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早在10年前，蘋果就已經(jīng)開始布局智能家居領(lǐng)域。2014年，蘋果在其全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）上發(fā)布了名為 HomeKit 的智能家居平臺(tái)，該平臺(tái)的核心功能就是通過蘋果設(shè)備控制家中的智能電器。

2016年，蘋果在iOS 10系統(tǒng)中引入了"家庭"應(yīng)用功能，并于2017年推出了首款智能音箱HomePod，從而進(jìn)一步拓展了其智能家居產(chǎn)品線。從這一發(fā)展來看，蘋果可以被視為全球范圍內(nèi)最早一批進(jìn)入智能家居領(lǐng)域的科技企業(yè)之一。

相比之下，華為于2015年9月正式發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，并于同年年底發(fā)布HiLink協(xié)議，啟動(dòng)智能家居生態(tài)伙伴建設(shè)。而小米則是在2016年3月才正式推出智能家居子品牌"米家"（MIJIA），完成了在智能家居領(lǐng)域的布局。

然而，蘋果在智能家居領(lǐng)域的研發(fā)速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于預(yù)期。無論是在海外與亞馬遜、谷歌的比拼，還是在國內(nèi)與小米、華為以及眾多家電品牌之間的競爭中，蘋果始終未能占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

以日活躍用戶數(shù)量和設(shè)備接入量為例，最新數(shù)據(jù)顯示，約有50%的美國成年人使用過家庭語音助手，其中27%的用戶最常用亞馬遜Alexa。2024年，谷歌宣布其Home API已接入超過6億臺(tái)設(shè)備。而在國內(nèi)，華為智慧生活的月活用戶數(shù)量為2889萬，小米的米家則達(dá)到了6686萬。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的最新報(bào)告顯示，截至2024年，亞馬遜Alexa支持的智能設(shè)備數(shù)量已經(jīng)超過3億臺(tái)，而蘋果HomeKit兼容設(shè)備數(shù)量仍徘徊在5000款左右。這一對(duì)比足以看出，蘋果在智能家居領(lǐng)域的技術(shù)差距已經(jīng)明顯。

2025年，隨著新一輪人工智能技術(shù)的興起，蘋果也試圖借此重返智能家居領(lǐng)域的競爭舞臺(tái)。有業(yè)內(nèi)人士指出，蘋果計(jì)劃在今年3月推出一款智能顯示屏設(shè)備，將其定位為智能家居中心，與亞馬遜和谷歌的類似產(chǎn)品展開競爭。

然而，正如外界所知，這款產(chǎn)品目前還沒有正式發(fā)布，甚至有爆料顯示，目前僅有6英寸屏幕和搭載升級(jí)的Siri功能這兩項(xiàng)技術(shù)。近期有消息稱，由于該設(shè)備依賴于即將升級(jí)的Siri功能，而此次升級(jí)的開發(fā)進(jìn)度未達(dá)預(yù)期，導(dǎo)致智能顯示屏項(xiàng)目被推遲。

蘋果也表示，Siri的重大升級(jí)將推遲至"未來一年內(nèi)"發(fā)布，并暗示該功能可能無法如最初承諾的那樣成為iOS 18的一部分。這一系列挫折似乎暗示，蘋果在AI技術(shù)上的進(jìn)展比外界預(yù)期的要慢。

在我的看法中，蘋果在智能家居領(lǐng)域采取的"逐步自我封閉"的策略，從一開始就為后續(xù)的發(fā)展埋下了隱患。

有業(yè)內(nèi)人士指出，從智能家居平臺(tái)HomeKit開始，蘋果始終堅(jiān)持對(duì)第三方產(chǎn)品的"嚴(yán)格的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)"。這種做法雖然提升了產(chǎn)品質(zhì)量，但也導(dǎo)致了合作伙伴稀缺。據(jù)我所知，目前市面上許多智能設(shè)備想要進(jìn)入蘋果生態(tài)，但最終卻鮮有成功案例。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，蘋果的Siri在語音識(shí)別的準(zhǔn)確性以及反應(yīng)速度上確實(shí)存在不足，這種表現(xiàn)已經(jīng)不足以贏得用戶的認(rèn)可。在各大社交平臺(tái)，"你問東它答西"的梗屢見不鮮，足以說明Siri的尷尬處境。

The Verge媒體也曾評(píng)價(jià)蘋果的智能家居生態(tài)為"優(yōu)雅而固執(zhí)地孤獨(dú)"。目前，蘋果在AI領(lǐng)域和產(chǎn)品開放戰(zhàn)略方面面臨的挑戰(zhàn)與智能家居領(lǐng)域的情況如出一轍。以Vision Pro為例，彭博社記者馬克古爾曼最近公開批評(píng)稱，蘋果內(nèi)部認(rèn)為這款頭顯在商業(yè)市場上的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，最終被證明是一次商業(yè)上的失敗。

基于此，蘋果正在重新思考其可穿戴設(shè)備戰(zhàn)略，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開發(fā)新的產(chǎn)品形態(tài)。此前，蘋果曾計(jì)劃推出一款作為Mac外接顯示器的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）眼鏡，但該項(xiàng)目已于今年早些時(shí)候被取消。

目前，蘋果正在潛心研發(fā)一款獨(dú)立運(yùn)作的AR眼鏡，這類設(shè)備將具備便攜性，并融入人工智能技術(shù)，力求成為用戶日常佩戴的設(shè)備。但這款產(chǎn)品的推出日期仍需進(jìn)一步確認(rèn)。

長期以來，蘋果始終堅(jiān)持"封閉生態(tài)"和自家產(chǎn)品研發(fā)的思路。雖然這種策略確實(shí)在iPhone、iPad、AirPods、Mac等產(chǎn)品上取得了成功，但也限制了其對(duì)市場變化的敏感度，甚至忽視了用戶對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)核心訴求的關(guān)注。智能家居、MR設(shè)備、AI領(lǐng)域等各個(gè)領(lǐng)域都未能幸免。在喬布斯之后，蘋果的創(chuàng)新已經(jīng)變成了"試錯(cuò)"的代名詞。