游戲特色

對，保羅.皮爾斯也干了，但他好歹是拉到了對手嘴里。詹姆斯呢？他拉到了科比這個隊友身上。邁克.布林簡直不敢相信自己剛剛看到的畫面，他1985年進入籃球解說行業(yè)，1991年開始解說NBA，2006年成為ESPN首席解說。

他在籃球行業(yè)干了21年，經(jīng)歷過無數(shù)規(guī)則和版本的更迭，見過無數(shù)球員來來去去。在今晚之前，他可以說，籃球場上沒什么他沒見過的場面。

可今晚之后，他沒有勇氣再說這句話。你永遠不會知道勒布朗.詹姆斯這樣的球員，會給你帶來什么意想不到的表演。

歷史上不是沒有不敢承擔(dān)責(zé)任，不敢投關(guān)鍵球的明星球員。這些球員在關(guān)鍵回合接到球的瞬間就會把球再傳出去，雖然這種行為很難得到尊重，但起碼他們沒有讓那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人失去機會。

勒布朗.詹姆斯呢？他不敢承擔(dān)責(zé)任，但他卻偏偏擺出一副敢于承擔(dān)責(zé)任的樣子。他非要一直運球到最后5秒，在已經(jīng)沒有時間的一瞬才把球傳出，把難題交給隊友。

這簡直太荒謬了，邁克.布林想不到任何理由去解釋這種行為。這就是為什么，羅杰剛剛表達了對詹姆斯的鄙夷。

他還從未如此這么鄙夷過一個對手。實話實說，關(guān)鍵時刻疲軟是很多球星身上都有的毛病。羅杰曾經(jīng)的那些對手中，卡爾.馬龍、克里斯.韋伯、帕特里克.尤因、大衛(wèi).羅賓遜等等，他們都無法在關(guān)鍵時刻統(tǒng)治比賽。

可他們中沒有任何一個，會用剛剛那種極其不負(fù)責(zé)任的方式去處理球。其他人在關(guān)鍵時刻就算沒有終結(jié)比賽的機會和勇氣，也會第一時間把球傳出去。

但詹姆斯總是想得太多，他會想，自己如果不承擔(dān)責(zé)任會不會被恥笑。但如果強行投籃，所有輸球的過錯又都會落到他身上。他很聰明，非常聰明，所以他永遠在計較得失，永遠在算計。

他不是一個純粹的運動員——在商業(yè)化時代，世界上就沒有純粹的運動員，可詹姆斯連保持基本的純粹都做不到。哪怕是在場上，他想的也不單純是勝利。

游戲亮點

這兩年很是風(fēng)光，但是未來的幾年， Lg集團敗走華夏，失去了華夏的市場，這個集團死得飛快。也就是瘦死的駱駝比馬大，所以才沒有徹底死絕。

最后的sk集團，因為這破公司一直到2009年才正式上市，這段時間，他們也一直沒有公布屬于自己的獨立財報，國際市場對這個公司的預(yù)期并不高。

在當(dāng)下來看，但是這4個公司中最弱小的一個。這個公司正式發(fā)力，還得等到10年之后，那是國際發(fā)展的黃金時期，依托電子工業(yè)， SK集團在這個發(fā)展黃金期里，直接越過前面幾個家伙，成為了韓國資產(chǎn)榜的第2名，僅次于三星。

不過現(xiàn)在……還是把這些股權(quán)全部轉(zhuǎn)成鈔票比較好。把錢拿到手，拿到手升級自己的裝備，那才是最重要的。趁著旁邊的人在整理股權(quán)文件，林語拎著紅酒杯來到德納和漢克斯兩人面前，搖晃著紅酒杯，問道：

游戲玩法

億萬年的凍土惡地，不少區(qū)域都出現(xiàn)了融化現(xiàn)象。大量禁詭，直接被蒸發(fā)殆盡。這畫面場景，萬福城民絲毫不陌生。

核爆而已，不值當(dāng)大驚小怪。最多感嘆一下黑暗中的蘑菇云，形狀頗似一朵火紅金蓮。但還未脫離蒙昧原始部落形式的野民們，何曾見過？

在他們扭曲的認(rèn)知中，眼前這一幕，只會被理解成：“救世的佛子，永生琉璃怖畏大士，孤身一人引走所有的可怕詭物，并施大神通召喚‘滅世金蓮’降世，殺死了肆虐大雪山的大量禁詭。”

評測

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