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在DeepSeek之后，另一款名為Manus的產(chǎn)品再次登上科技圈的輿論頂峰。

類似于DeepSeek，Manus同樣由中國的AI團隊開發(fā)。作為通用AI代理產(chǎn)品，Manus被網(wǎng)友們戲稱為“AI時代的DeepSeek時刻”。

在基準測試中，Manus的表現(xiàn)優(yōu)于同層次的大模型，其獨特之處在于只需一個簡單的指令，就能與電腦協(xié)同完成復(fù)雜的任務(wù)。

在短短的一個多月里，DeepSeek和Manus這兩款現(xiàn)象級大模型相繼問世，均出自中國團隊，展現(xiàn)了中國在人工智能領(lǐng)域的快速進步與 intense competition。

這兩款A(yù)I產(chǎn)品的走紅，不僅反映了產(chǎn)業(yè)圈對人工智能創(chuàng)新成果的高度重視，更成功地激發(fā)了公眾的AI意識，推動了更多應(yīng)用場景的涌現(xiàn)。

在全球科技競爭與產(chǎn)業(yè)變革的背景下，這兩款產(chǎn)品的成功發(fā)布，折射出中國科技創(chuàng)新土壤的深厚與爆發(fā)力。

在新一輪大模型競爭中，各大廠商彼此超越，逐步形成了互為領(lǐng)先的常態(tài)。而一些新興團隊則進一步拓展了AI研發(fā)的邊界與可能性。

有關(guān)Manus內(nèi)部討論的傳聞指出，“AI產(chǎn)品的迭代周期往往比大廠的OKR考核周期更長”。

無論此傳聞是否屬實，至少可以看出，相較于大廠，小型團隊在AI產(chǎn)品研發(fā)中的靈活與敏捷同樣不可或缺。

在2021年初，DeepSeek的發(fā)布徹底改變了整個硅谷對大模型路徑的看法。來自中國的“80后”開發(fā)者梁文鋒以一己之力撬動了資本市場的信心，重新定義了中國科技產(chǎn)業(yè)的估值邏輯。

曼蘇爾團隊規(guī)模不大，但其成員既具備強大的技術(shù)實力，又擁有豐富的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗。這是否意味著又一個來自中國的"90后"肖弘再次為奧特曼帶來了新的挑戰(zhàn)？

激動是可以理解的，但別忘了保持理性。我們樂見一款中國AI產(chǎn)品大放異彩，但也不必過于夸張地使用"贏麻了""封神了"這樣的表達。

任何一款產(chǎn)品從推出到最終走向成熟，其價值不僅僅體現(xiàn)在表面的技術(shù)指標上。曼蘇爾也是如此，基準測試的高分并不能直接反映其在實際使用中的表現(xiàn)。

一款產(chǎn)品不是只有聲音可以讓人記住。由于邀請碼一Code難求，現(xiàn)階段曼蘇爾的"廬山真面目"依然深深藏在大眾的迷霧中，難以窺見。

從目前掌握的信息來看，這款產(chǎn)品在不同任務(wù)上的表現(xiàn)尚不完全明了。在技術(shù)發(fā)展的"真空"環(huán)境下，我們還需要更多的實踐檢驗和技術(shù)創(chuàng)新來全面評估其表現(xiàn)。

對于曼蘇爾以及它承載的諸多未知功能，我們不能急于下結(jié)論。與其急于判斷其價值，不如先"試水"，通過多維度的綜合評估，更好地理解其內(nèi)在邏輯和使用邊界，從而避免過于美好的想象。

可以預(yù)見，無論是"六小虎"還是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都不用對它們在AI應(yīng)用領(lǐng)域的"卷"感到意外。競爭只會更加激烈，創(chuàng)新的腳步不會停歇。

在DeepSeek與曼蘇爾的競爭壓力下，各方都必須迅速驗證自身在AI技術(shù)、路線和應(yīng)用上的創(chuàng)新突破，否則就可能被時代和技術(shù)拋下。

北京商報評論員 陶鳳