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站長之家 - 業(yè)界 2025-03-12 14:39:44

突破創(chuàng)新轉化的關鍵,評論|多一些“從10看到1”

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在召開的全國兩會上,科技創(chuàng)新成果轉化正成為熱議話題。要實現科技成果的真正轉化,既要有數量上的突破,更要有質量上的提升,真正有利于推動新質生產力的發(fā)展。推動科技成果向實際生產力轉化,不妨不妨多一些"從10到1"的創(chuàng)新實踐。

人們常說"0到1"、"1到10"、"10到100"來比喻創(chuàng)新的三個階段。"從0到1"是指突破源頭創(chuàng)新,產生新的科技成果;"從1到10"則是指科技成果得到驗證和完善,轉化為具體的產品;"從10到100"則是指產品走向產業(yè)化。"從0到1"的突破尤其困難,而"從1到10"的轉化往往面臨"死亡之谷"。近年來,江蘇在激發(fā)科研人員成果轉化積極性方面進行了有益探索,增加了概念驗證、小試中試等環(huán)節(jié)的供給,有效提升了科技成果轉化率。

實現科技成果轉化,除了完善各個環(huán)節(jié)的銜接,還可以倡導更多企業(yè)"從10看到1",即從實際需求出發(fā),凝練并提出科技問題。企業(yè)直面市場風浪,能夠敏銳感知技術、原料、產品、應用場景等方面的最新需求和發(fā)展趨勢,對痛點、難點、瓶頸問題也有切身體會。只有具備了準確凝練科技問題的前提條件,企業(yè)才能通過"從10看到1"的方式,向成果供給側挖掘,定制源頭創(chuàng)新,從而將科技成果高效轉化,同時增強科研活動的需求導向,使創(chuàng)新更具有針對性和產業(yè)應用價值。

一位大學教授指出:"做科研可能就是我們發(fā)現了一個科學難題,去挑戰(zhàn)它,但科學難題并不等同于企業(yè)難題。從產業(yè)發(fā)展的角度看,企業(yè)關注的問題才是真問題。"這一觀點道出了企業(yè)在科技創(chuàng)新中的獨特價值。

高質量的科技供給,正在推動我國產業(yè)邁向中高端。隨著企業(yè)越來越重視研發(fā),一些領軍企業(yè)和龍頭企業(yè)設立了研發(fā)中心、實驗室等創(chuàng)新平臺,投入大量研發(fā)經費。這些企業(yè)不僅是"出題人",也是"答題人",書寫了許多自主研發(fā)、跨界合作的創(chuàng)新故事。但部分企業(yè)的創(chuàng)新動力不足,要么滿足當前成績,要么忙于擴大產能、開拓市場,要么因前景不確定而觀望。此外,企業(yè)"出題"并非易事。有企業(yè)家感嘆,將題目出得準確,將需求傳遞給科研團隊并不容易,有時甚至在解題過程中才鎖定真正的問題。

中小企業(yè)在缺乏"從10看到1"的意識和能力,技術需求表達不充分等方面面臨現實挑戰(zhàn)。破解這一問題,需要中小企業(yè)自身增強創(chuàng)新意識,積極琢磨創(chuàng)新需求,不能因企業(yè)規(guī)模小、創(chuàng)新力度小而忽視。同時,政府部門應完善相關制度,出臺激勵政策,引導中小企業(yè)創(chuàng)新。政府部門、產業(yè)園區(qū)、行業(yè)協會等要發(fā)揮服務和協調作用,常態(tài)化收集中小企業(yè)的技術需求,幫助梳理需求,主動與產業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)合作,共同解決產業(yè)發(fā)展的共性問題和關鍵問題,提升整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新水平。高校、科研院所的專家學者走出書齋,深入企業(yè),也能為企業(yè)"從10看到1"提供助力。

抓科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新的融合,關鍵是要強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。"從10看到1"正是企業(yè)創(chuàng)新主體地位的生動體現。面對科技競爭和產業(yè)角逐的白熱化,一部分企業(yè)需要以前瞻性的目光,抓住前沿、搶占未來,參與國家重大科技項目,競逐新賽道和新領域。同時,中小企業(yè)和大企業(yè)要共同迸發(fā)創(chuàng)新活力,以一個個具體的問題牽引,加快形成以企業(yè)為主導、各類主體協同創(chuàng)新、"產學研"深度融合的全面創(chuàng)新局面。

當前,全球科技創(chuàng)新進入前所未有的密集活躍期,為我國加快產業(yè)創(chuàng)新提供了難得機遇。當企業(yè)更加善于"從10看到1",必將產生更多的"0—1—10—100"創(chuàng)新鏈,使創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈實現更有效的銜接。

(徐冠英)

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游戲特色

“所以,移動化這個事不在未來,它已經來了?!庇崤d從生活小事切入,談到了一個明確的想法。他緩了口氣,又掃了掃臺下的人,然后繼續(xù)說道:“移動化的發(fā)展是潤物細無聲,不會向在座的各位大聲疾呼,不會大喊大叫‘我來了我來了’,它已經在逐漸改變用戶們的習慣?!?/p>

“未來的商業(yè)競爭,我認為就一個點,得移動者得天下!”俞興拋出自己的第二個論點。他注意到前排的人似乎都變得認真,心里松了口氣,發(fā)言更顯從容:“我為什么這么篤定?因為,不管是做電商,像阿里,不管是做搜索,像百度,不管是做社交,像企鵝,業(yè)務最終都還是落在人的身上?!?/p>

“我坐地鐵,我不可能抱著一臺電腦,偶爾也許會緊急的打開筆記本,但我隨時隨地都可以用手機?!薄斑@種用戶使用習慣的變化必將帶來商業(yè)模式的深刻變遷!”

“我甚至覺得,哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級別的公司,一旦不重視移動化的挑戰(zhàn),也會面臨窘境?!薄巴ㄓ秒姎獾慕芸恕ろf爾奇說過一句話,‘當大樹倒下的時候,所有人都聽到了聲音,但當小草生長的時候,卻沒有人注意到’。”

“我今天也想說一句話,巨人倒下時,它的體溫還是暖的。”“BAT這三家,它們有倒下的可能嗎?”俞興的視線落在臺下的嘉賓身上,又跳躍到了前排的馬伝臉上,而正當他想繼續(xù)往下聊的時候,瞧見馬伝伸手要了個話筒。

“俞總這一段可以好好聊聊,我也想聽聽我們會怎么倒?!瘪R伝笑著說了句。這種打斷稍微讓俞興心里的措辭亂了一些。

他在臺上穩(wěn)了穩(wěn)心神,干脆直接反問道:“我其實是想借著BAT面臨挑戰(zhàn)的可能性來聊移動化的商業(yè)模式變化,但馬總既然問了,那我也想知道,阿里有什么迎接移動化的入口嗎?”

馬伝壓根不回答問題。俞興等了五秒,不見他有動作,只好自問自答:“我好像沒瞧見阿里這方面的太多動作,但是,互聯網的一些變動已經出現了,像新浪,它去年下半年推出的微博很紅火,這是對博客長篇大論的簡化,也恰恰契合了用戶們的碎片化時間,這不正是使用習慣所導致的商業(yè)模式變化嗎?”

“百度的優(yōu)勢不太一樣,它的搜索不容易有對手,而企鵝在移動化方面,它的QQ就是天然的從PC到移動的完美產品,已經拿到了半張門票?!?/p>

“再看阿里,這方面好像是有些遲緩的?!瘪R伝這時候解釋了句:“電商的移動化與社交、搜索都是不一樣的,但你繼續(xù)說吧?!?/p>

游戲亮點

潘筠眼睛微亮:“用金針封頭的人是誰?我們是不是可以請來一起探討?”妙和:“我和三師兄小心查探了一下,金針還罷,上面附著的元力很像二師伯的。”

潘筠一聽,立即看向沐璘。沐璘連連點頭:“我聽祖父說過,當初把我爹救出來的尹大人用金針封住了我爹的幾處大穴,說是可以防止我爹徹底成為蟲子的軀殼,讓我爹可以自己選擇死?!?/p>

“這樣啊……”潘筠走到床邊,低頭去看他的身軀。張子銘和李文英擠開王璁,一左一右的站在潘筠身邊探頭看。

張子銘問:“你們三清山醫(yī)典多,就沒有關于尸蟲的記載?”潘筠才看了幾本三清山的醫(yī)書啊,回答不上來。陶巖柏和妙和在來的一路上已經把曾經看過的書回憶了一遍,道:“有,凡身中尸蟲者,在其未曾吸盡氣血產卵時,可以用金針十二脈佐以元力、更雄厚的氣血為引將尸蟲引出,病患可救;

游戲玩法

梁帝很滿意,批折子批得筆走飛龍。忽然,余公公神色凝重地進了御書房,撲通跪下:“陛下!奴才有罪!”梁帝問道:“你不是去太子府宣旨了嗎?”

余公公痛定思痛地說道:“奴才沒保管好圣旨,圣旨讓人毀掉了……”梁帝一巴掌將奏折拍在桌上:“大膽!何人竟然毀朕的圣旨?拖出去砍了!”

余公公忙道:“是個孩子。”“孩子也不好使!”梁帝氣得站起身,在御書房踱了一圈,“誰家孩子如此大膽包天?!胡貴妃家的,還是蔣惠妃家的?”

評測

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