上,又深深植根于深厚的創(chuàng)新文化之中。

有了平臺全流程、全自動化的助力,我們能夠快速驗證自己的想法。從因子研究到回測分析,再到策略組合優(yōu)化,效率非常高。更令人印象深刻的是,當我們面對業(yè)務(wù)中的新模式時,向平臺組提出需求后,經(jīng)常能得到意料之外的意外收獲。

同時得益于公司的靈活高效的分工體系與開放的知識共享文化,我們在處理復(fù)雜問題時,同事總能主動圍坐在電腦前討論,溝通效率大幅提升。正是公司全平臺化的投研架構(gòu),以及開放合作的文化氛圍,讓我能夠在這樣一個溫暖和諧的環(huán)境中快速成長。記得公司會議室里寫著公司的核心價值觀,其中有一句是"通過團隊合作,實現(xiàn)平方級的規(guī)模效益",旁邊還有一個公式"1+1=22"。我想,在這樣一個重視合作與創(chuàng)新的企業(yè)里,在平臺的賦能下,我看到了自己不斷超越的可能性。

女性力量

過了兩年時間,無論是上下級之間坦誠的溝通,還是同事之間的互幫互助,都讓我感受到了溫暖和諧的氛圍。作為團隊中為數(shù)不多的女性研究員,我始終堅信智力與性別無關(guān),個體差異遠遠大于性別、年齡、國籍所帶來的差異。反而是女性柔和而細致的溝通方式,為團隊注入了更多溫暖,使得彼此的協(xié)作更加順暢。

回顧這兩年的成長歷程,從最初的迷茫困惑,到如今對量化交易核心原理的深刻理解,我看到了自己不斷蛻變成長的足跡。正如愛因斯坦所說:"時間的存在正是為了讓一切不會同時發(fā)生。"每一分付出、每一次突破,都是成長必經(jīng)的歷程。我也希望更多年輕的職場人能夠勇敢走出舒適區(qū),迎接挑戰(zhàn),收獲屬于自己的精彩人生。

茂源量化簡介

茂源量化成立于2013年,是一家以技術(shù)創(chuàng)新和人才驅(qū)動為核心的資產(chǎn)管理公司。

茂源量化成立于2013年,致力于構(gòu)建體系化的量化投資體系,堅持團隊合作與知識共享實現(xiàn)平方級的規(guī)模效益。憑借成熟的管理體系、領(lǐng)先的技術(shù)平臺和卓越的投研團隊,公司成功構(gòu)建了覆蓋股票、期貨、債券等市場的豐富策略體系,致力于為投資者創(chuàng)造長期價值。茂源團隊現(xiàn)有140余名成員,分布在在深圳、上海、北京、海南、香港等重要城市設(shè)有辦公室。公司資產(chǎn)管理規(guī)模逾百億,旗下產(chǎn)品榮獲金牛、金長江、金陽光、英華等多項行業(yè)重量級大獎。在百億規(guī)模私募基金近三年業(yè)績排名中,茂源量化位列行業(yè)前茅,近三年收益表現(xiàn)優(yōu)異,位列榜首。

風(fēng)險提示:本文中提到的基金經(jīng)理的觀點和建議,僅為個人意見,不代表本平臺立場,更不構(gòu)成投資建議。

投資需謹慎,基金的過往業(yè)績不預(yù)示未來表現(xiàn)。管理的其他基金的過往業(yè)績并不代表當前或未來的表現(xiàn)。基金管理人聲明的基金業(yè)績并不保證基金未來收益。投資者在做出投資決策前,務(wù)必仔細閱讀基金合同、產(chǎn)品資料等銷售文件,充分了解基金的風(fēng)險和收益特征,并根據(jù)自身情況做出理性選擇。對任何因投資決策產(chǎn)生的盈虧,需由投資者自行承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)授權(quán),任何個人或機構(gòu)不得對內(nèi)容進行修改或商業(yè)引用。如需轉(zhuǎn)載引用,務(wù)必獲得本司許可,并注明出處為排排網(wǎng)財富,同時標明內(nèi)容來源網(wǎng)站。

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游戲特色

“只要解放進了軋鋼廠技術(shù)科當實習(xí)生,工資馬上就能漲到三十多塊錢一個月,比現(xiàn)在每個月多十幾塊錢,半年就能把損失的一百塊錢掙回來?!?/p>

“我也是豬油蒙了心,想讓解放在軋鋼廠多掙點兒工資,這才找到王東跟陳君說這件事兒。”“要是知道王東跟陳君拿了這一百塊錢后不僅會丟掉軋鋼廠里的工作,還有可能被抓進去坐牢,我說啥也不會這么干?!?/p>

“咱們四合院兒好不容易出了兩個干部,說不定哪一天就能幫上我,要是因為我而丟掉工作,沒了干部身份,我閻富貴就是咱們四合院兒的罪人?!?/p>

閻富貴不愧是教書育人的老師,大道理說得一套一套。轉(zhuǎn)瞬之間就擺脫了自己在這件事兒里面的大部分責(zé)任,并且把易中海這個道德婊給拉進去承擔(dān)主要責(zé)任。

科比需要詹姆斯像斯科特.皮蓬那樣打球,而這是詹姆斯團隊和耐克最不想看到的事情。一直以來,他們都在規(guī)避詹姆斯在湖人,在菲爾.杰克遜手下皮蓬化。

是的,斯科特.皮蓬的職業(yè)生涯很璀璨,贏得了許多榮譽。七枚戒指,七屆全明星,七次最佳陣容,十次最佳防守陣容,一次搶斷王他的榮譽絕對夠硬,你不能說他的職業(yè)生涯不夠成功。

但無論是什么雜志的榜單中,斯科特.皮蓬都進不去聯(lián)盟前二十。他的歷史地位和他的榮譽是不符的。歸其原因?人們都認為他是因為在喬丹和羅杰身邊才這么成功。

他就像是一部藝術(shù)電影中的男演員,無論那部作品多么偉大,男演員永遠都是配角。這就是為什么耐克決不允許詹姆斯變成斯科特.皮蓬,這就是為什么當羅杰對詹姆斯說“你打球就像斯科特.皮蓬”時詹姆斯會破防。

但現(xiàn)在,科比要求他像斯科特.皮蓬那樣打球,并且詹姆斯無法拒絕。因為這是眾望所歸,因為他已經(jīng)在第一次比賽中消耗隊友對自己的所有信任。

因為這是湖人唯一可以逆轉(zhuǎn)比賽的機會。于是系列賽G2,人們看見了一個完全皮蓬化的詹姆斯。他把更多的精力都放在了防守端,菲爾.杰克遜真的把他當成了皮蓬,因為他讓詹姆斯從比賽一開始就去死磕羅杰。

游戲亮點

至于剛才的問題,他忘了。對他來說,老大讓干什么就干什么,他不喜歡動腦筋,也知道自己不擅長動腦筋。看著狂獅,羅熙還挺羨慕的。

對方可以完全信任自己,只要聽從自己的指令行事就可以,這種人是很快樂的??勺约翰恍小=^大多數(shù)事情,羅熙無法得到任何指引,只能自己摸索,而且是在充滿危險和未知的黑暗中摸索,稍不留神,就會撞的頭破血流。

事實上他本可以不這么做。以他的能力,【記憶】卡牌的獲取根本沒有任何難度,他可以學(xué)一些強大的老牌拾憶人,在禁錮之日內(nèi),獲得某種意義上的‘永生’。

對,就像是‘永恒會’的人一樣。例如關(guān)于‘破繭計劃’,例如探查禁錮之日的秘密,又例如阻止‘周雅’.很多看似重要的事,在喪失記憶,成為失憶者后,就不那么重要了,甚至失憶意味著一切都可以重新開始。

游戲玩法

而于大章,不想撒這個謊?!皼]審出來。”那名警員一提到這個,不免有些沮喪:“殯儀館所有在編人員都被問過這個問題,結(jié)果他們?nèi)颊f不知道?!?/p>

“據(jù)他們供述,只有副館長知道內(nèi)情?!薄笆w具體是如何交易和運輸?shù)模际歉别^長一個人在負責(zé),就連館長也不清楚?!?/p>

嘴可夠嚴的……于大章很難想象,這樣一個二十多人的團伙作案,最關(guān)鍵環(huán)節(jié)居然只有一個人知道?!案别^長沒抓到?”

評測

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