戰(zhàn)略變革中的關(guān)鍵策略，《星際爭霸2：雷獸在蟲族作戰(zhàn)中的應(yīng)用》

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當(dāng)前最流行的PvZ策略是圍繞追獵展開的，無論是對抗蟑螂與刺蛇的混合部隊(duì)，還是飛龍搭配小狗的組合，追獵都是必不可少的。當(dāng)遇到我這種雷獸打法時(shí)，神族習(xí)慣性大量生產(chǎn)的追獵和哨兵就變得毫無用處，大量氣體因此被浪費(fèi)。我建議神族在發(fā)現(xiàn)蟲族出雷獸后，應(yīng)立即停止生產(chǎn)追獵和哨兵，轉(zhuǎn)而選擇其他科技兵種。

總的來說，雷獸對付Protoss的常規(guī)混合部隊(duì)具有壓倒性的優(yōu)勢。以前，即使是領(lǐng)先50人口的蟑螂刺蛇部隊(duì)，也可能被神族的追獵和巨像打敗，而雷獸小狗的組合甚至可以在200人口的對抗中輕松獲勝。暴雪計(jì)劃在下個(gè)補(bǔ)丁中削弱雷獸對重甲的基礎(chǔ)傷害5點(diǎn)，這一調(diào)整是合理的，因?yàn)槔撰F對付Protoss的地面部隊(duì)確實(shí)過于強(qiáng)大。

這就是選擇雷獸的原因，那么究竟如何迅速生產(chǎn)雷獸呢？我的戰(zhàn)術(shù)答案是越快越好，迅速升級(jí)科技。這一策略主要針對神族的二礦開局，如果神族采用的是4BG一波流，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)就會(huì)比較難實(shí)施，但也不是完全不可行。

關(guān)于具體流程，我解釋得不太清楚，不過看了我的rep應(yīng)該可以大致了解。我的建議是采用提速狗開局，然后擴(kuò)展到兩礦，并在確認(rèn)神族二礦開局后，大量增加農(nóng)民并升級(jí)到二本，否則就要做好應(yīng)對一波流的準(zhǔn)備。四個(gè)氣礦可以提前采集，因?yàn)槔撰F需要大量氣體。關(guān)鍵在于二本完成后立即升vi，vi完成后馬上升三本，三本完成后立刻升vu，不能有任何拖延。這套打法的核心思想是快速科技。同時(shí)，確保兩礦的農(nóng)民數(shù)量達(dá)到飽和，以保證經(jīng)濟(jì)至少與神族持平。另外，早些提升攻防也很重要，尤其是防御，因?yàn)樯褡逋ǔ?huì)迅速提升1攻，如果攻防落后會(huì)比較吃虧。

兩礦后一定要派一個(gè)監(jiān)察王蟲去神族基地偵查他們的科技路線，這非常重要。通常神族會(huì)大量增加兵營并生產(chǎn)幾輪兵力再出門，這時(shí)候雷獸還未到場，蟲族非常危險(xiǎn)，因?yàn)闉榱藴?zhǔn)備大量生產(chǎn)雷獸，留了大量氣體，所以此時(shí)幾乎只有狗。此時(shí)需要大量生產(chǎn)提速狗來拖住神族，同時(shí)在正面適當(dāng)增加一些地堡，等雷獸出來就能反擊了。蟲族的正面只有地堡和大量狗，若Protoss誤以為蟲族出了飛龍而繼續(xù)造追獵，那等雷獸出來就能輕松擊敗他們。面對閃爍追獵，由于有大量狗防守，問題不大，只需注意狗的包圍。

如果神族選擇提升到巨像科技并等幾個(gè)巨像出來再行動(dòng)，那么時(shí)間其實(shí)已經(jīng)很晚了，因?yàn)橄x族的科技升級(jí)非?？臁＠碚撋?，當(dāng)神族帶著巨像來攻打時(shí)，雷獸也差不多已經(jīng)就位，應(yīng)該可以頂住。想要直接用兩礦的神族消滅兩礦的蟲族并不容易。

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游戲特色

“未來的商業(yè)競爭，我認(rèn)為就一個(gè)點(diǎn)，得移動(dòng)者得天下！”俞興拋出自己的第二個(gè)論點(diǎn)。他注意到前排的人似乎都變得認(rèn)真，心里松了口氣，發(fā)言更顯從容：“我為什么這么篤定？因?yàn)椋还苁亲鲭娚?，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鵝，業(yè)務(wù)最終都還是落在人的身上?！?/p>

“我坐地鐵，我不可能抱著一臺(tái)電腦，偶爾也許會(huì)緊急的打開筆記本，但我隨時(shí)隨地都可以用手機(jī)?！薄斑@種用戶使用習(xí)慣的變化必將帶來商業(yè)模式的深刻變遷！”

“我甚至覺得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級(jí)別的公司，一旦不重視移動(dòng)化的挑戰(zhàn)，也會(huì)面臨窘境?！薄巴ㄓ秒姎獾慕芸恕ろf爾奇說過一句話，‘當(dāng)大樹倒下的時(shí)候，所有人都聽到了聲音，但當(dāng)小草生長的時(shí)候，卻沒有人注意到’。”

“我今天也想說一句話，巨人倒下時(shí)，它的體溫還是暖的?！薄癇AT這三家，它們有倒下的可能嗎？”俞興的視線落在臺(tái)下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當(dāng)他想繼續(xù)往下聊的時(shí)候，瞧見馬伝伸手要了個(gè)話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽聽我們會(huì)怎么倒。”馬伝笑著說了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺(tái)上穩(wěn)了穩(wěn)心神，干脆直接反問道：“我其實(shí)是想借著BAT面臨挑戰(zhàn)的可能性來聊移動(dòng)化的商業(yè)模式變化，但馬總既然問了，那我也想知道，阿里有什么迎接移動(dòng)化的入口嗎？”

馬伝壓根不回答問題。俞興等了五秒，不見他有動(dòng)作，只好自問自答：“我好像沒瞧見阿里這方面的太多動(dòng)作，但是，互聯(lián)網(wǎng)的一些變動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對博客長篇大論的簡化，也恰恰契合了用戶們的碎片化時(shí)間，這不正是使用習(xí)慣所導(dǎo)致的商業(yè)模式變化嗎？”

“百度的優(yōu)勢不太一樣，它的搜索不容易有對手，而企鵝在移動(dòng)化方面，它的QQ就是天然的從PC到移動(dòng)的完美產(chǎn)品，已經(jīng)拿到了半張門票?！?/p>

“再看阿里，這方面好像是有些遲緩的。”馬伝這時(shí)候解釋了句：“電商的移動(dòng)化與社交、搜索都是不一樣的，但你繼續(xù)說吧。”

如他的地位，不用說太多，這么一句就消解了俞興的很多論述。“所以，BAT面臨的是挑戰(zhàn)，而不是它們必然走向窘境?！庇崤d把話接過來，也不顧發(fā)言內(nèi)容已經(jīng)亂完了，順著說道，“移動(dòng)化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)，前者對BAT一視同仁，后者也是一樣。”