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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-10 23:07:28

新智聚合網(wǎng)約車政企協(xié)同新范式,“水深則魚(yú)大”:網(wǎng)約車政企“放管”平衡之道這個(gè)改寫(xiě)后的標(biāo)題:1. 保持了原意的核心"水深則魚(yú)大",即強(qiáng)調(diào)環(huán)境對(duì)結(jié)果的影響2. 將原標(biāo)題中"網(wǎng)約車的政企協(xié)同"簡(jiǎn)化為"網(wǎng)約車政企"3. 將"放管"關(guān)系進(jìn)一步精簡(jiǎn),同時(shí)保持了關(guān)鍵的政策-企業(yè)協(xié)同機(jī)制4. 整體標(biāo)題更加簡(jiǎn)潔,同時(shí)保持了專業(yè)性5. 采用了更流暢的表達(dá)方式,使標(biāo)題讀起來(lái)更順暢這樣的改寫(xiě):- 更簡(jiǎn)潔明了,突出主題- 保持了核心概念和關(guān)鍵點(diǎn)- 語(yǔ)言更加流暢- 符合專業(yè)文章的改寫(xiě)要求

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15年前,隨著智能手機(jī)應(yīng)用的普及,網(wǎng)約車逐步走入大眾視野。在這之后的發(fā)展歷程中,網(wǎng)約車行業(yè)經(jīng)歷了資本運(yùn)作、燒錢行為、資本增值、數(shù)據(jù)積累、平臺(tái)聚合等階段,盡管經(jīng)歷了諸多波折,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)則在經(jīng)歷了諸多波折后,逐步踏上了一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。

從多地的最新政策動(dòng)向來(lái)看,網(wǎng)約車行業(yè)正迎來(lái)一個(gè)關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型期——政企協(xié)同新范式正在形成。在此背景下,政府主導(dǎo)行業(yè)規(guī)則的制定,行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮著監(jiān)督指導(dǎo)的作用,網(wǎng)約車企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)承運(yùn)責(zé)任,而聚合平臺(tái)則承擔(dān)起"技術(shù)協(xié)同者"和"生態(tài)質(zhì)量引導(dǎo)者"的雙重角色。

從本質(zhì)來(lái)看,這一轉(zhuǎn)變可以被視為與淘寶、美團(tuán)等典型電商平臺(tái)相似的細(xì)分市場(chǎng)模式。在這一新范式推動(dòng)下,網(wǎng)約車行業(yè)正在加速轉(zhuǎn)變,成為活力與合規(guī)并行、水深魚(yú)大的新生態(tài)。然而,一些受訪專家也指出,隨著"異地推廣"等新問(wèn)題的出現(xiàn),這一行業(yè)在推進(jìn)政企協(xié)同的過(guò)程中,如何在"放"與"管"之間找到平衡點(diǎn),將成為需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

此次政企協(xié)同的推進(jìn),為網(wǎng)約車行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

杭州這座中國(guó)科技"六小龍"的誕生地,也成為網(wǎng)約車行業(yè)實(shí)現(xiàn)政企協(xié)同的典范城市。

多年前,打車難曾是杭州的一張城市名片。隨著這一問(wèn)題逐漸被解決,杭州成為中國(guó)首個(gè)認(rèn)可網(wǎng)約車合法地位的省會(huì)城市。這一政策的實(shí)施,吸引了大量網(wǎng)約車平臺(tái)企業(yè)入駐。然而,在中小平臺(tái)如何獲取用戶、如何高效運(yùn)營(yíng)等方面,仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著高德地圖的引入,網(wǎng)約車聚合模式應(yīng)運(yùn)而生,中小平臺(tái)無(wú)需自行搭建平臺(tái),既可降低技術(shù)投入,也無(wú)需擔(dān)心用戶來(lái)源,從而集中精力提升運(yùn)力運(yùn)營(yíng)效率。

這種模式與淘寶、美團(tuán)等電商平臺(tái)的模式如出一轍,即聚合平臺(tái)搭建"商城",網(wǎng)約車平臺(tái)成為"商戶",共同為數(shù)萬(wàn)億元級(jí)的出行市場(chǎng)提供服務(wù)。

目前,杭州已有近30家中小網(wǎng)約車企業(yè)接入高德平臺(tái)。然而,這種多元平臺(tái)共存的模式是否會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序失序呢?根據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù),網(wǎng)約車合規(guī)率(包括車證、人證、平臺(tái)證三證齊全)的指標(biāo)長(zhǎng)期保持在99%以上。

核心原因在于主管部門與平臺(tái)企業(yè)之間的政企協(xié)同、共享共治。2021年,杭州交通運(yùn)輸管理服務(wù)部門與高德等聚合平臺(tái)共同成立政企協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由聚合平臺(tái)負(fù)責(zé)審查入駐商戶的合法性,同時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)秩序的建立。

張柱庭是中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)法治工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸部管理干部學(xué)院法學(xué)教授。他在接受記者采訪時(shí)表示,電子商務(wù)法律法規(guī)的基本框架有兩個(gè)核心維度:一是國(guó)家推動(dòng)電子商務(wù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的應(yīng)用,支持其與產(chǎn)業(yè)的深度融合;二是建立符合電子商務(wù)特點(diǎn)的協(xié)同管理體系,多元主體參與的市場(chǎng)治理體系,只要符合電子商務(wù)特點(diǎn)的協(xié)同管理體系,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ā>W(wǎng)約車市場(chǎng)也不例外。

杭州并非個(gè)例。2023年,武漢市總計(jì)接待游客數(shù)量達(dá)3.33億人次。為改善特定時(shí)間段內(nèi)乘客有序上下車的混亂狀況,武漢市交通運(yùn)輸局曾多次實(shí)地調(diào)研,聯(lián)合天河機(jī)場(chǎng)、高德地圖及當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)約車企業(yè)進(jìn)行多次實(shí)地踏勘,形成了"蓄車池-上客區(qū)-生活服務(wù)支持"模式的網(wǎng)約車綜合服務(wù)區(qū)。同時(shí),高德打車通過(guò)升級(jí)乘客上車點(diǎn)的指引方式,并將網(wǎng)約車上車能力定性為個(gè)性化、場(chǎng)景化,還通過(guò)道閘實(shí)現(xiàn)網(wǎng)約車快速接入服務(wù)區(qū),乘客在休息區(qū)即可通過(guò)顯示屏實(shí)時(shí)查看進(jìn)場(chǎng)的網(wǎng)約車車牌號(hào)。

在行業(yè)治理中,政府主導(dǎo)規(guī)則制定、行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)、網(wǎng)約車企業(yè)落實(shí)承運(yùn)責(zé)任,聚合平臺(tái)被定位為"技術(shù)合作伙伴"和"推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心力量",正逐步成為出行行業(yè)的新范式。

"這充分凸顯出行行業(yè)的快速變革。"深圳大學(xué)中國(guó)交通經(jīng)濟(jì)研究所前所長(zhǎng)韓彪教授在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,這體現(xiàn)出四個(gè)主體在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中明確了各自職責(zé),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各司其職,而非互相推諉。網(wǎng)約車行業(yè)管理在短期還難以全面上升到法律層面,但需要回歸規(guī)則,這種新范式具有很好的解決傳統(tǒng)出行行業(yè)放與管難題的作用,有利于推動(dòng)行業(yè)規(guī)則的穩(wěn)定構(gòu)建。

聚合平臺(tái)探索

3月3日,高德打車聚合平臺(tái)正向示范建設(shè)啟動(dòng)會(huì)在蕪湖召開(kāi),主管部門與聚合平臺(tái)、網(wǎng)約車平臺(tái)達(dá)成共識(shí),通過(guò)建立政企協(xié)同聯(lián)動(dòng)治理工作機(jī)制,探索具有行業(yè)示范作用的網(wǎng)約車聚合生態(tài)"蕪湖模式"。

實(shí)際上,去年濟(jì)南、天津等地都與科技企業(yè)深化政企協(xié)作,以發(fā)揮聚合平臺(tái)技術(shù)和生態(tài)優(yōu)勢(shì),全面激發(fā)本地出行產(chǎn)業(yè)鏈的活力與潛能。

網(wǎng)約車行業(yè)長(zhǎng)期面臨監(jiān)管與市場(chǎng)活力的矛盾:一方面政府擔(dān)心"一放就亂",另一方面企業(yè)抱怨"一管就死"。各地啟動(dòng)建設(shè)聚合示范區(qū)表明,一個(gè)以政企協(xié)同為核心、多方參與、分工明確的出行行業(yè)治理新模式正在逐步形成。

各地通過(guò)共建聚合示范區(qū)形成了多方參與的治理新模式,在提升行業(yè)監(jiān)管效率、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、保障可持續(xù)發(fā)展等方面都具有重要意義。這不僅有助于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與傳統(tǒng)出行行業(yè)的深度融合,激發(fā)服務(wù)模式創(chuàng)新,還為探索新型行業(yè)管理體系提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

從各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,聚合示范區(qū)不是簡(jiǎn)單的流量扶持,而是通過(guò)技術(shù)與制度的雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)治理的精準(zhǔn)化。在這個(gè)生態(tài)中,聚合平臺(tái)既發(fā)揮著激發(fā)市場(chǎng)活力的作用,也承擔(dān)起輔助監(jiān)管的責(zé)任,正在努力成為政府的"幫手"。

高德方面向記者介紹了其獨(dú)特的"紅綠燈"策略:對(duì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、富有特色的網(wǎng)約車企業(yè)給予"綠燈",對(duì)其長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳的企業(yè)亮出"紅燈",并用"黃燈"警示相關(guān)企業(yè)不斷改進(jìn)。這一做法與主管部門的行業(yè)治理思路相互呼應(yīng)。

從這一角度看,借助技術(shù)手段,聚合平臺(tái)將監(jiān)管規(guī)則轉(zhuǎn)化為可量化評(píng)估的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),迫使企業(yè)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而在監(jiān)管層面起到把關(guān)人、考核服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)行業(yè)秩序的作用。

韓彪認(rèn)為,聚合平臺(tái)類似于在出行鏈條中增加了一層服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)大平臺(tái)通常具備品牌優(yōu)勢(shì)、本質(zhì)導(dǎo)向、自律能力強(qiáng)等特性。這種模式不僅能夠賦能上下游環(huán)節(jié),還能提升技術(shù)能力、管理水平等層面的競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)競(jìng)合重塑

聯(lián)結(jié)用戶與出行企業(yè)的聚合平臺(tái),為出行產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展注入了新的活力。一個(gè)涵蓋乘客、司機(jī)、網(wǎng)約車平臺(tái)等多重角色的聚合生態(tài)逐漸形成。

專家普遍認(rèn)為,聚合平臺(tái)的出現(xiàn)抬升了小型平臺(tái)的生存空間,打破了出行行業(yè)長(zhǎng)期由單一平臺(tái)主導(dǎo)的局面。這種制衡力量對(duì)于促進(jìn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。

對(duì)于聚合平臺(tái)而言,它不僅開(kāi)放了人工智能、智慧交通等前沿技術(shù),還成為各地出行企業(yè)的重要技術(shù)合作伙伴。同時(shí),通過(guò)聚合平臺(tái)的引導(dǎo)作用,能夠有效推動(dòng)行業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。

另一方面,中小網(wǎng)約車平臺(tái)與超大型平臺(tái)在技術(shù)、獲客能力等差距近年來(lái)逐漸縮小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)回歸至出行服務(wù)質(zhì)量本身。這為中小平臺(tái)提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),逐步打破了"巨頭陰影"的束縛。

不過(guò),這一新范式也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)需要警惕。韓彪指出,在全國(guó)推廣過(guò)程中,需要防范以"政企協(xié)同"名義導(dǎo)致的政府過(guò)度干預(yù)。此外,目前協(xié)同主要在省會(huì)城市落地,各地行政能力差異較大,因此在二三線城市推廣仍需一定基礎(chǔ)。

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游戲特色

梁帝狠狠過(guò)了一把抱小家伙的癮,軟軟的小團(tuán)子,熱乎乎的,奶香奶香的,把梁帝的一副鐵石心腸都給慢慢融化了。

余公公此時(shí)哪兒還敢圣旨的事?砍頭必然是舍不得的了,但重?cái)M圣旨……恐怕今日也難以被提上日程。話又說(shuō)回來(lái),陛下兩次冊(cè)封竇氏,都被莫名其妙的變故打斷了,若說(shuō)第一回是少爺?shù)目嗳庥?jì),陰差陽(yáng)錯(cuò)撞上冊(cè)封,這一次總不能也是算計(jì)好的吧?

誰(shuí)能算到一個(gè)孩子會(huì)吐在圣旨上?梁帝抱著小家伙在御書(shū)房踱來(lái)踱去,愛(ài)不釋手。寶豬豬傍上了西南最勇猛的一棵大樹(shù),神氣得不行。

這副狐假虎威的小樣子,成功取悅了梁帝。梁帝被哄得五迷三道的,連她親爹是誰(shuí)都忘了問(wèn)了?!俺渣c(diǎn)心?!绷旱勰昧艘粔K桌上的玫瑰酥遞給小家伙。

寶豬豬吸了吸口水,強(qiáng)忍著拒絕道:“寶寶吐,寶寶不能吃?!绷旱勖夹囊货荆骸澳阃铝??”寶豬豬難受地說(shuō)道:“吐……紙上啦?!?/p>

梁帝轉(zhuǎn)頭看向余公公:“怎么回事?”余公公解釋道:“昭昭小姐吃多了,吐在您剛下的冊(cè)封圣旨上了?!睂氊i豬低下頭:“寶寶錯(cuò)了,太爺爺,不要討厭寶寶,寶寶以后,不吐了……”

梁帝可心疼壞了,孩子吐了已經(jīng)很難受了,居然還要認(rèn)錯(cuò)?她何錯(cuò)之有?他唯一的小重孫怎么能受這委屈?梁帝從未如此心疼過(guò)。

是上了年紀(jì)所以心腸變軟了嗎?看著孩子委屈的小樣子,真是讓他的心都要碎掉了。他無(wú)比嚴(yán)肅地說(shuō)道:“寶寶沒(méi)錯(cuò),錯(cuò)的是太爺爺?shù)氖ブ?!?/p>

余公公被梁帝震驚了好半晌,才小心翼翼地問(wèn)道:“陛下,圣旨……可要重寫(xiě)?”梁帝劈頭蓋臉地呵斥道:“寫(xiě)什么寫(xiě)?沒(méi)見(jiàn)孩子都吐了?”

他冷聲說(shuō)完,立即變臉,對(duì)寶豬豬輕言細(xì)語(yǔ)地說(shuō)道,“圣旨克了昭昭,太爺爺不寫(xiě)了!”余公公如遭雷擊,那石化的表情,宛若大白天里見(jiàn)了鬼。

游戲亮點(diǎn)

塔科達(dá)再次致謝,并和鄭重握了下手。埃斯卡洛瑪戴起禮帽帶著安保從離開(kāi),等出了門之后,他掏出一塊手帕面無(wú)表情的擦了下手,然后扔在了路邊,坐上車后,說(shuō):“走吧?!?/p>

時(shí)間一晃,來(lái)到了十二月上旬,濟(jì)北道中心城迎來(lái)了一場(chǎng)這個(gè)季節(jié)較少見(jiàn)的雨雪天氣,溫度驟然下降。防務(wù)處的辦公室內(nèi),陳傳正翻看著天際線計(jì)劃遞來(lái)的進(jìn)展報(bào)告,目前很順利,沒(méi)有什么額外干擾。

現(xiàn)在連通時(shí)間已經(jīng)定下了,就在十二月十七日啟動(dòng)并在二十二日當(dāng)日形成兩處地域的連通。除了維護(hù)基本治安的人員,處理局大部分的得力人手已經(jīng)派遣出了,濟(jì)洋區(qū)的駐軍也做好了準(zhǔn)備,城內(nèi)如果有什么情況,立刻會(huì)開(kāi)駐城內(nèi)。

另外,他在那幾天也會(huì)出城,巡查并參與維護(hù)這條海上信息通道。防務(wù)處內(nèi)現(xiàn)在日常事務(wù)都是交給下面三位副處長(zhǎng),只有一些需要和上面溝通還有超出日常標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)必須找出簽字,所以一會(huì)兒他就把事務(wù)處理好了。

游戲玩法

原本韋賽里斯根本沒(méi)有勇氣在卓戈面前大發(fā)雷霆,但他今日喝多了。酒壯慫人膽,他就是這種狀態(tài)。更遑論他一直很自大。

“我只要屬于我的東西!”“你答應(yīng)我的那頂王冠!”“否則我會(huì)將你們這些野蠻人背信棄義……”他指著卓戈的鼻子,大聲叫囂道。

意識(shí)到不對(duì)的伊利里歐想要制止,卻被卓戈一個(gè)眼神嚇得閉上了嘴。他身為潘托斯的富商總督,錢財(cái)無(wú)數(shù),但在卓戈的四萬(wàn)精兵面前,根本不值一提。

評(píng)測(cè)

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