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2025年3月7日，中國證券行業(yè)杰出人物邵淳先生仙逝，享年80歲。他的逝世讓眾多校友和好友深感痛心。

邵淳先生曾是中國證券行業(yè)領(lǐng)域的杰出人物，在證券行業(yè)領(lǐng)域，邵淳是不可多得的領(lǐng)軍者之一。他的職業(yè)生涯堪稱輝煌，特別是在華夏證券的任職經(jīng)歷尤為突出。1992年，華夏證券成立，很快便與南方證券、國泰證券并稱“中國三大券商”。1993年，這位年輕的才子僅當(dāng)任總經(jīng)理的第三年便被任命董事長，帶領(lǐng)公司實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

在任期間，邵淳以遠(yuǎn)見卓識和堅定的執(zhí)行力推動華夏證券迅速崛起。憑借卓越的投行業(yè)務(wù)能力，華夏證券僅用三年時間便在中國證券行業(yè)中嶄露頭角。1997年，他更是將華夏證券的綜合業(yè)績提升至行業(yè)第一，使公司在中國證券行業(yè)中樹立了標(biāo)桿地位。

作為華夏證券的前董事長，邵淳的貢獻(xiàn)不僅體現(xiàn)在他在位期間的輝煌業(yè)績，更體現(xiàn)在他對整個證券行業(yè)的影響。他的勇于創(chuàng)新和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不僅為華夏證券的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力，更為整個行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

值得一提的是，邵淳的事業(yè)軌跡跨越了多個領(lǐng)域。盡管他最終選擇了證券行業(yè)作為事業(yè)重心，但他在金融領(lǐng)域的成就和影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了這一領(lǐng)域。他的職業(yè)生涯雖然經(jīng)歷了多次重大變動，但始終保持著對行業(yè)的深刻理解和堅定信念。

從更廣泛的角度來看，邵淳的一生見證了中國證券行業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。他的卓越貢獻(xiàn)和深遠(yuǎn)影響，不僅體現(xiàn)在他個人的成就上，更體現(xiàn)在他對后輩的激勵和啟發(fā)之中。

在事業(yè)的中途，邵淳曾短暫離開證券行業(yè)，先后在多家金融機(jī)構(gòu)任職。這些經(jīng)歷不僅豐富了他的職業(yè)背景，也讓他對金融行業(yè)的運作規(guī)律有了更為全面的認(rèn)識。

值得一提的是，邵淳的早年經(jīng)歷同樣充滿傳奇色彩。他出生于1944年，父親是中央財政金融學(xué)院的教授。1962年，他考入中央財經(jīng)大學(xué)金融系，在1966年畢業(yè)后，因家庭困難未能繼續(xù)學(xué)業(yè)。這段經(jīng)歷使他更加堅定了對知識的熱愛和對事業(yè)的追求。

在事業(yè)與家庭之間，邵淳始終保持著平衡。盡管他在事業(yè)上取得了巨大成就，但他始終保持著對生活的熱愛和對家庭的珍視。他的去世不僅是對證券行業(yè)的一次重大損失，也是對他 personally非常重要的人們的一次沉重打擊。

邵淳的逝世，讓許多人都感到無比痛心。他的精神和貢獻(xiàn)將永遠(yuǎn)銘記在人們心中，激勵著后來者在事業(yè)和生活中不斷追求卓越。

1984年，中國工商銀行正式成立，時任處長的邵淳被派往總行計劃部。半年后，他由科級職務(wù)升任副主任，主要負(fù)責(zé)總體計劃的統(tǒng)籌與執(zhí)行。在工商銀行，邵淳以其創(chuàng)新精神著稱，他主導(dǎo)設(shè)計了中國首個貼水債券和累進(jìn)利息債券，這些創(chuàng)新舉措在當(dāng)時國內(nèi)金融環(huán)境中獨樹一幟。

1990年，華能集團(tuán)成立財務(wù)公司，希望工商銀行總行推薦干部。時任工商銀行計劃部副主任的邵淳被調(diào)往財務(wù)公司負(fù)責(zé)工作。他深入分析了財務(wù)公司當(dāng)時的地位和作用，明確提出了將集團(tuán)公司資金集中統(tǒng)一上繳財務(wù)公司，以保障集團(tuán)的有效資金利用。隨后，他大膽改革，將分散在各金融機(jī)構(gòu)的資金統(tǒng)一上繳至財務(wù)公司，有效保障了集團(tuán)的資金需求。

1992年，華夏證券公司成立，作為工行和華能集團(tuán)的重要股東，邵淳被任命為總經(jīng)理。1996年，他晉升為董事長。在任期內(nèi)，他展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在1993年A股大跌的背景下，他沉著應(yīng)對，果斷出手，使華夏證券成功度過難關(guān)。

經(jīng)過十余年的經(jīng)營，華夏證券因多重問題導(dǎo)致資不抵債，最終破產(chǎn)。2005年，華夏證券被中信證券和中國建銀投資重組。重組后，中信建投繼承華夏證券原有的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，按照綜合類證券公司標(biāo)準(zhǔn)運營。重組后，華夏證券退出了歷史舞臺。

1999年，邵淳離開證券行業(yè)，轉(zhuǎn)入實業(yè)投資，參與海水淡化技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)，還涉足風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域。

2006年下半年，邵淳取得重大成就，中國第一臺兆瓦級風(fēng)力發(fā)電設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化，每千瓦價格僅為5800元，打破外資壟斷，推動了國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電的大規(guī)模應(yīng)用。同年年底，他所在的公司兆瓦級風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的裝機(jī)容量在全國首次超過國際品牌占有率。

之后，邵淳在事業(yè)與道德之間出現(xiàn)了矛盾。他參與了購買中國首艘航母“瓦良格”號的事件，為此付出了一切。他坦然地說，這是唯一的機(jī)會，沒有怨言。晚年，他退出商界，轉(zhuǎn)向藝術(shù)創(chuàng)作。

邵淳的開拓精神被后人銘記。中財大學(xué)子曾發(fā)文稱贊他倡導(dǎo)的“主動解決問題而非請示方案”的精神，強(qiáng)調(diào)“實干與嚴(yán)謹(jǐn)”的作風(fēng)，對后來者產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

這一理念在一篇題為《赤子之心 為國為民——記華夏證券原董事長、總經(jīng)理邵淳校友》的文章中得以體現(xiàn)。文章指出，邵淳最看重的是一種精神：“遇到困難是正常的，關(guān)鍵是不能退縮，要千方百計解決問題。要自己鉆研問題，提出不同的解決方案，要有主導(dǎo)和備選之分，利弊要清楚說明。做事情要主動向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案，而不是被動請示?！?/p>

這種精神不僅影響了華夏證券，也深深影響了后來者。

在這篇文章中，我們回顧了邵淳在其金融管理與證券行業(yè)管理中的整體風(fēng)格，他以果敢果斷著稱。1996年，股市經(jīng)歷嚴(yán)重崩盤，他親自趕赴營業(yè)部了解情況，發(fā)現(xiàn)投資者信心極度低落，迅速采取行動投入資金進(jìn)行救助；在華夏證券危機(jī)期間，他坦誠表示："遇到困難不可退縮，必須千方百計解決問題。"

在同一篇文章中，邵淳分享了他的人生經(jīng)驗，主要有以下幾點：

1. 要以兒童般的心理去面對一切事務(wù)，這樣才能更好地理解和應(yīng)對人生的喜怒哀樂、起伏變化。

2. 要保持求知欲，積極向未知領(lǐng)域?qū)W習(xí)，面對挑戰(zhàn)時，要懷著好奇的心態(tài)，探尋其本質(zhì)真相，看看自己能否克服這些挑戰(zhàn)。

3. 要保持積極的心態(tài)，無論遇到何種情況，都要樂觀面對，相信所有的不愉快和煩惱都會隨著時間消散。積極的心態(tài)才能讓你腳踏實地地做好每件事，而消極心態(tài)則可能導(dǎo)致短視地只關(guān)注眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4. 必須要有恒心，只有堅持不懈地堅持正確的目標(biāo)，持之以恒地努力，才能取得成功。更重要的是，堅持正義和追求真理是人生不可或缺的精神。

編輯|程鵬 易啟江 杜波

校對|何小桃

封面圖片來源于視覺中國（資料圖）

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