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分析人士指出,很多上市公司都存在一個(gè)共性問(wèn)題,即上市初期能夠游刃有余,但一旦上市,往往難以應(yīng)對(duì)后續(xù)挑戰(zhàn),歸根結(jié)底就是為了變現(xiàn)。
分析人士的總結(jié)十分到位。
這是躍嶺股份上市十年來(lái)的盈利軌跡。
如分析人士所言,從上市前的巔峰一路降至上市后的低谷。
柱狀圖顯示,躍嶺股份的經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下,盡管創(chuàng)始人林氏家族曾有過(guò)努力,但最終效果卻不盡如人意。
近期,躍嶺股份公告顯示,創(chuàng)始人林氏家族不再積極經(jīng)營(yíng),選擇將公司出售。
根據(jù)公告內(nèi)容,林氏家族一家六口合計(jì)轉(zhuǎn)讓了24.56%的股份,并放棄剩余股份的表決權(quán),轉(zhuǎn)讓所得約為7.7億元。
值得一提的是,林氏家族并非首次套現(xiàn),此前家族已累計(jì)套現(xiàn)2.6億元,目前總額已達(dá)10.3億元。
顯而易見(jiàn),撤資是正確的決定,盡管躍嶺股份在股市上折騰了十年,累計(jì)分紅僅有1.7億元,但林氏家族僅分得8000萬(wàn)元。
簡(jiǎn)單計(jì)算表明,單靠經(jīng)營(yíng)公司要湊夠這筆10.3億元,需要十年時(shí)間,這筆賬林氏家族算得很清楚,本可以輕松獲利,為何還要費(fèi)力經(jīng)營(yíng)。
林氏家族是臺(tái)州溫嶺人。創(chuàng)業(yè)初期,他們敢于冒險(xiǎn)精神,敢于拼闖,展現(xiàn)了敢拼敢闖的創(chuàng)業(yè)精神。而后,他們又懂得分寸,果斷果斷,把民營(yíng)老板的多面性展現(xiàn)得淋漓盡致。
浙江臺(tái)州溫嶺是一片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍的土地。改革開(kāi)放初期,他們率先獲得了私營(yíng)理發(fā)店的"許可證"。
1979年,溫嶺終于比溫州早一年取得了全國(guó)第一張正式的個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
躍嶺股份的林氏家族就是在這樣的大背景下,成為了溫嶺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大潮中的一員。
不過(guò),雖然他們抓住了這股大潮,但并非所有人都能參與其中。林氏家族的核心人物是大哥林仙明。
在70、80年代的農(nóng)村,公社下以生產(chǎn)大隊(duì)為單位,生產(chǎn)大隊(duì)的負(fù)責(zé)人是最大的領(lǐng)導(dǎo)。尤其在70年代,許多人生重大事件都需要通過(guò)生產(chǎn)大隊(duì)來(lái)推薦,而生產(chǎn)大隊(duì)的負(fù)責(zé)人在很大程度上能夠左右結(jié)果。
到了80年代,生產(chǎn)大隊(duì)這一體制延續(xù)了幾年,直到1984年,國(guó)家才正式發(fā)文撤銷生產(chǎn)大隊(duì)的體制。
1983年3月,林仙明與自家三個(gè)兄弟以及生產(chǎn)大隊(duì)的會(huì)計(jì)共同湊了1700元,以生產(chǎn)大隊(duì)的名義開(kāi)辦了一個(gè)五金鑄件廠。
當(dāng)時(shí)用集體企業(yè)的名義雖然被允許私營(yíng)經(jīng)濟(jì),但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,集體企業(yè)可以光明正大地跟著分桃子。
1983年3月,林仙明與自家三個(gè)兄弟以及生產(chǎn)大隊(duì)的會(huì)計(jì)一共湊了1700元,以生產(chǎn)大隊(duì)的名義開(kāi)辦了一個(gè)五金鑄件廠。當(dāng)時(shí)用集體企業(yè)的名義好處多,雖然已經(jīng)允許私營(yíng)經(jīng)濟(jì),但整體還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,全國(guó)商品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的制度下,集體企業(yè)可以正大光明地跟著分桃子。
此外,當(dāng)時(shí)大家對(duì)政策走向仍心存疑慮,即使戴上集體企業(yè)的帽子,也多為私人所有,至少多了一層保障。
實(shí)際上,彼時(shí)全國(guó)多地的情況都類似,許多集體企業(yè)只是名義上的,實(shí)際經(jīng)營(yíng)多為私人所有。
1985年,生產(chǎn)大隊(duì)已經(jīng)消失,集體企業(yè)的帽子也不再適合,原來(lái)跟著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)分?jǐn)偟蔫T件生意也隨之終止。
不過(guò),林氏家族順應(yīng)時(shí)代大勢(shì),改革開(kāi)放后我國(guó)摩托車工業(yè)突飛猛漲,市場(chǎng)對(duì)摩托車的需求和保有量都呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
摩托車生產(chǎn)與維修離不開(kāi)配件,林氏家族及時(shí)轉(zhuǎn)型,將原來(lái)的鑄件廠改建成摩托車配件廠,通過(guò)生產(chǎn)摩托車零配件成功積累了一定財(cái)富。
而到90年代后期,隨著摩托車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,林氏家族再次果斷轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍汽車輪轂行業(yè)。
汽車輪轂即指汽車中間的鋼圈,我國(guó)在這一領(lǐng)域起步相對(duì)較晚,90年代才逐步建立起較為完整的生產(chǎn)企業(yè)群體。
1998年,林氏家族在浙江注冊(cè)了浙江躍嶺有限,即如今的躍嶺股份前身,與眾多輪轂企業(yè)一道,共同迎接新的發(fā)展機(jī)遇。
從這張2013年的《中國(guó)汽車工業(yè)年鑒》可以看出,我國(guó)汽車及配件產(chǎn)業(yè)從1990年代末到2013年間經(jīng)歷了明顯的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
躍嶺股份及其同行輪轂企業(yè)正是在這段黃金發(fā)展期里發(fā)展壯大起來(lái)的,而躍嶺股份也正是憑借這段積累,于2014年成功實(shí)現(xiàn)A股上市。
雖然躍嶺股份已經(jīng)上市,但其在中國(guó)輪轂行業(yè)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位并未完全確立。當(dāng)時(shí),行業(yè)中的兩大巨頭分別是萬(wàn)豐奧特和中信戴卡,兩者合計(jì)的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)65%。
盡管躍嶺股份的行業(yè)排名為第四,其實(shí)際市場(chǎng)份額僅為3.84%,這與其排名第5至10位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差距并不算太大。
當(dāng)時(shí)就有媒體指出,躍嶺股份要想突破發(fā)展瓶頸,必須在公司治理結(jié)構(gòu)上進(jìn)行重大改革,也就是需要去除家族企業(yè)存在的問(wèn)題。
躍嶺股份的家族色彩一直較為濃厚,其管理層中家庭成員占據(jù)較大比重,董事會(huì)的席位也接近一半。
不過(guò),林氏家族對(duì)此似乎并不在意,不但沒(méi)有進(jìn)行家族化改革,反而進(jìn)一步加深了家族控制,其二代接班人也相繼進(jìn)入公司擔(dān)任重要職位。
截至目前,林氏家族仍牢牢掌控著躍嶺股份的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理職位,公司基本上是林氏家族說(shuō)了算。
家族企業(yè)的局限性在于無(wú)法容納不同聲音,就像中世紀(jì)時(shí)期的歐洲被教會(huì)統(tǒng)治一樣,一切都帶有宗教色彩,無(wú)法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和文化的發(fā)展。
將其映射到躍嶺股份身上,由于過(guò)于深厚的家族氛圍,公司治理和思想層面都顯得相對(duì)落后,結(jié)果就是行業(yè)地位和盈利能力的持續(xù)倒退。
根據(jù)某研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),中國(guó)汽車輪轂行業(yè)的集中度逐年提升,前五名企業(yè)的市場(chǎng)份額總和已經(jīng)達(dá)到驚人的87%,而躍嶺股份并未出現(xiàn)在這一排名中。
躍嶺股份的具體市場(chǎng)份額目前尚不清楚,但媒體對(duì)其在行業(yè)中的定位為“一家中小型企業(yè),市場(chǎng)份額較小,競(jìng)爭(zhēng)力較弱”。
這個(gè)定位是有充分依據(jù)的,從躍嶺股份與同行企業(yè)的業(yè)績(jī)對(duì)比可見(jiàn),兩者之間的差距明顯不符。
實(shí)際上,躍嶺股份自2020年起便已顯現(xiàn)疲態(tài),當(dāng)年即出現(xiàn)首次虧損,2023年再次虧損,預(yù)計(jì)2024年扣非虧損也將難以避免。
現(xiàn)在,躍嶺股份所處的低端陣營(yíng)已陷入同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化的困境,林氏家族雖有想法卻無(wú)力實(shí)施,不如趁機(jī)獲利了結(jié)。
因此,林氏家族全家加速撤退。
回憶改革開(kāi)放以來(lái),溫嶺的民營(yíng)企業(yè)家憑借"敢闖敢試、不服輸"的精神,將這座縣城打造成了"A股第一縣"。
在A股市場(chǎng)上,溫嶺僅一個(gè)縣級(jí)市就孕育了數(shù)十家上市公司,無(wú)一例外都是民營(yíng)企業(yè),每一家上市公司的掌門人都是溫嶺人民奮勇拼搏的典范。
然而,如今林氏家族的撤離似乎預(yù)示著一種新的商業(yè)現(xiàn)象正悄然興起,企業(yè)家們不再執(zhí)著于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào),而是選擇穩(wěn)妥退出。
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