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發(fā)布來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 撰寫人:馮戀閣
2025年全國(guó)兩會(huì)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)之一,科技領(lǐng)域也成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)話題。如何運(yùn)用人工智能技術(shù)發(fā)展企業(yè),成為社會(huì)各界共同探討的話題。
在2025年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)黨委副書記、副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚在時(shí)代財(cái)經(jīng)等多家媒體采訪中表示,我們已經(jīng)在視頻處理、文檔生成、翻譯以及軟件編程等多個(gè)辦公領(lǐng)域運(yùn)用了人工智能技術(shù)。通過這一技術(shù)的應(yīng)用,去年我們僅在工時(shí)上就節(jié)省了396萬(wàn)個(gè)小時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
鐘錚于2002年加入美的集團(tuán),先后擔(dān)任金融中心、部品事業(yè)部財(cái)經(jīng)總監(jiān)、美的集團(tuán)審計(jì)總監(jiān)等職務(wù)。2022年2月,她正式擔(dān)任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,同年12月,她被任命為集團(tuán)副總裁一職。
2023年2月,鐘錚當(dāng)選全國(guó)人大代表,目前任職已滿兩年。在采訪中,她提出了完善人工智能視頻傳播管理機(jī)制、治理網(wǎng)絡(luò)上卡牌盲盒亂象、加快構(gòu)建國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)政策體系等多份建議,并與時(shí)代財(cái)經(jīng)分享了對(duì)美的人工智能發(fā)展和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的看法。
已節(jié)省396萬(wàn)小時(shí)工時(shí)
問:你提出的生成式人工智能視頻傳播管理機(jī)制建議,是基于什么背景提出的?能否詳細(xì)介紹一下你的具體建議?
鐘錚:當(dāng)前生成式人工智能技術(shù)的快速發(fā)展速度,使得視頻合成和制作門檻顯著降低。在網(wǎng)上的視頻內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì),出現(xiàn)了大量由AI生成的視頻,包括模仿明星或?qū)<倚蜗蟮囊曨l,以及虛構(gòu)人設(shè)推銷產(chǎn)品誤導(dǎo)消費(fèi)者等內(nèi)容,這些問題造成了財(cái)產(chǎn)損失和信任危機(jī)。
基于上述現(xiàn)象,我認(rèn)為有必要提出完善生成式人工智能視頻傳播管理機(jī)制的建議。主要措施包括完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)技術(shù)審核等。
例如,《著作權(quán)法》在界定AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬方面存在模糊,隱私保護(hù)方面也存在不足。因此,建議修訂相關(guān)法律法規(guī),明確AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬和隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
生成式AI生成的視頻審核技術(shù)尚未完善。盡管已有部分AI技術(shù)用于視頻審核,但仍存在一定的誤檢率。因此,需要進(jìn)一步研發(fā)更精確的技術(shù),以提高審核的準(zhǔn)確性和效率。
問:美的作為一家大型企業(yè),在人工智能應(yīng)用方面有哪些具體的實(shí)踐?同時(shí),你認(rèn)為像美的這樣的企業(yè)在AI應(yīng)用過程中面臨哪些挑戰(zhàn)?你對(duì)此有何建議?
鐘錚:美的集團(tuán)在AI應(yīng)用方面起步較早,已取得一定成效。兩年前,當(dāng)OpenAI發(fā)布大型語(yǔ)言模型時(shí),我們就已接入了該公司的模型。目前,深度求索(DeepSeek)的模型也已接入美的的AI生態(tài)。此外,美的還自主開發(fā)了一些垂直領(lǐng)域的大型模型,以解決專業(yè)領(lǐng)域的問題。去年,通過AI技術(shù)的應(yīng)用,我們的生產(chǎn)效率提升了396萬(wàn)小時(shí)。
在不同產(chǎn)品線中,AI技術(shù)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
在美的過去的數(shù)字化進(jìn)程中,已積累了大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)。過去,這些數(shù)據(jù)仍需依賴人工處理和決策。如今,我們借助基于AI技術(shù)開發(fā)的"工廠代理"系統(tǒng),為工廠實(shí)現(xiàn)了"大腦"。該系統(tǒng)能夠自主決策,顯著提升了生產(chǎn)效率。目前,"工廠代理"系統(tǒng)已成熟應(yīng)用于品質(zhì)管理等領(lǐng)域。
在智能家居領(lǐng)域,我們開發(fā)了"家庭代理"系統(tǒng),旨在實(shí)現(xiàn)無(wú)需交互式的智能服務(wù)。借助AI技術(shù),系統(tǒng)能夠自主識(shí)別并滿足用戶的各項(xiàng)需求,從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
此外,AI技術(shù)還廣泛應(yīng)用于美的的機(jī)器人業(yè)務(wù)以及醫(yī)療產(chǎn)業(yè),以提升效率和精準(zhǔn)度。
問:佛山作為全國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的試點(diǎn)城市,擁有豐富的工業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景。廣東省內(nèi)的佛山及東莞等制造業(yè)城市要如何抓住人工智能發(fā)展的機(jī)遇,推動(dòng)"人工智能+制造業(yè)"的發(fā)展?
鐘錚:佛山在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)以及制造業(yè)的整體布局均處于全國(guó)領(lǐng)先地位,并提出了"制造業(yè)當(dāng)家"的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái),政府和企業(yè)的共同努力,已基本形成了完善的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈和人工智能產(chǎn)業(yè)鏈,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),佛山、廣東乃至整個(gè)大灣區(qū)都擁有豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,企業(yè)可以快速將技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,并在實(shí)踐中加以驗(yàn)證。
對(duì)于美的集團(tuán)以及廣東其他制造企業(yè)來(lái)說,在這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下,人工智能和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都有望迎來(lái)快速發(fā)展。我們相信,通過政府、企業(yè)以及科研機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作,佛山和東莞等制造業(yè)城市完全有能力抓住人工智能發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
美的正加速推進(jìn)人形機(jī)器人設(shè)計(jì)與開發(fā)工作。
問:您提到機(jī)器人領(lǐng)域存在一些"核心技術(shù)受困"的問題。請(qǐng)問美的在突破這些"核心技術(shù)受困"方面有哪些進(jìn)展?
鐘錚:2022年,我們?cè)谥剌d工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域通過國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,這為我們提供了重要的研發(fā)支持。通過這一平臺(tái),我們一方面加大了內(nèi)部投入,另一方面也整合了社會(huì)資源,重點(diǎn)攻克了重載工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵零部件的三大核心技術(shù):減速機(jī)、電機(jī)和伺服控制系統(tǒng)。
到目前為止,我們?cè)诳刂萍夹g(shù)、電機(jī)性能和高性能減速機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些突破,部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化應(yīng)用。但在RV減速機(jī)領(lǐng)域,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力,但我們相信,通過持續(xù)的技術(shù)投入、人才引進(jìn)以及社會(huì)資源的協(xié)作,未來(lái)我們將在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。
問:美的旗下的庫(kù)卡機(jī)器人在相關(guān)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)問美的在機(jī)器人業(yè)務(wù)方面的未來(lái)規(guī)劃是怎樣的?是否會(huì)進(jìn)軍人形機(jī)器人領(lǐng)域?
鐘錚:美的集團(tuán)于2017年收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡,正式進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,并躋身全球機(jī)器人四大家行列。
收購(gòu)庫(kù)卡后,我們基于中國(guó)龐大的應(yīng)用市場(chǎng),首要任務(wù)是發(fā)展本土化業(yè)務(wù),為客戶提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)器人產(chǎn)品。同時(shí),我們專注于解決重載工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵零部件的技術(shù)難題,推動(dòng)垂直領(lǐng)域的整合。未來(lái),我們將結(jié)合德國(guó)先進(jìn)技術(shù)與中國(guó)的成本效率優(yōu)勢(shì),將庫(kù)卡產(chǎn)品推向全球市場(chǎng)。
目前,60%以上的產(chǎn)品仍聚焦于工業(yè)領(lǐng)域,這體現(xiàn)了庫(kù)卡的優(yōu)勢(shì)。此外,我們還在協(xié)作型機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行布局,例如七軸協(xié)作機(jī)器人,其精度和協(xié)作能力均處于行業(yè)領(lǐng)先地位,已廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、工業(yè)和消費(fèi)電子等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),我們的中國(guó)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了工業(yè)AMR(自動(dòng)移動(dòng)機(jī)器人)。
事實(shí)上,我們?cè)缭趲啄昵熬烷_始了人形機(jī)器人關(guān)鍵部件的研發(fā)工作,包括關(guān)節(jié)、傳感和控制技術(shù)等。隨著人形機(jī)器人應(yīng)用熱潮的興起,我們也將進(jìn)一步加快人形機(jī)器人本體的設(shè)計(jì)與開發(fā),進(jìn)一步拓展這一產(chǎn)業(yè)。
問:美的機(jī)器人業(yè)務(wù)有哪些具體的降本增效的具體案例?
鐘錚:價(jià)格因素在一定程度上影響了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在庫(kù)卡實(shí)現(xiàn)本土化的過程中,我們實(shí)施了一系列降本措施。首先,我們通過整合美的的產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)了降本目標(biāo)。其次,我們將美的在標(biāo)準(zhǔn)化和效率驅(qū)動(dòng)方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)成功應(yīng)用到了庫(kù)卡平臺(tái)。此外,我們自主研發(fā)了一系列關(guān)鍵零部件,這在很大程度上降低了產(chǎn)品的制造成本。去年,我們自主研發(fā)的“edition line”降本產(chǎn)品獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
問題:作為廣東省機(jī)器人重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè),美的如何通過庫(kù)卡智能制造科技園吸引上下游核心零部件企業(yè)聚集?這種產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)對(duì)提升廣東機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的韌性以及增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有怎樣的作用?
鐘錚:本土化戰(zhàn)略是我們?cè)谑召?gòu)庫(kù)卡后的重要規(guī)劃之一。在收購(gòu)初期,庫(kù)卡90%以上的原材料需要依賴進(jìn)口,但如今這一比例已降至80%以下。這一轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
首先,我們加大了本土化材料的研發(fā)力度,并成功應(yīng)用于庫(kù)卡產(chǎn)品中,這不僅降低了生產(chǎn)成本,還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
其次,美的在順德建立了庫(kù)卡智能制造科技園,并以此為平臺(tái),成功吸引了眾多核心零部件企業(yè)的入駐。通過這一集中區(qū),我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效整合,推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體效能。
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