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作者 / 三生

來源 / 節(jié)點財經

面對華熙生物董事長趙燕對自家公司發(fā)起的"刮骨療毒"式的改革，有行業(yè)人士在《節(jié)點財經》撰文表示："這不是女企業(yè)家在救場，而是二次創(chuàng)業(yè)，單論這份精神就挺讓人佩服。"

幾天前，一篇名為《從嚴格治理組織、重返業(yè)務一線、重回創(chuàng)業(yè)狀態(tài)——趙燕內部講話全文》的文章在網絡熱傳。趙燕，這位被稱為"玻尿酸女王"的行業(yè) soaked，手持管理變革的"手術刀"，在內部發(fā)出"刮骨療毒"的吶喊。對外界而言，看到的可能只是業(yè)績表現不盡如人意，而華熙生物內部員工感受到的，則是一場涵蓋全局的反腐敗風暴和人事地震。

在文中，趙燕明確提出了改革措施：所有貪腐人員無論職務高低，必須在3月31日前限時交代問題并提交辭呈；超過時間未主動交代的，公司將移交司法部門；而這批人則是這個時代必將淘汰的對象。

在國貨美妝品牌之間的激烈競爭正酣時，趙燕卻選擇了主動"踩剎車"，以7000萬的真金白銀為管理漏洞買單。有人形容她"殺瘋了"，有人稱贊她"夠狠"，但所有人都好奇：這場以"人的變革"為核心的改革，真的能讓華熙生物實現脫胎換骨嗎？

01 "真正的變革是人的變革"

在2024年公司步入變革調整期時，趙燕在公開講話中強調："真正的變革是人的變革。"她表示，第一階段的重點是進行流程調整，很多人以為流程調整告一段落了，變革是不是就接近尾聲了？我今天要給大家交個底：流程調整只是在糾正公司失控的動作，暴露了很多原來沒有暴露的問題，真正的變革是人的變革，現在剛剛開始！

在趙燕的講話中，改革的核心關鍵詞就是"組織"。整篇近4000字的文章中，她一共提到了23次"組織"。

她看到的不是業(yè)績的短期波動，而是公司內部的危機。因此，她第一刀也是最狠的一刀，就是"從嚴建設團隊、治理組織"。

其實，在這場激烈的內部講話之前，華熙生物的內部變革已經悄然展開，并且改革的力度遠超外界的預期。

早在2024年10月，華熙生物就通過官方發(fā)布的一封公開信，明確了將實施全面管理變革的戰(zhàn)略決策。該信指出，公司聘請了全球知名的IBM管理咨詢團隊，歷時4個月對公司進行了全面調研和診斷，經過充分論證和研究，提出了48項改革措施，從組織能力、人才儲備等多方面入手，全面提升公司競爭力。

據公開信息顯示，自2024年以來，華熙生物已有七位高管職位發(fā)生了變動，其中有五位是公司核心技術人員。

趙燕表示，公司不需要那些只看得到成功、只相信事業(yè)的人，這樣的人才是平庸且成本低廉的。從今天起，公司將堅決清除那些喪失了夢想、停止了思考、抱怨了環(huán)境的人。

"鑒于公司 previous松散的管理氛圍，內部滋生出了許多問題，今年公司已經開始進行'大刀闊斧'的改革，我們絕不姑息放縱，所有違法違紀人員無論職位高低，必須在3月31日前主動交代問題并提交辭職申請。"

趙燕指出，如果超過期限未主動交代問題的人員，將移交司法機關，不再進行內部處理。

這一'最后通牒'釋放出的震撼，已經讓市場看到了華熙生物改革的決心。而趙燕如此決絕的原因是，她清楚地認識到，當企業(yè)的熵增速度超過社會容忍度時，只有不斷求生才是緩慢的自殺。

重振'高質量發(fā)展'，需要企業(yè)家精神

從趙燕的講話中可以看出，她對那些抱怨聲不斷、找不到業(yè)績增長點、對市場了解不深的管理者深惡痛絕。

她提到，一些人自認為專業(yè)，卻長期脫離一線市場，對生命科技領域的全球發(fā)展趨勢一無所知，這樣的管理者不具備真正的生物醫(yī)藥公司底色，也拿不出有實戰(zhàn)價值的方案，注定會被時代淘汰。

同時，趙燕強調，我們需要打造一個年輕、硬核、專業(yè)且充滿探索理想的新團隊，這個團隊的成員應該因為深信公司的價值而//=因為對這份事業(yè)的信念才會不斷開創(chuàng)新機遇、塑造新未來。

公告最后特別指出，根據華熙生物董事長、總裁趙燕提議，原華熙生物"個人健康消費品事業(yè)部"將正式更名為"皮膚科學創(chuàng)新轉化事業(yè)部"，同時將對相關部門進行組織架構優(yōu)化和業(yè)務調整。

這段話的加粗處理，凸顯了華熙生物回歸生物科技領域的堅定決心。

在趙燕的講話中，引用了《三體》中的警示語："生存并非一件理所當然的事。"就華熙生物而言，能否通過組織重構、技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略聚焦實現高質量發(fā)展，將直接關系到其在行業(yè)競爭中突圍的可行性。

從整體來看，華熙生物為這場"管理手術"所付出的成本可見一斑，例如2024年投入超7000萬元用于變革相關工作。但就長遠發(fā)展來看，這樣的"刮骨療毒"無疑具有深遠意義。

這場改革是華熙生物的"二次創(chuàng)業(yè)"，勢在必行，也必須成功。值得注意的是，盡管2024年整體研發(fā)投入出現收縮，但華熙生物的研發(fā)費用依然逆勢增長。這種"技術深潛"不僅為改革提供了堅實的技術保障，也為構建護城河奠定了基礎。

實際上，趙燕這場刮骨療毒的手術，不僅切除了華熙生物"腐爛的組織"，更展現了中國女性企業(yè)家在時代洪流中的進化論。在流量為王的時代，這位敢于向內開刀的"玻尿酸女王"，正在用最"笨"的方式詮釋著什么是真正的長期主義。在生物科技賽道上，真正能夠突破衰老的從來不是玻尿酸，而是那些勇于持續(xù)迭代的勇氣。

*題圖由AI生成